Ta sekcja zawiera następujące tematy:
Jak pracować z personelem zespołu projektowego
Jak zarządzać zespołami projektowymi
Dodawanie zasobów do projektów według jednostki SPO (inwestycje)
Informacje o zapotrzebowaniach zadań
Edytowanie nieotwartych żądań zapotrzebowania
Sprawdź i zatwierdź proponowane alokacje
Anulowanie twardej alokacji zasobów przy użyciu zapotrzebowania
Zastępowanie pozycji zapotrzebowania na zasoby, których rezerwacja została anulowana
Informacje o rolach i zdolnościach produkcyjnych ról
Edytowanie ról zasobów (inwestycje)
Edytowanie właściwości członków personelu zespołu
Informacje o alokowaniu wcześniej alokowanych zasobów (inwestycje)
Informacje o przypisywaniu zasobów do zadań
Zastępowanie zasobów przydzielonych do zadań
Usuwanie przydziałów zasobów z zadań
Modyfikowanie przydziałów zasobu
Informacje o zmiennych w czasie wartościach SCZ przydziałów
Informacje o zastępowaniu członków personelu zespołu
Usuwanie członków personelu zespołu (inwestycje)
Jak zarządzać uczestnikami projektu
Na stronie personelu zespołu projektowego wyświetlana jest lista zasobów lub ról, które zostały dodane do projektu.
Aby uzyskać dostęp do tej strony, otwórz projekt i kliknij opcję Zespół. Na stronie wyświetlana jest lista z imieniem i nazwiskiem kierownika projektu oraz wszelkich innych uczestników.
Można wykonać następujące czynności:
Aby uzyskać więcej informacji o zarządzaniu zasobami, zobacz Podręcznik użytkownika — Zarządzanie zasobami.
W ramach zarządzania zespołami projektowymi można:
Członków zespołu projektowego można usuwać, jeśli spełnione są następujące warunki:
Poniższa procedura umożliwia dodawanie zasobów należących do SPO do projektu jako członków personelu zespołu.
Wykonaj następujące kroki:
Zostanie wyświetlona strona personelu zespołu projektowego.
Zostanie wyświetlona strona wyboru zasobów.
Strona zostanie zamknięta.
Podczas dodawania zasobu do projektu przyjmowana jest dla niego domyślna jednostka SPO personelu projektu. Domyślna jednostka SPO personelu projektu jest określona w jednym z pól na stronie właściwości harmonogramów. Typ SPO zasobu personelu można zdefiniować w polu Jednostka SPO personelu na stronie właściwości członków personelu.
Podczas dodawania zasobów do projektów obowiązują następujące zasady:
Dla zasobu lub roli przydzielonej do projektu można określić wymagania przydziału personelu. Następnie można tworzyć zapotrzebowania odpowiadające wymaganiom przydziału personelu.
Wykonaj następujące kroki:
Zostanie wyświetlona strona personelu zespołu projektu.
Zostanie wyświetlona strona właściwości członka personelu.
Określa nazwę wymagania dotyczącego przydziału personelu. Każde zapotrzebowanie ma dostęp do wszystkich informacji o członku zespołu. Mogą to być na przykład umiejętności, wymagana alokacja lub rola, na której oparte jest zapotrzebowanie.
Określa datę rozpoczęcia okresu czasu albo zakresu okresów czasu.
Określa datę zakończenia projektu.
Określa procent czasu, na który zasób ma być alokowany do projektu (można podać 0 procent). Jeśli wartość tego pola zostanie zmieniona, zastąpi ona wartość pola Domyślna alokacja procentowa na stronie właściwości członka personelu.
Definiuje stan alokacji danego zasobu.
Wartości:
Domyślnie: miękka
Stan zapotrzebowania, gdy zapotrzebowanie jest połączone z rekordem zespołu. Pole statusu żądania jest aktualizowane po każdej zmianie rzeczywistego statusu zapotrzebowania na stronie właściwości zapotrzebowania. Status zapotrzebowania informuje kierownika projektu o stanie zgłoszonych zapotrzebowań. Nowo utworzone wymaganie przydziału personelu ma status „Nowy”. Pole jest dostępne tylko do odczytu, chyba że status zapotrzebowania to „Zamknięte” lub „Alokowano” albo nie ma żadnych pozycji zapotrzebowania. Jeśli dołączono więcej niż jedno zapotrzebowanie, w tym polu jest wyświetlany status otwartego (niezamkniętego) zapotrzebowania. Tego stanu można użyć do ręcznego alokowania zasobu bez konieczności stosowania formalnego zapotrzebowania.
Wartości: Nowe, Otwarte, Zaproponowano lub Zamknięte. Wartości są stosowane, jeśli z wybranym członkiem zespołu nie są skojarzone żadne zapotrzebowania.
Aby uzyskać więcej informacji o zarządzaniu zasobami, zobacz Podręcznik użytkownika — Zarządzanie zasobami.
Rola zasobów żądanych do inwestycji. Na przykład deweloper, analityk biznesowy lub architekt.
Określa powiązanie członka personelu z jednostką SPO.
Domyślnie: wartość jednostki SPO personelu projektu, jeśli zdefiniowano ją na potrzeby projektu.
Określa, czy zasób może wprowadzać czas spędzony na realizacji określonego projektu.
Domyślnie: zaznaczone
Określa typ zatrudnienia, według którego będą wyszukiwane zasoby.
Wartość: Zleceniobiorca lub Pracownik
Definiuje słowa kluczowe w życiorysie zasobu.
Określa czas, przez który zasób jest wymagany w projekcie. Pole reprezentuje łączną dostępność zasobu w projekcie, jakiej żąda kierownik projektu.
Określa łączną dostępność zasobu z twardą alokacją do projektu, jaką określił menedżer ds. zasobów. Dopóki menedżer ds. zasobów nie dokona twardej alokacji, pole twardej alokacji nie ma żadnej wartości.
Poniżej opisano ogólny przepływ zadań wykonywanych przez kierowników projektów i menedżerów ds. zasobów. Ostatecznym celem jest realizacja wymagań przydziału personelu poprzez proces tworzenia i przesyłania zapotrzebowań.
Aby uzyskać więcej informacji o zarządzaniu zasobami, zobacz Podręcznik użytkownika — Zarządzanie zasobami.
Menedżer ds. zasobów może też bezpośrednio dokonać twardej alokacji zasobu. Wymaga to odpowiednich uprawnień oraz włączonej flagi Wymagane zatwierdzenie zapotrzebowania.
