Denne sektion indeholder følgende emner:
Om detaljeret økonomisk planlægning
Sådan konfigureres til detaljeret økonomiplan
Vise omkostningsplaner og budgetvisninger
Eksempel: Sådan kopieres økonomiplansdata
Detaljeret økonomisk planlægning giver dig mulighed for at estimere finansieringen af dine investeringer ved hjælp af omkostningsplaner. Du kan få godkendelse af en sådan finansiering med budgetplaner. Som en del af godkendelsesprocessen kan du knytte dine omkostningsplaner til udbytteplaner for at estimere udbyttet af dine investeringer.
Følgende skal være konfigureret, før der kan opbygges økonomiplaner.
Se Brugervejledning til projektstyring for at få flere oplysninger.
Se Brugervejledning til projektstyring for at få flere oplysninger.
Følgende visninger er tilgængelige for en omkostningsplans- eller budgetplandetaljer:
Den valutakurs, der bruges i faktureringsberegninger, afhænger af følgende faktorer:
Følgende faktureringsberegninger udløses, når enten omkostnings- eller udbytteændringerne i økonomiplanen for en given række:
En ændring i valutakurser eller faktureringsvaluta udløser ikke en genberegning af faktureringsbeløb.
Følg disse trin:
Listesiden for plan vises.
Omkostningsplaner er et alternativ til økonomiske oversigter, hvis du vil oprette en detaljeret plan, der strækker sig over mere end én regnskabsperiode. Du kan spore planlagte omkostninger, faktiske omkostninger og afvigelser over en investerings levetid. Desuden kan du opbryde data efter forskellige grupperingsattributter eller -kriterier. Du kan definere en omkostningsplan fra bunden eller udfylde den automatisk og sende den som et investeringsbudget til godkendelse.
Brug omkostningsplanlægningen i CA Clarity PPM til at forenkle dine virksomheds økonomiske planlægningsproces og håndhæve standarder.
En omkostningsplan består af følgende:
Du kan konfigurere en omkostningsplan til at vise følgende indtægtsfelter. Disse felter er som standard ikke tilgængelige. Der skal findes posterede transaktioner for at disse felter viser værdier.
Se Vejledning til Studio-udvikler for at få flere oplysninger.
Viser den samlede faktiske enhed for en given regnskabsperiode.
Viser de samlede faktiske omkostninger for en given regnskabsperiode beregnet som faktiske enheder * omkostninger.
Viser den faktiske faktureringssats for en given regnskabsperiode beregnet som faktiske enheder * sats.
Viser delta mellem omkostninger og faktiske omkostninger.
Viser deltaet mellem indtægt og faktisk indtægt.
Viser deltaet mellem enheder og faktiske enheder.
Den gældende plan (POR) er den omkostningsplan, som du vil anvende som budget for en investering. Hvis der findes en eksisterende godkendt budgetplan, kan du bruge den gældende plan (POR) til at oprette en ny budgetplan. Den første omkostningsplan, som du opretter for en investering, bliver som standard til den gældende plan (POR). Du kan gentildele den gældende plan (POR) til enhver plan og sende den til budgetgodkendelse. Du kan bevare de resterende omkostningsplaner til senere brug eller som reference. Du kan ikke slette en gældende plan (POR).
Når du føjer en investering til en portefølje, knyttes omkostningsplanens gældende plan (POR) automatisk til alle porteføljescenarier, der er relateret til den pågældende investering. Denne tilknytning til en gældende plan (POR) bekræfter, at investeringsomkostningerne er inkluderet i porteføljescenarierne. Hvis du senere vælger en anden gældende plan (POR) for investeringen, akkumuleres den nye, gældende plan for porteføljen. Når et budget er godkendt, har skifte af POR igen virkning på den værdi, der vises på siderne med økonomisk oversigt for investeringen. Værdien for økonomisk oversigt er den samme værdi, som den der vises i porteføljen.
Omkostningsplanlægning starter på investeringsniveauet og går gennem flere iterationer af forventede omkostninger og gennemgange for at udarbejde det endelige godkendte budget. Investeringsbudgetter akkumuleres til afdelingsniveau og akkumuleres derefter til højere niveauer efter behov. For at strømline denne proces kan økonomiansvarlige standardisere metoderne til registrering og opdeling af omkostninger for hele organisationen. Disse standarder sikrer, at alle omkostningerne nemt kan genkendes og akkumuleres til de ønskede niveauer. Økonomiansvarlige kan implementere standardiserede processer til godkendelse af budgetter for at gennemgå og godkende individuelle budgetter og afdelingsbudgetter.
