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Configuration de projets

Ce chapitre traite des sujets suivants :

Configuration des feuilles de temps

Codes de valorisation

Transactions non valides

Utilisation des paramètres de la gestion de projets

Calendriers de base

Types de catégories de risques

Matrice d'indice de risque

Périodes de rapports sur la valeur d'en-cours

Périodes de rapport sur la valeur de l'en-cours

Configuration des feuilles de temps

Pour que les membres du personnel puissent effectuer le suivi de leur temps de travail et que les chefs de projets puissent afficher et approuver les feuilles de temps, les configurations suivantes sont requises.

Définition des options des feuilles de temps

Procédez comme suit :

  1. Dans la section Administration, sélectionnez Gestion de projets, puis cliquez sur Options de feuille de temps.

    La page Options des feuilles de temps apparaît.

  2. Dans la section Contenu et disposition par défaut, procédez comme suit :
  3. Cliquez sur Appliquer.
  4. Remplissez les champs suivants :
    Colonne de tri par défaut

    Spécifie le tri par défaut de la colonne.

    Valeurs : Investissement et Description

    Par défaut : Investissement

    Ordre de tri

    Définit l'ordre de tri.

    Valeurs : Croissant ou Décroissant

    Par défaut : Croissant

  5. Dans la section Options de saisie de temps par défaut, remplissez les champs suivants :
    Désactiver les saisies de temps indirectes

    Permet de spécifier si la saisie de temps indirect doit être désactivée.

    Par défaut : option désactivée

    Obligatoire : Non

    Remplir l'intervalle de temps

    Définit le nombre de jours avant le début de la période au cours de laquelle les ressources peuvent commencer à remplir leurs feuilles de temps.

    Exemple : Si vous définissez les jours avant le début de la période sur 14 et les jours après la fin de la période sur 10, la feuille de temps des ressources sera remplie avec des tâches 14 jours avant le début de la période et 10 jours après la fin de cette période.

    Valeur par défaut : 7

    Obligatoire : Non

    Valeur utilisateur 1

    Affiche la première valeur utilisateur pour le plan.

    Détails de l'objet : ID de la valeur utilisateur interne 1

    Elément de recherche pour Valeur utilisateur 1

    Permet de sélectionner un élément de recherche pour la première valeur utilisateur, à des fins de saisie de temps.

    Remplir automatiquement

    Spécifie les options de remplissage automatique de la feuille de temps.

    Valeurs :

    • Désactivé(e). Les ressources doivent saisir manuellement tous les éléments dans leurs feuilles de temps.
    • Copier les saisies des temps de la feuille de temps précédente. Permet aux ressources de remplir automatiquement leurs feuilles de temps avec des tâches de leur feuille de temps précédente.
    • Copier les saisies de temps des feuilles de temps précédentes et inclure les charges constatées non copiées pour les incidents. Permet aux ressources de remplir automatiquement leurs feuilles de temps avec des tâches et des charges constatées à partir de feuilles de temps précédentes.

    Par défaut : option désactivée

    Obligatoire : Non

    Unité d'affichage

    Spécifie le mode d'affichage du temps de la ressource.

    Valeurs : Heures et Jours

    Par défaut : Heures

    Obligatoire : Non

    Décimales

    Spécifie le nombre de décimales à utiliser lors des relevés des heures et des jours.

    Valeurs : 0, 1, 2, 3, 4 et 5.

    Valeur par défaut : 2

    Obligatoire : Non

    Activer la date de la note

    Spécifie si les utilisateurs sont autorisés à saisir une date de référence dans une note de saisie de temps.

    Par défaut : option désactivée

    Obligatoire : Non

  6. Enregistrez les modifications.

Périodes de relevés d'heures

Avant de pouvoir effectuer des tâches de planification financières (comme la détermination des charges constatées pour des tâches), vous devez d'abord créer les périodes de relevés d'heures. Les ressources utilisent les périodes de relevés d'heures lors de la saisie du temps consacré aux tâches dans leur feuille de temps.

Pour plus d'informations, consultez le Manuel de l'utilisateur du module de gestion financière.

Utilisation des périodes de relevés d'heures

Pour utiliser des périodes de relevés d'heures, vous pouvez effectuer les actions suivantes :

Création de périodes de relevés d'heures

Avant que les ressources puissent saisir leur temps, spécifiez la date de début et de fin pour chaque période de relevés d'heures. Les dates ne peuvent pas chevaucher d'autres types de période et d'autres années. Chaque période de relevés d'heures créée doit porter un nom de période unique, avoir un type, une année, et numéro uniques.