Zapotrzebowania są skojarzone z pojedynczymi wymaganiami przydziału personelu i zawsze zawierają odwołania do określonego zasobu lub wybranej roli. Do wstępnego wypełnienia danych zapotrzebowania używane są informacje z wymagania przydziału personelu.
W przypadku wybrania wielu zasobów lub ról nowe zapotrzebowanie jest tworzone dla każdego zasobu lub każdej roli (wymaganie przydziału personelu). Dla danego wymagania przydziału personelu może istnieć tylko jedno zaległe zapotrzebowanie (czyli zapotrzebowanie ze stanem „Nowe”, „Otwarte” lub „Zaproponowano”). Nie można utworzyć zapotrzebowań dla wymagań przydziału personelu, z którymi są już skojarzone zaległe zapotrzebowania. Jeśli nie można utworzyć pozycji zapotrzebowania dla żadnego z wybranych wymagań przydziału personelu, operacja tworzenia wszystkich pozycji zapotrzebowania zakończy się niepowodzeniem. Zostanie wyświetlony komunikat alertu.
Kierownik projektu może edytować wartość żądanej alokacji w zapotrzebowaniu. Zapotrzebowanie można edytować, dopóki ma ono stan „Nowe”. Pozwala to uniknąć sytuacji, w której żądanie zostaje zmienione, gdy menedżer ds. zasobów już nad nim pracuje i opracował wstępną listę zasobów.
Podczas tworzenia zapotrzebowania można:
Wykonaj następujące kroki:
Zostanie wyświetlona strona personelu zespołu projektu.
Zostanie wyświetlona strona tworzenia zapotrzebowań.
Wartości:
Zapotrzebowanie zostanie utworzone i wyświetlone na stronie personelu zespołu projektu.
Użytkownik może przeglądać nowe zapotrzebowania, monitorować otwarte zapotrzebowania i edytować nieotwarte zapotrzebowania.
Status zapotrzebowania jest widoczny w polu Status żądania. Każda zmiana statusu zapotrzebowania powoduje aktualizację pola Status żądania.
Edytować można jedynie żądania zapotrzebowania o stanie „Nowe”.
Po przesłaniu otwartego zapotrzebowania menedżer ds. zasobów otrzyma powiadomienie i będzie mógł rozpocząć pracę nad tym zapotrzebowaniem. Jeśli zapotrzebowanie dotyczy wskazanego zasobu, zostanie on automatycznie dodany do listy zasobów dla zapotrzebowania po zmianie stanu na „Otwarte”. Zasób zostanie wybrany lub będzie miał stan „Zaproponowano”.
Aby uzyskać więcej informacji o zarządzaniu zasobami, zobacz Podręcznik użytkownika — Zarządzanie zasobami.
Zapotrzebowanie na zasoby można usunąć w dowolnym czasie i niezależnie od stanu. Można także usunąć zapotrzebowania z zatwierdzonymi alokacjami. Nie zostaną usunięte wyniki alokacji, na przykład twarde alokacje członków zespołu do projektu. Można usunąć zapis transakcji alokacji (na przykład samo zapotrzebowanie). Aby usunąć zapotrzebowanie, zaznacz jego pole wyboru i kliknij opcję Usuń.
Wykonaj następujące kroki:
Zostanie wyświetlona strona personelu zespołu projektu.
Zostanie wyświetlona strona zapotrzebowań zespołu projektu.
Zostanie wyświetlona strona właściwości tego zapotrzebowania.
Zmień nazwę zapotrzebowania, aby lepiej opisywała wymaganie przydziału personelu. Podczas tworzenia zapotrzebowania pole jest wypełniane nazwą wybranego wymagania przydziału personelu.
Wymagane: tak
Wyświetla wygenerowany przez system unikatowy identyfikator.
Wymagane: tak
Wprowadź ogólny opis lub dodatkowe informacje, które powinien uwzględnić odbiorca zapotrzebowania.
Wybierz najpóźniejszą datę wypełnienia zapotrzebowania. Zazwyczaj będzie ona wcześniejsza od daty wymagania zasobu.
Wybierz priorytet zapotrzebowania.
Domyślnie: Średni
Wartości: Niski, Średni i Wysoki
Wskazuje stan zapotrzebowania. Aby przesłać zapotrzebowanie, należy zmienić jego stan z „Nowe” na „Otwarte”.
Wymagane: tak
Wartości: Nowe, Otwarte, Zaproponowano lub Zamknięte
Wyświetla nazwę kierownika projektu, który utworzył zapotrzebowanie.
Wyświetla nazwę menedżera alokacji zasobu lub roli według wymagania przydziału personelu.
Zawiera nazwę wymagania przydziału personelu. Każde zapotrzebowanie ma dostęp do wszystkich informacji o członku zespołu. Mogą to być na przykład umiejętności, wymagana alokacja lub rola, na której oparte jest zapotrzebowanie.
Wyświetla nazwę żądanego zasobu lub roli.
Wyświetla nazwę projektu, którego dotyczy zapotrzebowanie.
Wyświetla stan na podstawie opcji wybranej podczas tworzenia zapotrzebowania. Na przykład: Żądaj zasobów, Anuluj alokację zasobów lub Zastąp zasoby.
Wyświetla stan na podstawie opcji wybranej podczas tworzenia zapotrzebowania.
Wartości: Żądaj zasobów, Anuluj alokację zasobów lub Zastąp zasoby
Zdefiniuj okres pracy zasobu nad projektem. Należy też określić procent dostępnego czasu zasobu.
Z zapotrzebowaniem może być skojarzonych wiele alokacji. Każdy zasób dodany do zapotrzebowania stanowi alokację. Alokacja to zapis zasobu dołączony do listy. Zawieja informacje o ilości czasu, przez jaki zasób będzie alokowany do projektu. Stan alokacji wskazuje, czy zasób został zaproponowany, odrzucony, czy alokowany do projektu.
Po przetworzeniu zapotrzebowania przez menedżera ds. zasobów użytkownik żądający otrzyma powiadomienie o całkowitym lub częściowym wypełnieniu zapotrzebowania. Można przeglądać informacje o oferowanych zasobach. Można też zobaczyć, które wymagania przydziału personelu mają stan „Zaproponowano”, który oznacza, że menedżer ds. zasobów zaproponował alokacje na podstawie zapotrzebowania. Ponieważ propozycje nie zostały jeszcze zaakceptowane, nie ma jeszcze przydzielonej (twardej) alokacji podanych zasobów. Kliknij opcję Zapotrzebowania w menu Zespół, aby wyświetlić wszystkie żądania dla zaproponowanych wartości i akceptować wiele pozycji zapotrzebowania jednocześnie. Do poszczególnych pozycji zapotrzebowania można także przejść ze strony personelu zespołu lub zapotrzebowań zespołu.