Følgende er et eksempel på, hvordan man kan administrere omkostningsplaner baseret på standarder, som er defineret af den økonomiansvarlige. Når en økonomichef godkender en omkostningsplan, bliver den til budgetplanen for en investering.
Du kan gruppere omkostningsplanlægningsdata vha. forskellige attributter eller kriterier for at få vist en fordeling af dataene for de givne tidsperioder. Strukturen af omkostningsplanens linjeelementdetaljer er baseret på disse grupperingsattributter og de valgte tidsperioder.
Den økonomiansvarlige kan angive standard grupperingsattributter globalt under definition af en enhed. Projektlederen kan ændre standardattributterne under definering af den indledende omkostningsplans omfang på investeringsniveau. Kun de grupperingsattributter, som du definerer i det indledende omfang kan kun vælges, når du tilføjer linjeelementdetaljer. Du skal vælge mindst én værdi for hver tilgængelige grupperingsattribut eller markere indstillingen for automatisk udfyldning af linjeelementdetaljerne. Individuelle linjeelementdetaljerækker er oprettet for hver entydige kombination af valgte værdier for alle tilgængelige grupperingsattributter.
Bemærk: Hvis du ved definering af en omkostningsplan ikke vælger en bestemt grupperingsattribut, skjules den på siderne for omkostningsplanlægning, men er stadig tilgængelig på konfigurationssiderne. Du behøver ikke at konfigurere siden til manuel skjulning af attributten.
Du kan oprette en omkostningsplan på en af følgende måder:
Før du kan definere omkostningsplaner, skal du konfigurere dem. Brug følgende proces til at udfylde omkostningsplaner manuelt:
Se Brugervejledning til projektstyring for at få flere oplysninger.
Eller
Se Brugervejledning til IT-servicestyring for at få flere oplysninger
Dette eksempel viser, hvordan rækker med linjeelementdetaljer oprettes i en omkostningsplan baseret på de værdier, der er valgt blandt de tilgængelige grupperingsattributter.
Systemet opretter rækker med linjeelementdetaljer baseret på hver unikke kombination af valgt placerings- og afdelingsværdi.
Jim kan nu definere enheds- og omkostningsværdierne for hver tidsperiode og se en fordeling af omkostningsplanen for hver unikke kombination af afdeling og placering.
I følgende procedure beskrives, hvordan du definerer en omkostningsplan fra bunden. Vælg mindst én grupperingsattribut, før du gemmer en omkostningsplan. Grupperingsattributter, der ikke er valgt i egenskaberne for omkostningsplanen, vises ikke i linjeelementdetaljerne.
Følg disse trin:
Oversigtssiden vises.
Siden med egenskaber vises.
Listen over omkostningsplan vises.
Oprettelsessiden vises.
Definerer navnet på omkostningsplanen.
Definerer det unikke id til omkostningsplanen.
Beskriver omkostningsplanen.
Definerer typen af tidsperiode for planen.
Standard: Periodetypen er defineret i enhedsplanens standarder. Hvis der ikke er defineret nogen periodetype i planens standarder, er periodetypen fra enhedsegenskaberne udfyldt.
Værdier: 13 perioder, Ugentligt, To gange om måneden, Månedligt, Kvartalsvist og Årligt
Definerer omkostningsplanens startperiode.
Standard: Startperioden er defineret i enhedsplanens standarder. Hvis der ikke er angivet nogen startperiode i standarderne for planen, er startperioden baseret på enhedsperiodetypen og projektets startdato. Hvis der ikke findes nogen aktiv periode for projekts start- og slutdato, vises ingen standard startperiode.
Definerer omkostningsplanens slutperiode.
Standard: Slutperioden er defineret i enhedsplanens standarder. Hvis der ikke er angivet nogen slutperiode i standarderne for planen, er slutperioden baseret på enhedsperiodetypen og projektets slutdato. Hvis der ikke findes nogen aktiv periode for projekts slutdato, vises ingen standard slutperiode.
Definerer den udbytteplan, der er knyttet til omkostningsplanen.
Viser enhedens indenlandske valuta.
Angiver, om denne omkostningsplan er den gældende plan.
Definerer kategorierne, der bruges til definering af strukturen af linjeelementdetaljer for omkostningsplan.
Standard: Grupperingsattributterne er defineret i standarderne for enhedsplanen.
Siden for omkostningsplandetaljer vises.
Siden til valg af værdierne for grupperingsattributter vises.