Procédez comme suit :

  1. Dans la section Administration, sélectionnez Gestion de projets, puis cliquez sur Périodes des relevés d'heures.

    La page Périodes des relevés d'heures s'affiche.

  2. Cliquez sur New.

    La page Propriétés apparaît.

  3. Remplissez les champs suivants :
    Echelle

    Spécifie la durée de la période de relevés d'heures.

    Valeurs : Annuel(le), Mensuel(le), Trimestriel(le), Semestriel(le), Hebdomadaire, Quotidien(ne) ou Bimensuel(le)

    Par défaut : Hebdomadaire

    Date de début

    Spécifie la date de début de la période des rapports.

    Date de fin

    Spécifie la date de fin de la période du relevé des rapports. Cliquez sur l'icône représentant un calendrier et sélectionnez une date de fin pour la nouvelle période, puis cliquez sur Ajouter.

  4. Enregistrez les modifications.
Modification des périodes de relevés d'heures

Vous pouvez modifier des périodes de relevés d'heures inutilisées. Les périodes de relevés d'heures utilisées sont verrouillées et ne peuvent pas être changées.

Procédez comme suit :

  1. Ouvrez la période de relevés d'heures.

    La page Propriétés apparaît.

  2. Modifiez les champs suivants :
    Period Name

    Définit un nom unique pour la période.

    Period Type

    Définit le type de période de relevés d'heures.

    Valeurs : Hebdomadaire, 13 périodes par an, Mensuel(le), Trimestriel(le) et Annuel(le)

    Period Number

    Indique l'ordre d'affichage de la période de relevés d'heures (ordre croissant).

    Exemple : Premier (1), deuxième (2) ou troisième (3).

    Description

    Définit une description de la période.

    Quarter

    Spécifie le trimestre associé à la période à des fins de cumul.

    Year

    Spécifie l'année associée à la période à des fins de cumul.

    Date de début

    Spécifie la date de début de la période des rapports.

    Date de fin

    Spécifie la date de fin de la période du relevé des rapports. Cliquez sur l'icône représentant un calendrier et sélectionnez une date de fin pour la nouvelle période, puis cliquez sur Ajouter.

  3. Enregistrez les modifications.
Suppression des périodes de relevés d'heures

Pour supprimer une période de relevés d'heures, procédez comme suit :

  1. Vérifiez qu'aucune ressource n'a saisi de temps pendant la période de relevés d'heures et que celle-ci est déverrouillée.
  2. Marquez la période de relevés d'heures pour suppression.
  3. Le cas échéant, annulez le processus de suppression avant l'exécution du job.
  4. Demandez à votre administrateur CA Clarity PPM de planifier régulièrement l'exécution du job Supprimer les investissements.

    Pour plus d'informations, consultez le Manuel d'administration.

Marquage des périodes de relevés d'heures pour suppression

Vous pouvez marquer une période de relevés d'heures pour suppression uniquement lorsque la période de relevés d'heures est déverrouillée. Les périodes de relevés d'heures marquées pour suppression ne seront supprimées qu'à l'exécution du job Supprimer les investissements.

Vous ne pouvez supprimer que les périodes de relevés d'heures que vous avec créées. Vous ne pouvez pas supprimer les périodes de relevés d'heures statiques.

Procédez comme suit :

  1. Dans la liste de relevés d'heures, activez la case à cocher à côté de la période, puis cliquez sur Marquer pour suppression.

    La page Confirmation s'affiche.

  2. Cliquez sur Oui.

Informations complémentaires :

Suppression des périodes de relevés d'heures

Annulation de la suppression de périodes de relevés d'heures

Vous pouvez annuler des périodes de relevés d'heures marquées pour suppression si elles respectent les conditions suivantes :

Si vous annulez une période de relevés d'heures marquée pour suppression, la période de relevés d'heures sera uniquement supprimée lors de l'exécution du job Supprimer les investissements.

Procédez comme suit :

  1. Dans la section Administration, sélectionnez Gestion de projets, puis cliquez sur Périodes des relevés d'heures.

    La page Périodes des relevés d'heures s'affiche.

  2. Activez la case à cocher située à côté de la période de relevés d'heures projet et cliquez sur Annuler la suppression.