Twardą alokację zasobów do projektów można wykonać w następujący sposób:
Uwaga: Pole Wymagane zatwierdzenie zapotrzebowania jest wyświetlane w sekcji Przydział personelu strony właściwości harmonogramu.
|
Pole Wymagane zatwierdzenie zapotrzebowania |
Metoda |
|---|---|
|
Zaznaczone |
Kierownik projektu alokuje zasoby z zapotrzebowania zaproponowane przez menedżera ds. zasobów. |
|
Zaznaczone |
Kierownik projektu dokonuje twardej alokacji zasobu lub roli bezpośrednio do projektu. Użytkownik musi mieć uprawnienia do dokonywania twardej alokacji oraz prawo dostępu Projekt — Edycja. |
|
Wyczyszczone |
Kierownik projektu lub menedżer ds. zasobów dokonują twardej alokacji zasobu lub roli bezpośrednio w projekcie, jeśli mają uprawnienia do twardej alokacji. |
Przed zaakceptowaniem proponowanego zasobu lub alokowaniem go do projektu można sprawdzić jego alokacje w innych projektach.
Szczegóły alokacji można wyświetlać na stronie szczegółów zespołu. Aby wyświetlić tę stronę, otwórz projekt i zespół, a następnie z menu zespołu wybierz opcję Szczegół. Na tej stronie są wyświetlane wszystkie inwestycje, w których alokowano zasób, a także liczba godzin alokacji zasobu do każdej z inwestycji.
Aby uzyskać więcej informacji o zarządzaniu zasobami, zobacz Podręcznik użytkownika — Zarządzanie zasobami.
Wykonaj następujące kroki:
Zostanie wyświetlona strona personelu zespołu projektu.
Zostanie wyświetlona strona podsumowania dla tego zasobu.
Przed zaakceptowaniem proponowanej alokacji można wyświetlić szczegóły zapotrzebowania. Kierownik projektu ma dostęp do tych samych informacji co menedżer ds. zasobów, w tym także do szczegółów zapotrzebowania. Wyświetlana jest ilość czasu zgłoszona w zapotrzebowaniu, a także czas i osoby zaproponowane przez menedżera ds. zasobów.
Jeśli pole Wymagane zatwierdzenie zapotrzebowania zostanie zaznaczone, menedżer ds. zasobów nie będzie mógł alokować członków zespołu bezpośrednio do projektu — nawet jeśli będzie miał uprawnienia do twardej alokacji.
Na stronie personelu zespołu widać, że zasób został alokowany do projektu. Żądanie ma teraz stan „Alokowano”. Stan alokacji zmienił się z „Miękka” na „Twarda”.
Wykonaj następujące kroki:
Zostanie wyświetlona strona personelu zespołu projektu.
Zostanie wyświetlona strona zapotrzebowań zespołu projektu.
Zostanie wyświetlona strona zapotrzebowania na zasób. Na stronie są wyświetlane żądana alokacja, proponowana alokacja i odchylenie. Na histogramie widać ogólną dostępność proponowanych zasobów.
Do zasobu zostanie zastosowana twarda alokacja.
Na stronie personelu zespołu projektu można przejrzeć i zaakceptować wiele zgłoszeń zapotrzebowania jednocześnie. Na tej stronie można wyświetlić średni wskaźnik dostępności dla proponowanych pozycji zapotrzebowania. Można wybrać wiele pozycji zapotrzebowania i kliknąć przycisk Alokacja, aby zaakceptować wszystkie propozycje jednocześnie.
Kiedy kierownik projektu lub menedżer ds. zasobów alokuje zasób w projekcie albo kiedy kierownik projektu zmienia planowaną alokację zasobu, stan alokacji skojarzonego wymagania przydziału personelu jest automatycznie aktualizowany w celu odzwierciedlenia najnowszego stanu.
Stan alokacji w wymaganiu przydziału personelu zmienia się zależnie od wartości w następującej tabeli:
|
Planowana alokacja |
Twarda alokacja |
Stan alokacji |
|---|---|---|
|
Ustawiono zakres dat i alokację |
Brak |
Miękka |
|
Ustawiono zakres dat i alokację |
Równa się planowanej alokacji |
Twarda |
|
Ustawiono zakres dat i alokację |
Zakres dat i alokacja są mniejsze niż wartości planowanej alokacji |
Mieszana Ten stan alokacji jest wyświetlany tylko wtedy, gdy ustawienie systemu dla opcji Zezwalaj na alokowanie mieszane jest włączone. Domyślnie ustawienie jest włączone. Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Podręcznik administracyjny. |
|
Ustawiono zakres dat i alokację |
Zakres dat i alokacja są większe niż wartość planowanej alokacji |
Mieszana |
Wykonaj następujące kroki:
Zostanie wyświetlona strona personelu zespołu projektu.
Zostanie wyświetlona strona zapotrzebowań zespołu projektu.
Członkowie zespołu mają alokowany status żądania. Stan alokacji to „Twarda”, a wartości alokacji planowanej i przydzielonej są takie same.
Jeśli proponowana dostępność konkretnego zasobu nie jest zadowalająca, można odrzucić zapotrzebowanie. Można również odrzucić co najmniej jeden zasób z listy zasobów zaproponowanych do danej roli przez menedżera ds. zasobów. Po odrzuceniu zapotrzebowania na zasób menedżer ds. zasobów jest powiadamiany o ponownym otwarciu zapotrzebowania.
Można również otworzyć zapotrzebowanie, wyświetlić jego właściwości, a następnie odrzucić zapotrzebowanie przy użyciu przycisku Odrzuć. Funkcja Dyskusje pozwala zarejestrować przyczyny odrzucenia zapotrzebowania.
Wykonaj następujące kroki:
Zostanie wyświetlona strona personelu zespołu projektu.
Zostanie wyświetlona strona zapotrzebowań zespołu projektu.
Stan zapotrzebowania zmieni się z Zaproponowano na Otwarte.