Der oprettes en linjeelementdetaljerække for hver entydig kombination af valgte værdier for grupperingsattributter.
Viser de samlede omkostninger på grundlag af de omkostninger, der er specificeret for hver tidsperiode.
Viser de samlede enheder på grundlag af de enheder, der er specificeret for hver tidsperiode.
Viser de samlede omkostninger på grundlag af enheden og de omkostninger, der er specificeret for hver tidsperiode.
Viser procentdelen for den pågældende linjeelementdetalje baseret på den samlede omkostning.
Definerer arbejdsindsatsenheder, omkostninger og indtægt for hver omkostningsplans tidsperiode. Arbejdsindsatsenhederne er baseret på rollen eller ressourcetilgængeligheden for den tilknyttede investering.
Ved oprettelse af en omkostningsplan kan du automatisk udfylde planen med værdier fra investeringsteamet (dvs. ressourcer eller roller) eller opgavetildelinger. Du kan også genudfylde en eksisterende omkostningsplan.
Brug følgende oplysninger til at konfigurere og udfylde omkostningsplaner automatisk via investeringsteamet eller opgavetildelinger:
Bemærk: Du kan få flere oplysninger om aktivering af de økonomiske transaktioner til investeringer i Brugervejledning til Projektstyring.
Bemærk! Du kan få flere oplysninger om aktivering af økonomiske attributter til ressourcer og roller under Brugervejledning til ressourcestyring.
Du kan automatisk udfylde en ny omkostningsplan vha. værdier fra investeringsteam eller opgavetildelinger.
Følg disse trin:
Oversigtssiden vises.
Siden med egenskaber vises.
Listen over omkostningsplan vises.
Egenskabssiden åbnes og viser standardværdierne fra den tilknyttede enhed og investering. Du kan acceptere disse værdier eller ændre dem.
Siden for omkostningsplandetaljer vises. Linjeelementdetaljerækken udfyldes også fra investeringsteam eller opgavetildelinger.
Dette eksempel viser, hvordan en række med linjeelementdetaljer i en omkostningsplan automatisk udfyldes med omkostnings- og indtægtsværdier fra investeringsteamet.
|
Resource |
Role |
Transaction Class |
Location |
Department |
|---|---|---|---|---|
|
Sam Ricci |
Udvikler-1 |
Fakturerbar |
Los Angeles |
Udvikling |
|
Role |
Location |
Cost |
|---|---|---|
|
Udvikler-1 |
San Francisco |
85 |
|
Udvikler-1 |
Los Angeles |
83 |
|
Udvikler-2 |
San Francisco |
75 |
|
Udvikler-2 |
Los Angeles |
72 |
|
Resource |
Role |
Transaction Class |
1. jan. - 31. jan. |
1. feb. - 29. feb. |
1. mar. - 31. mar. |
|---|---|---|---|---|---|
|
Sam Ricci |
Udvikler-1 |
Fakturerbar |
83 |
83 |
83 |
Følgende regler beskriver, hvordan omkostningsplaner automatisk udfyldes:
Følgende regler beskriver, hvordan linjeelementdetaljerækkerne udfyldes automatisk:
Når du udfylder en omkostningsplan automatisk fra investeringsteamet, anvender systemet følgende værdier fra investeringsteamet medlemmer til at udfylde felterne i omkostningsplanen. Hvis der ikke er defineret en værdi for et teammedlem, anvendes enten den tilsvarende værdi på investeringen, eller feltet lades være tomt.