    La page Confirmation s'affiche.

  3. Cliquez sur Oui.

Informations complémentaires :

Suppression des périodes de relevés d'heures

Codes d'imputation

Les codes d'imputation peuvent représenter un organigramme des tâches associé à des investissements, par exemple :

Si vous utilisez des données financières, incluant des transactions et des feuilles de temps, les codes d'imputation sont requis. Vous pouvez clôturer la saisie de temps pour les codes d'imputation dont vous n'avez plus besoin.

Pour plus d'informations, consultez le Manuel de l'utilisateur du module de gestion financière.

Informations complémentaires :

Création de codes d'imputation

Modification de codes d'imputation

Création de codes d'imputation

Procédez comme suit :

  1. Dans la section Administration, sélectionnez Gestion de projets, puis cliquez sur Codes d'imputation.

    La page de liste s'affiche.

  2. Cliquez sur New.

    La page Propriétés du code d'imputation s'affiche.

  3. Remplissez les champs suivants :
    Nom du code d'imputation

    Définit le nom du code d'imputation.

    Obligatoire : Oui

    ID du code d'imputation

    Définit un identificateur unique pour le code d'imputation.

    Obligatoire : Oui

    Ouvrir à la saisie de temps

    Spécifie si la ressource peut assurer le suivi du temps consacré à des affectations de tâche à l'aide des feuilles de temps. Si cette option est désélectionnée, la ressource ne peut pas enregistrer le temps utilisé sur ses projets.

    Par défaut : option sélectionnée

  4. Enregistrez les modifications.

Modification de codes d'imputation

Procédez comme suit :

  1. Ouvrez le code d'imputation.

    La page Propriétés apparaît.

  2. Modifiez les champs suivants :
    Nom du code d'imputation

    Définit le nom du code d'imputation.

    Obligatoire : Oui

    ID du code d'imputation

    Définit un identificateur unique pour le code d'imputation.

    Obligatoire : Oui

    Ouvrir à la saisie de temps

    Spécifie si la ressource peut assurer le suivi du temps consacré à des affectations de tâche à l'aide des feuilles de temps. Si cette option est désélectionnée, la ressource ne peut pas enregistrer le temps utilisé sur ses projets.

    Par défaut : option sélectionnée

  3. Enregistrez les modifications.

Codes de valorisation

Les codes de valorisation représentent une structure de coûts associés à des ressources. Ils sont utilisés dans les transactions et les plans de coûts.

Pour plus d'informations, consultez le Manuel de l'utilisateur du module de gestion financière.

Les codes de valorisation représentent la ressource réalisant le travail, au lieu de l'investissement à partir duquel le travail a commencé. Par exemple, les tâches réalisées, ou les heures normales par rapport aux heures supplémentaires sont des codes de valorisation.

Vous ne pouvez pas supprimer les codes de valorisation. Vous pouvez désactiver un code de valorisation, afin qu'il ne soit pas ouvert à la saisie du temps.

Informations complémentaires :

Création de codes de valorisation

Modification de codes de valorisation

Création de codes de valorisation

Procédez comme suit :

  1. Dans la section Administration, sélectionnez Gestion de projets, puis cliquez sur Codes de valorisation.

    La page de liste s'affiche.

  2. Cliquez sur New.

    La page Propriétés apparaît.

  3. Remplissez les champs suivants :
    Nom

    Définit le nom du code de valorisation.

    Obligatoire : Oui

    ID

    Définit l'identificateur unique du code de valorisation.

    Obligatoire : Oui

    Actif

    Indique si le code de valorisation est actif.

    Par défaut : option sélectionnée

    Obligatoire : Non

    Chargeable

    Indique si le code de valorisation est facturable. Les codes facturables permettent de traiter la transaction financière et, dans la planification financière, d'effectuer le suivi des charges constatées enregistrées.

  4. Enregistrez les modifications.

Modification de codes de valorisation

Procédez comme suit :

  1. Ouvrez le code de valorisation à modifier.

    La page Propriétés apparaît.

  2. Modifiez les champs suivants :
    Nom

    Définit le nom du code de valorisation.

    Obligatoire : Oui

    ID

    Définit l'identificateur unique du code de valorisation.

    Obligatoire : Oui

    Actif

    Indique si le code de valorisation est actif.

    Par défaut : option sélectionnée

    Obligatoire : Non

    Chargeable

    Indique si le code de valorisation est facturable. Les codes facturables permettent de traiter la transaction financière et, dans la planification financière, d'effectuer le suivi des charges constatées enregistrées.