Jeśli liczba dostępnych godzin zasobu jest mniejsza niż łączna liczba żądanych godzin, zostanie wyświetlona strona Pozostała dostępność — potwierdzenie.
Strona Pozostała dostępność — potwierdzenie informuje, że dodanie zasobu do projektu lub inwestycji spowoduje jego nadmierne alokowanie. W kolumnie wskazującej 100% alokacji zasobu jest wyświetlana liczba godzin wykorzystanych w przypadku alokowania zasobu na domyślnym poziomie 100% dostępności. Kolumna Pozostała dostępność wskazuje rzeczywistą liczbę godzin pracy zasobu dostępnych dla prac nad projektem.
Po wyświetleniu tej strony można wykonać następujące czynności:
Może się zdarzyć, że zakres projektu zostanie zmniejszony lub zasób jest niedostępny w pewnym okresie projektu. Można anulować twardą alokację zasobów, aby wykorzystać zwolniony czas zasobów przy innym projekcie.
Alokację zasobu można anulować całkowicie lub częściowo. Wartość uzyskana po anulowaniu alokacji jest domyślnie twardą alokacją członka zespołu pomniejszoną o wartość planowanej alokacji.
Po anulowaniu zapotrzebowania na zasób skojarzony menedżer ds. zasobów zostanie o tym powiadomiony. Menedżer ds. zasobów może przetworzyć zapotrzebowanie na zasób, którego rezerwację anulowano.
Aby uzyskać więcej informacji o zarządzaniu zasobami, zobacz Podręcznik użytkownika — Zarządzanie zasobami.
Wykonaj następujące kroki:
Zostanie wyświetlona strona personelu zespołu projektu.
Zostanie wyświetlona strona tworzenia zapotrzebowań.
Zostanie wyświetlona strona personelu zespołu projektu z widocznym stanem alokacji „Mieszana”. Zostanie utworzone zapotrzebowanie na anulowanie alokacji zasobu w pełnej ilości objętej twardą alokacją.
Wykonaj następujące kroki:
Uwaga: Ilość można również określić przed anulowaniem zapotrzebowania na zasób, na stronie właściwości członka personelu.
Zostanie wyświetlona strona personelu zespołu projektu.
Zostanie wyświetlona strona tworzenia zapotrzebowań.
Zostanie wyświetlona strona personelu zespołu projektu.
Zostanie wyświetlona strona właściwości zapotrzebowania.
Podczas anulowania rezerwacji zasobu przy użyciu pozycji zapotrzebowania można wnioskować o zastępczego członka zespołu. Czynność ta umożliwia anulowanie alokacji wybranego zasobu i zażądanie przydzielenia nowego członka zespołu.
Wykonaj następujące kroki:
Zostanie wyświetlona strona personelu zespołu projektu.
Zostanie wyświetlona strona tworzenia zapotrzebowań.
Zostanie wyświetlona strona personelu zespołu projektu z widocznym stanem alokacji „Mieszana”. Zostanie utworzone zapotrzebowanie na całkowite anulowanie alokacji zasobu w pełnej ilości objętej twardą alokacją.
Jeśli realizacja projektu wydłuży się, można dodać dodatkową planowaną alokację dla zasobu.
Proces przesyłania, proponowania i akceptowania zapotrzebowania przebiega tak samo, jak opisano w poprzednich sekcjach. Oba zapotrzebowania (jedno utworzone na początku, a drugie w celu zażądania dodatkowej alokacji) są przechowywane jako dwa osobne zapisy poszczególnych transakcji.
Anulowanie alokacji zasobu wiąże się ze zmniejszeniem zaplanowanej alokacji. W przypadku dodatkowej alokacji potrzebne jest zwiększenie zaplanowanej alokacji w porównaniu z zakresem zasobów z twardą alokacją.
Gdy istnieje zapotrzebowanie jednocześnie na dodatkowe zasoby i anulowanie alokacji, można zmieniać alokacje przy użyciu opcji Zmień alokację. Utwórz zwykłe zapotrzebowanie i wybierz opcję Anuluj alokację, aby anulować alokację zapotrzebowania. Trzeba wykonać dwie osobne czynności jako osobne zadania. Z zapisem zespołu może być jednocześnie związane maksymalnie jedno zapotrzebowanie otwarcia i jedno zapotrzebowanie anulowania alokacji.
Wykonaj następujące kroki:
Zostanie wyświetlona strona personelu zespołu projektu.
Zostanie wyświetlona strona właściwości członka personelu.
Nowe zapotrzebowanie spowoduje automatyczne wyświetlenie monitu o różnicę między czasem planowanym a przydzielonym.
Roli można użyć jako elementu zastępczego, jeśli nie jest znana nazwa zasobu lub jeśli ten zasób jest niedostępny. Przydzielając personel do projektu, można używać wielu wystąpień tej samej roli. Nie można natomiast dodawać do projektu wielu wystąpień tego samego zasobu nazwanego.
Zdolności produkcyjne roli to zapotrzebowanie na rolę w zestawieniu ze zdolnościami produkcyjnymi zasobów pełniących daną rolę.
Na stronie zdolności produkcyjnych roli jest wyświetlany zagregowany widok wszystkich zapotrzebowań na role, wygenerowanych zarówno przez członków zespołu opartych na rolach, jak i przez nazwane zasoby. Zasoby, które nie mają roli głównej, są wyświetlane na tej stronie w wierszu [Brak roli].
Na tej stronie można wyświetlać:
Gdy rola ma zaznaczoną nadmierną alokację, kliknij nazwę roli na stronie zdolności produkcyjnych roli, aby wyświetlić zasób z niej korzystający.
Aby uzyskać więcej informacji o zarządzaniu zasobami, zobacz Podręcznik użytkownika — Zarządzanie zasobami.
Rolę zasobu w projekcie można zmieniać. Rola zasobu w projekcie nie wpływa na rolę określoną w profilu zasobu.
Wykonaj następujące kroki:
Zostanie wyświetlona strona personelu zespołu projektu.
Do określania i modyfikowania właściwości członka personelu zespołu służy następująca procedura. Na przykład określ zasób jako otwarty dla pozycji czasu, aby umożliwić śledzenie czasu spędzonego na wykonywaniu zadań przy użyciu grafiku.
Aby uzyskać więcej informacji o zarządzaniu zasobami, zobacz Podręcznik użytkownika — Zarządzanie zasobami.
Wykonaj następujące kroki:
Zostanie wyświetlona strona personelu zespołu projektu.