|
Værdi |
Teammedlem |
Primær kilde |
Sekundær kilde |
|---|---|---|---|
|
Charge Code |
Ressource eller rolle |
Investment |
Ingen. Feltet er tomt, hvis værdien ikke er defineret for investeringen. |
|
Omkostningstype |
Ressource eller rolle |
Investment |
Ingen |
|
Kode for inputtype |
Resource |
Resource |
Ingen. Feltet er tomt, hvis værdien ikke er defineret for ressourcen, eller hvis teammedlemmet er en rolle. |
|
Kode for inputtype |
Role |
Anvendes ikke |
Feltet er tomt, hvis teammedlemmet er en rolle. |
|
Department |
Resource |
Resource |
Investment |
|
Department |
Role |
OBS-personaleenhed |
Investment |
|
Location |
Resource |
Resource |
Investment |
|
Location |
Role |
OBS-personaleenhed |
Investment |
|
Transaction Class |
Resource |
Resource |
Ingen. Feltet er tomt, hvis værdien ikke er defineret for ressourcen, eller hvis ressourcen eller ressourcens økonomiske egenskaber er inaktive. |
|
Transaktionsklasse |
Rolle |
Rolle* |
Ingen. Feltet er tomt, hvis værdien ikke er defineret for rollen, eller hvis rollen eller rollens økonomiske egenskaber er inaktive. |
|
Ressource |
Ressource |
Teammedlem |
Ingen |
|
Ressource |
Rolle |
Anvendes ikke |
Feltet er tomt, hvis teammedlemmet er en rolle. |
|
Ressourceklasse |
Ressource |
Ressource |
Ingen. Feltet er tomt, hvis værdien ikke er defineret for ressourcen, hvis værdien er inaktiv, eller hvis ressourcen eller ressourcens økonomiske egenskaber er inaktive. |
|
Ressourceklasse |
Rolle |
Rolle* |
Ingen. Feltet er tomt, hvis værdien ikke er defineret for rollen, hvis værdien er inaktiv, eller hvis rollen eller rollens økonomiske egenskaber er inaktive. |
|
Rolle |
Ressource |
Teamrolle |
Hvis der ikke er en teamrolle, anvendes ressourcens primære rolle. Feltet er tomt, hvis ressourcen ikke har en primær rolle, eller hvis den valgte rolle er inaktiv. |
|
Rolle |
Rolle |
Teamrolle |
Hvis der ikke er en teamrolle, anvendes teammedlemmet (rolle). Feltet er tomt, hvis den valgte rolle er inaktiv. |
* Den rolle, der er hentet til rolleattributten.
Når du automatisk udfylder en omkostningsplan fra opgavetildelingen, anvender produktet følgende værdier fra opgavetildelingerne for at udfylde felterne i omkostningsplanen. Hvis der ikke er defineret en værdi for tildelingen, anvendes enten den tilsvarende værdi på investeringen, eller feltet lades være tomt.
|
Værdi |
Opgavetildeling |
Primær kilde |
Sekundær kilde |
|---|---|---|---|
|
Debiteringskode |
Ressource eller rolle |
Opgave |
Investering. Feltet er tomt, hvis værdien ikke er defineret for investeringen. |
|
Omkostningstype |
Ressource eller rolle |
Opgave |
Investering |
|
Kode for inputtype |
Ressource |
Ressource |
Ingen. Feltet er tomt, hvis værdien er inaktiv eller ikke er defineret for ressourcen, eller hvis ressourcen er en rolle. |
|
Kode for inputtype |
Rolle |
Anvendes ikke |
Ingen. Feltet er tomt, hvis opgavemodtageren er en rolle. |
|
Afdeling |
Ressource |
Ressource |
Investering |
|
Afdeling |
Rolle |
OBS-personaleenhed |
Investering |
|
Placering |
Ressource |
Ressource |
Investering |
|
Placering |
Rolle |
OBS-personaleenhed |
Investment |
|
Transaction Class |
Resource |
Resource |
Ingen. Feltet er tomt, hvis værdien ikke er defineret for ressourcen, eller hvis opgavetildelingen er en rolle. |
|
Transaction Class |
Role |
Rolle* |
|
|
Resource |
Resource |
Opgavemodtager |
Ingen. Feltet er tomt, hvis ressourcen er inaktiv. |
|
Resource |
Role |
Anvendes ikke |
Hvis opgavemodtageren er en rolle, er feltet tomt. |
|
Resource Class |
Resource |
Resource |
Ingen. Feltet er tomt, hvis værdien ikke er defineret for ressourcen, hvis værdien er inaktiv, eller hvis ressourcen eller ressourcens økonomiske egenskaber er inaktive. |
|
Resource Class |
Role |
Rolle* |
Ingen. Feltet er tomt, hvis værdien ikke er defineret for rollen, hvis værdien er inaktiv, eller hvis rollen eller rollens økonomiske egenskaber er inaktive. |
|
Role |
Resource |
Opgaverolle |
Teamrolle. Hvis teamrollen ikke er defineret, anvendes ressourcens primære rolle. Feltet er tomt, hvis ressourcens primære rolle ikke er defineret, hvis ressourcen er inaktiv, eller hvis den valgte rolle er inaktiv. |
|
Role |
|
Opgaverolle |
Teamrolle. Hvis teamrollen ikke er defineret, anvendes teammedlemmet (rolle). Feltet er tomt, hvis den valgte rolle er inaktiv. |
* Den rolle, der er hentet til rolleattributten.
|
Copyright © 2013 CA.
Alle rettigheder forbeholdes.
|
|