Zostanie wyświetlona strona właściwości członka personelu.
Określa nazwę wymagania dotyczącego przydziału personelu. Każde zapotrzebowanie ma dostęp do wszystkich informacji o członku zespołu. Mogą to być na przykład umiejętności, wymagana alokacja lub rola, na której oparte jest zapotrzebowanie.
Określa datę rozpoczęcia udziału zasobu w projekcie.
Określa datę zakończenia udziału zasobu w projekcie.
Określa procent czasu, na który zasób ma być alokowany do tego projektu (można podać 0 procent). Ta wartość zostanie odzwierciedlona w kolumnach Alokacja i % alokacji na stronie personelu zespołu projektu.
Domyślnie: 100%
Wymagane: nie
Definiuje stan alokacji danego zasobu.
Wartości:
Domyślnie: miękka
Określa stan zapotrzebowania, gdy zapotrzebowanie jest połączone z rekordem zespołu. Kierownicy projektów używają statusu żądania do monitorowania stanu zapotrzebowań i ręcznego alokowania zasobu bez zgłaszania formalnego zapotrzebowania. Jeśli status żądania to Nowe, Otwarte lub Zaproponowano bądź nie ma żadnych zapotrzebowań, pole jest tylko do wyświetlania.
Wartości:
Domyślnie: Nowe
Wymagane: tak
Określa rolę zasobów żądanych do projektów.
Przykład: deweloper, analityk biznesowy lub menedżer produktu
Określa przynależność zasobu przydzielonego do projektu do jednostki SPO.
Domyślnie: domyślna wartość jednostki SPO personelu (jeśli jest zdefiniowana dla projektu)
Wskazuje, czy zasób może śledzić czas poświęcony na realizację przydziałów zadań przy użyciu grafików. Gdy opcja nie jest zaznaczona, zasób nie może rejestrować czasu w przypadku żadnego projektu.
Domyślnie: zaznaczone
Określa typ zatrudnienia, według którego będą wyszukiwane zasoby.
Wartość: Zleceniobiorca lub Pracownik
Definiuje słowa kluczowe w życiorysie zasobu.
Określa przedział czasu, przez jaki zasób jest konieczny do prac nad projektem. Podany czas reprezentuje łączną wartość dostępności zasobu dla potrzeb projektu (zgodnie z żądaniem kierownika projektu).
Określa łączną wielkość twardej alokacji zasobu w danym projekcie (wprowadzoną przez menedżera ds. zasobów). Dopóki menedżer ds. zasobów nie dokona twardej alokacji, pole twardej alokacji nie ma żadnej wartości.
Istnieje możliwość dodania do projektu wielu wystąpień roli, ale nie ma możliwości dodania wielu wystąpień zasobu o tej samej nazwie. W podanych poniżej okolicznościach próba alokowania wcześniej alokowanego zasobu do projektu spowoduje wyświetlenie następującego komunikatu o błędzie:
Zasób nie został alokowany, ponieważ już istnieje w zespole. Zaktualizuj alokację tego zasobu przy użyciu strony właściwości zespołu.
Okoliczności:
Przykład
Do tego samego zadania można przydzielić programistę 1 i programistę 2.
Przypisywanie zasobów robocizny do zadań umożliwia im wykonywanie pracy i rejestrowanie jej czasu w grafikach.
Aby uzyskać więcej informacji o zarządzaniu zasobami, zobacz Podręcznik użytkownika — Zarządzanie zasobami.
Do zadań można też przypisywać wydatki, materiały i wyposażenie. Również zasoby tego typu można śledzić za pomocą grafików oraz rejestrować ich wartości rzeczywiste poprzez transakcje.
Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Podręcznik użytkownika — Zarządzanie finansami.
Uwaga: Zasobów nie można przydzielać do kamieni milowych ani zadań podsumowujących.
Na stronie zastępowania zasobu wyświetlane są daty przydziału i SCZ zastępowanych członków personelu. Na stronie znajduje się też lista wszystkich członków personelu zespołu aktualnie przydzielonych do personelu projektu, włącznie z członkami przydzielonymi do zadania. Na stronie wyświetlane są tylko te zasoby, do których bieżący użytkownik ma dostęp.
Na liście Przydziały na stronie zastępowania zasobów wyświetlane są następujące pola:
Określa nazwy zasobów alokowanych do inwestycji w portfelu. Kliknij nazwę, aby otworzyć stronę właściwości zasobu.
Określa datę planowanego rozpoczęcia prac nad tym zasobem w danym przydziale zadania. Data początkowa jest wyświetlana na stronach list i w portletach.
Domyślnie: data rozpoczęcia zadania
Wymagane: tak
Uwaga: Należy zdefiniować przydział w taki sposób, aby rozpoczynał się w terminie określanym przez datę rozpoczęcia zadania lub późniejszym. Jeśli przydział zawiera wartości rzeczywiste, to pole jest tylko do wyświetlania.
Określa datę planowanego zakończenia prac nad tym zasobem w danym przydziale zadania. Data zakończenia jest wyświetlana na stronach list i w portletach.
Domyślnie: data zakończenia zadania
Wymagane: tak
Uwaga: Należy zdefiniować przydział w taki sposób, aby kończył się w terminie określanym przez datę zakończenia zadania lub wcześniejszym.
Definiuje łączną ilość pozostałej pracy w ramach zadania. W przypadku list wyświetla wartość pola SCZ na stronie właściwości szacowania zadania.
Wymagane: nie
Określa nazwę zadania. Wartość tego pola pochodzi z pola Nazwa na stronie właściwości zadania. Wyświetla nazwę zadania na stronach list i w portletach. Można kliknąć nazwę zadania, aby otworzyć stronę właściwości zadania.
Ograniczenia: 64 znaki
Wymagane: tak
W sekcji wyboru zasobów na stronie zastępowania zasobów wyświetlane są następujące pola:
Wyświetla nazwę przydzielonego do zadania zasobu lub roli.
Wskazuje, czy zasób lub rola jest członkiem personelu zespołu.
Wyświetla unikatowy identyfikator zasobu. Wartość tego pola pochodzi z pola Identyfikator zasobu na stronie właściwości zasobu.
Wyświetla adres, na który są wysyłane powiadomienia i inne komunikaty z programu CA Clarity PPM. Wartość tego pola pochodzi z pola Adres e-mail na stronie właściwości zasobu.
Określa typ tworzonego zasobu lub roli. Na listach i w portletach wyświetla typ zasobu.
Wartości: Robocizna, Wyposażenie, Materiał, Wydatek
Domyślnie: Robocizna
Wyświetla typ zatrudnienia zasobu. Wartość tego pola pochodzi z pola Typ zatrudnienia na stronie właściwości zasobu.
Wartości: Pracownik lub Zleceniobiorca
Domyślnie: Pracownik
Wyświetla główną rolę zasobu. Wartość tego pola pochodzi z pola Główna rola na stronie właściwości zasobu.
Określa datę planowanego rozpoczęcia prac nad tym zasobem w danym przydziale zadania. Data początkowa jest wyświetlana na stronach list i w portletach.
Domyślnie: data rozpoczęcia zadania
Wymagane: tak
Uwaga: Należy zdefiniować przydział w taki sposób, aby rozpoczynał się w terminie określanym przez datę rozpoczęcia zadania lub późniejszym. Jeśli przydział zawiera wartości rzeczywiste, to pole jest tylko do wyświetlania.
Określa datę planowanego zakończenia prac nad tym zasobem w danym przydziale zadania. Data zakończenia jest wyświetlana na stronach list i w portletach.
Domyślnie: data zakończenia zadania
Wymagane: tak
Uwaga: Należy zdefiniować przydział w taki sposób, aby kończył się w terminie określanym przez datę zakończenia zadania lub wcześniejszym.
Wykonaj następujące kroki:
Zostanie wyświetlona strona zastępowania zasobu.
Nie można usunąć przydziału zasobu do zadania, jeśli jest on skojarzony z zaksięgowanymi transakcjami.
Wykonaj następujące kroki:
Zostanie wyświetlona strona listy.
Zostanie wyświetlona strona przydziałów zadań.
Zostanie wyświetlona strona potwierdzenia.
Do modyfikowania właściwości przydziału zasobów przydzielonych do zadań służy poniższa procedura. Można również użyć strony właściwości przydziału zasobu w celu zróżnicowania SCZ na podstawie segmentów roboczych.
Wykonaj następujące kroki:
Zostanie wyświetlona strona listy.
Zostanie wyświetlona strona przydziałów zadań.
Zostanie wyświetlona strona właściwości przydziału zasobów.
Zawiera nazwę zasobu przydzielonego do danego zadania.
Określa rolę zasobu przydzielonego do danego zadania.
Określa wzorzec obciążenia, według którego ma być dystrybuowany SCZ dla przydziału zadania w okresie jego wykonywania. Na podstawie tego wzorca obciążenia funkcja Automatyczne planowanie tworzy harmonogram prac.
Wartości: Wstecz, Jednolite, Ustalone, Rozkład lub Wprzód
Domyślnie: Wprzód
Wyświetla całkowitą liczbę godzin zarejestrowanych przez zasób dla zadań w tym projekcie do danego dnia. Wartości rzeczywiste są wyświetlane po uruchomieniu zadania Publikuj grafiki.
Wyświetla datę wartości rzeczywistych po zakończeniu dla przydziału zadań zasobu na podstawie zaksięgowanych wartości rzeczywistych. Wartość tego pola jest aktualizowana po uruchomieniu zadania Publikuj grafiki, które jest uruchamiane automatycznie, gdy kierownik projektu publikuje zatwierdzony grafik.
Wyświetla stan zadania na podstawie wartości procentu ukończenia. Wartość pola jest automatycznie obliczana i aktualizowana na podstawie procentowej wartości wykonania zadania.
Wartości:
Domyślnie: Nie rozpoczęto
Określa datę planowanego rozpoczęcia prac nad tym zasobem w danym przydziale zadania. Data początkowa jest wyświetlana na stronach list i w portletach.
Domyślnie: data rozpoczęcia zadania
Wymagane: tak
Uwaga: Należy zdefiniować przydział w taki sposób, aby rozpoczynał się w terminie określanym przez datę rozpoczęcia zadania lub późniejszym. Jeśli przydział zawiera wartości rzeczywiste, to pole jest tylko do wyświetlania. Jeśli przydział zawiera wartości rzeczywiste, to pole jest tylko wyświetlane.
Określa datę planowanego zakończenia prac nad tym zasobem w danym przydziale zadania. Data zakończenia jest wyświetlana na stronach list i w portletach.
Domyślnie: data zakończenia zadania
Wymagane: tak
Uwaga: Należy zdefiniować przydział w taki sposób, aby kończył się w terminie określanym przez datę zakończenia zadania lub wcześniejszym.
Wyświetla szacowaną liczbę godzin pozostałych do zakończenia zadania. Oszacowanie jest oparte na procentowej wartości alokacji członka personelu zespołu między datami rozpoczęcia i zakończenia przydziału oraz na liczbie godzin dostępności zasobu każdego dnia.
SCZ można rozłożyć na poziomie zadania, tworząc segmenty pracy zmieniające się z biegiem czasu przydziału. Można przypisać zasób do zadania, po czym rozpocząć, wstrzymać i ponownie wznowić pracę zasobu nad tym zadaniem.
Zmienne w czasie segmenty SCZ zasobu przydzielonego do zadania można wprowadzać na stronie właściwości zadania lub na stronie właściwości przydziału.
Skorzystaj z jednej z następujących metod wprowadzania zmiennych w czasie segmentów SCZ:
Następująca procedura umożliwia wprowadzanie zmiennych w czasie segmentów SCZ dla zasobu przydzielonego do zadania. Segmenty SCZ zmienne w czasie są wyświetlane w kolumnie Użycie na liście przydziałów na stronie właściwości zadania. Każda komórka SCZ zmiennego w czasie pokazuje nakład pracy odpowiadający wartości nakładu pracy na liście przydziałów. Łączny SCZ przydziału zasobu jest obliczany automatycznie.
W przypadku ustalonego wzorca obciążenia zasobów można wprowadzać SCZ zmienny w czasie w trybie harmonogramu próbnego lub scenariusza planowania zdolności produkcyjnych.
Wykonaj następujące kroki:
Zostanie wyświetlona strona listy.
Zostanie wyświetlona strona przydziałów zadań.
Zostanie wyświetlona strona właściwości przydziału.
Określa rolę tego zasobu w tym zadaniu.
Określa datę planowanego rozpoczęcia prac nad tym zasobem w danym przydziale zadania. Data początkowa jest wyświetlana na stronach list i w portletach.
Domyślnie: data rozpoczęcia zadania
Wymagane: tak
Uwaga: Należy zdefiniować przydział w taki sposób, aby rozpoczynał się w terminie określanym przez datę rozpoczęcia zadania lub późniejszym. Jeśli przydział zawiera wartości rzeczywiste, to pole jest tylko do wyświetlania.
Określa datę planowanego zakończenia prac nad tym zasobem w danym przydziale zadania. Data zakończenia jest wyświetlana na stronach list i w portletach.
Domyślnie: data zakończenia zadania
Wymagane: tak
Uwaga: Należy zdefiniować przydział w taki sposób, aby kończył się w terminie określanym przez datę zakończenia zadania lub wcześniejszym.
Uwaga: Definiowane segmenty mogą wykraczać poza datę rozpoczęcia lub zakończenia zadania, w zależności od reguł edycji dat zadań. Po zapisaniu zmian daty rozpoczęcia i zakończenia zadania zostaną odpowiednio skorygowane, podobnie jak daty rozpoczęcia i zakończenia projektu.
Wyświetla szacowaną liczbę godzin pozostałych do zakończenia zadania. Oszacowanie jest oparte na procentowej wartości alokacji członka personelu zespołu między datami rozpoczęcia i zakończenia przydziału oraz na liczbie godzin dostępności zasobu każdego dnia.
Określa wzorzec obciążenia, według którego ma być dystrybuowany SCZ dla przydziału zadania w okresie jego wykonywania. Na podstawie tego wzorca obciążenia funkcja Automatyczne planowanie tworzy harmonogram prac.
Wartości: Wstecz, Jednolite, Ustalone, Rozkład lub Wprzód
Domyślnie: Wprzód
Wybierz opcję Ustalone, aby wprowadzić dystrybucję nakładu pracy.
Następująca procedura umożliwia wprowadzanie nakładu pracy w segmencie SCZ. Segmenty można też usuwać.
W sekcji Szczegół ETC na stronie właściwości przydziału zasobów wyświetlane są segmenty z datami rozpoczęcia i zakończenia oraz SCZ dla każdego bloku pracy. Jednostki pracy dla kilku następujących po sobie segmentów SCZ zmiennych w czasie są wyświetlane jako pojedynczy blok, na przykład 90 godzin od 07-12-10 do 31-12-10.
Zapisanie zmian powoduje przeliczenie łącznego SCZ przydziału na podstawie sumy poszczególnych segmentów pracy. Wprowadzone zmiany zostaną odzwierciedlone w kolumnach SCZ i Użycie dotyczących zasobu na stronie właściwości zadania.
Przykład
Wprowadź następujące pasma czasowe i jednostki pracy:
|
Pasmo czasowe |
Jednostki pracy |
|---|---|
|
11/01/11 |
32 |
|
11/08/11 |
28 |
|
11/15/11 |
0 |
|
11/22/11 |
32 |
Będą one wyświetlane jako:
|
Pasmo czasowe |
Jednostki pracy |
|---|---|
|
11/01/11 |
60 |
|
11/22/11 |
32 |
Wykonaj następujące kroki:
Zostanie wyświetlona strona listy.
Zostanie wyświetlona strona przydziałów zadań.
Zostanie wyświetlona strona właściwości przydziału.
Zostanie wyświetlona strona właściwości przydziału zasobów.
Określa wzorzec obciążenia, według którego ma być dystrybuowany SCZ dla przydziału zadania w okresie jego wykonywania. Na podstawie tego wzorca obciążenia funkcja Automatyczne planowanie tworzy harmonogram prac.
Wartości: Wstecz, Jednolite, Ustalone, Rozkład lub Wprzód
Domyślnie: Wprzód
Wybierz opcję Ustalone, aby wprowadzić dystrybucję nakładu pracy.
Określa datę rozpoczęcia pasma czasowego. Kliknij ikonę kalendarza i wybierz datę rozpoczęcia nowego pasma czasowego.
Określa datę zakończenia pasma czasowego. Kliknij ikonę kalendarza i wybierz datę rozpoczęcia nowego pasma czasowego.
Określa liczbę godzin SCZ pasma czasowego.
Następująca procedura umożliwia wprowadzanie zmiennych w czasie segmentów SCZ na poziomie przydziału zasobu.
Kliknij opcję Dodaj, aby utworzyć segment.
Wykonaj następujące kroki:
Zostanie wyświetlona strona listy.
Zostanie wyświetlona strona przydziałów zadań.
Zostanie wyświetlona strona właściwości przydziału zasobów.
Określa wzorzec obciążenia, według którego ma być dystrybuowany SCZ dla przydziału zadania w okresie trwania zadania. Funkcja automatycznego planowania używa wzorca obciążenia do tworzenia harmonogramu prac.
Wartości: Wstecz, Jednolite, Ustalone, Rozkład lub Wprzód
Domyślnie: Wprzód
Wybierz opcję Ustalone, aby wprowadzić dystrybucję nakładu pracy.
Określa datę rozpoczęcia pasma czasowego. Kliknij ikonę kalendarza i wybierz datę rozpoczęcia nowego pasma czasowego.
Określa datę zakończenia pasma czasowego. Kliknij ikonę kalendarza i wybierz datę rozpoczęcia nowego pasma czasowego.
Określa liczbę godzin SCZ pasma czasowego.
Wprowadzanie segmentów SCZ zmiennych w czasie w scenariuszach planowania zdolności produkcyjnych jest możliwe tylko dla przydziałów z ustalonym wzorcem obciążenia. Wszystkie inne przydziały z wzorcami obciążenia są w scenariuszach dostępne tylko do odczytu.
Aby uzyskać więcej informacji o zarządzaniu zasobami, zobacz Podręcznik użytkownika — Zarządzanie zasobami.
W sekcji Lista przydziałów na stronie właściwości zadania wyświetlana jest lista zasobów przydzielonych do zadania. Pasma czasowe są domyślnie wyświetlane jako kolumny tygodniowe i zaczynają się od bieżącego tygodnia.
Podczas wprowadzania na stronie właściwości zadania wartości zarówno w polu SCZ, jak i w polach SCZ zmiennych w czasie, informacje zmienne w czasie są zapisywane w pierwszej kolejności. Następnie pole SCZ jest aktualizowane sumą wszystkich wartości SCZ wprowadzonych w polach zmiennych w czasie.
Dla przydziału zasobu można wprowadzić łączną wartość SCZ. Wprowadzenie łącznego SCZ powoduje równomierne rozłożenie SCZ dla danego zasobu na wszystkie pasma czasowe zadania. Uruchomienie automatycznego planowania projektu spowoduje rozłożenie SCZ między datą rozpoczęcia i zakończenia na podstawie reguł wzorca obciążenia.
Wykonaj następujące kroki:
Zostanie wyświetlona strona listy.
Zostanie wyświetlona strona przydziałów zadań.
Zostanie wyświetlona strona właściwości przydziału zasobów.
Wyświetla szacowaną liczbę godzin pozostałych do zakończenia zadania. Oszacowanie jest oparte na procentowej wartości alokacji członka personelu zespołu między datami rozpoczęcia i zakończenia przydziału oraz na liczbie godzin dostępności zasobu każdego dnia.
Na poziomie przydziału zadania funkcja automatycznego planowania używa wzorca obciążenia do rozłożenia SCZ dla przydziału zadania w okresie trwania zadania. Przełączenie domyślnego wzorca obciążenia na wartość ustaloną umożliwia definiowanie i kontrolowanie pasm czasowych zasobu. Pasma czasowe zostaną zachowane podczas automatycznego planowania. Jeśli zostanie ustawiona inna wartość domyślnego wzorca obciążenia zasobu (do przodu, wstecz, z rozkładem lub jednolity), funkcja automatycznego planowania rozłoży obciążenie. Równoważenie odbywa się na podstawie reguł wzorca obciążenia i powoduje zastąpienie wszelkich zdefiniowanych pasm czasowych.
Przyjmijmy, że na stronie właściwości przydziału wprowadzono łączną wartość SCZ bez określania wartości dla każdego pasma czasowego. Funkcja automatycznego planowania równomiernie rozłoży jednostki SCZ na cały okres zadania. Rozkład odbywa się zgodnie z regułami wzorców równoważenia.
Po zmodyfikowaniu SCZ zadania lub przydziału zasobu można uruchomić automatyczne planowanie projektu. Wyniki można automatycznie opublikować, przeglądając wpływ zmian na harmonogram projektu w trybie harmonogramu próbnego.
Następująca procedura umożliwia automatyczne zaplanowanie projektu po zmodyfikowaniu SCZ zasobu:
Zasób można zastąpić rolą lub innym zasobem (i na odwrót).
Aby uzyskać więcej informacji o zarządzaniu zasobami, zobacz Podręcznik użytkownika — Zarządzanie zasobami.
Przed zastąpieniem członka personelu zespołu należy rozważyć następujące informacje:
Zastąpienie jednego członka personelu zespołu innym powoduje przeniesienie wybranych informacji do nowego członka zespołu. Na przykład:
Uwaga: Ta informacja jest przenoszona tylko wtedy, gdy data początku dostępności jeszcze nie minęła, a zastępujący członek personelu nie jest alokowany tego dnia.
Informacje z następujących pól nie są przenoszone:
Zastępować można członków personelu w odblokowanych projektach. Jeśli projekt jest zablokowany, można zastąpić rolę członka personelu zespołu (bez zastępowania zadań). Jest to możliwe, o ile w domyślnych ustawieniach zarządzania projektem jest włączona opcja Zezwalaj na edycję alokacji zablokowanej inwestycji.
Jeśli projekt jest odblokowany, można przenosić przydziały zasobów podczas zastępowania roli lub zasobu pojedynczym zasobem. Jest to możliwe, o ile pierwotna rola lub zasób nie ma już dostępnej alokacji.
Aby uzyskać więcej informacji o zarządzaniu zasobami, zobacz Podręcznik użytkownika — Zarządzanie zasobami.
Istnieją następujące metody zastępowania członków personelu zespołu w projektach:
Jednego członka personelu zespołu można zastąpić innym, pod warunkiem, że są oni przydzieleni do tego samego zadania. Można też zastąpić jeden lub wiele zasobów pojedynczym zasobem, o ile tylko będzie on w stanie wykonać zadanie równie skutecznie.
Daty przydziału i SCZ skojarzone z dotychczasowym zasobem są przenoszone na zasób zastępujący. Podczas zastępowania wielu zasobów jednym łączny SCZ jest przenoszony z członków zastępowanych na zastępującego.
Daty przydziału zadania zastępują daty przydziału projektu. Członków personelu zespołu można przydzielić do zadania, którego data zakończenia przekracza datę przydziału członka do projektu.
Jednego członka personelu zespołu można zastąpić innym. Możliwe jest:
Zastąpienie dotychczasowego członka personelu zespołu nowym spowoduje wyświetlanie imienia i nazwiska zastępującego (przydzielonego) członka personelu zamiast dotychczasowego. SCZ zostanie odpowiednio skorygowany. SCZ jest przenoszony bez zmian, jeśli dane są przenoszone z jednego członka lub połączone z wielu zastępowanych członków.
Jeśli rola jest zastępowana zasobem przydzielonym do projektu, alokacja z roli jest dodawana do istniejącej alokacji zasobu. Alokacja roli jest pomniejszana o wartość dodaną do zasobu.
Podczas zastępowania ról należy uwzględnić następujące zachowania:
Ocena dostępności umożliwia wybranie zasobu najlepiej nadającego się (pod względem dostępności) do zastąpienia innego zasobu w projekcie. Dla wszystkich zasobów, do których użytkownik ma dostęp, automatycznie jest generowana ocena dostępności.
Ocena wskazuje najbliższe dopasowanie dostępności między zasobem zastępowanym a zastępującym. Dostępność jest oparta na długości przydziału oraz dziennej dostępności zasobu. Ogólnie mówiąc, im wyższa ocena, tym większa zgodność.
Podana procedura umożliwia zastąpienie członka personelu zespołu przydzielonego do zadania, jeśli do znalezienia zastępstwa z tego samego zespołu ma zostać użyta ocena dostępności.
Wykonaj następujące kroki:
Zostanie wyświetlona strona personelu zespołu.
Zostanie wyświetlona strona znajdowania zasobów.
Zostanie wyświetlona strona potwierdzenia.
Po zaksięgowaniu wartości rzeczywistych w ramach przydziału zasobu nie można usunąć zasobu z projektu.
Usunięcie członka personelu zespołu nie powoduje usunięcia zasobu.
Wykonaj następujące kroki:
Zostanie wyświetlona strona personelu zespołu.
Zostanie wyświetlona strona potwierdzenia.
|
Prawa autorskie © 2013 CA.
Wszelkie prawa zastrzeżone.
|
|