  3. Enregistrez les modifications.

Transactions non valides

Il existe diverses raisons à l'échec de transactions. Par exemple, une ressource peut saisir une feuille de temps incorrecte, entraînant l'échec d'une transaction.

Lorsque les transactions échouent, vous pouvez afficher une liste de transactions non valides dans la page de transactions non valides. Pour afficher une liste de transactions non valides, accédez au menu Administration, puis au menu Gestion de projets et sélectionnez Transactions non valides.

Utilisation des paramètres de la gestion de projets

Les champs de la page Paramètres permettent de définir les options par défaut de gestion de projets du système. Vous pouvez définir les éléments suivants :

Définition des paramètres de gestion de projets par défaut

Pour définir les options de gestion de projets par défaut au niveau système, utilisez la page de paramètres de gestion de projet. Vous pouvez par exemple configurer CA Clarity PPM pour exporter uniquement la référence actuelle lors de l'ouverture des projets dans un planificateur de bureau (Open Workbench ou Microsoft Project) à partir de CA Clarity PPM.

Procédez comme suit :

  1. Dans la section Administration, sélectionnez Gestion de projets, puis cliquez sur Paramètres.

    La page Paramètres apparaît.

  2. Remplissez les champs suivants :
    Modèle de répartition de charge par défaut

    Spécifie le modèle de charge par défaut pour la ressource, au niveau du système.

    Valeurs : Aval, Uniforme, Fixe, Profil ou Amont

    Par défaut : Amont

    Obligatoire : Non

    URL des directives

    Spécifie l'URL des directives.

    Premier mois du trimestre financier

    Spécifie le premier mois du trimestre financier.

    Valeurs : Tous les mois du calendrier

    Par défaut : Janvier

    Obligatoire : Non

    Premier jour de la semaine de travail

    Spécifie le premier jour de la semaine de travail dans les calendriers des ressources et les interfaces de planificateur.

    Valeurs : Tous les jours calendaires

    Par défaut : Lundi

    Obligatoire : Non

    Unité d'affichage par défaut pour l'effort de travail

    Spécifie l'unité d'affichage par défaut pour l'effort de travail.

    Valeurs : Heures ou Jours

    Par défaut : Heures

    Obligatoire : Non

    Activer les codes d'imputation propres à l'investissement

    Spécifie si vous voulez autoriser la saisie de codes d'imputation propres à des investissements.

    Par défaut : option désactivée

    Obligatoire : Non

    Autoriser l'enregistrement des feuilles de temps suivantes

    Spécifie l'enregistrement des feuilles de temps à venir.

    Par défaut : option sélectionnée

    Obligatoire : Non

    Envoyer une notification lors de la suppression du risque, du problème, de la demande de changement

    Définit si vous voulez recevoir une notification lorsqu'une ressource supprime des risques, des problèmes ou des demandes de changement.

    Par défaut : option désactivée

    Obligatoire : Non

    Exporter uniquement les références actuelles lors de l'ouverture des investissements dans un planificateur

    Si vous utilisez CA Clarity PPM avec un planificateur de bureau (Open Workbench ou Microsoft Project), cette option permet de spécifier si la référence actuelle du planificateur de bureau doit être exportée. Cette option s'applique lorsque plusieurs références existent.

    Par défaut : option désactivée

    Obligatoire : Non

    Arrondir les allocations au % le plus proche

    Spécifie le montant arrondi des allocations lors de la réservation du temps de ressources pour des projets.

    Valeur par défaut : 25

    Obligatoire : Oui

    Autoriser la création d'une tâche d'effort

    Permet de créer une tâche d'effort lorsque vous ajoutez une ressource à un projet qui ne contient aucune tâche.

    Par défaut : option sélectionnée

    Obligatoire : Non

    Réaffecter des tâches lors du remplacement d'un rôle

    Spécifie si les tâches doivent être réassignées ou remplacées lorsque le chef de projets remplace un rôle de ressource.

    Par défaut : option sélectionnée

    Obligatoire : Non

    Autoriser la modification des allocations lorsque l'investissement est verrouillé

    Spécifie si les ressources peuvent modifier des allocations lorsque les projets sont verrouillés.

    Par défaut : option désactivée

    Cette option permet aux chefs de projets d'effectuer les actions suivantes :

    • Modifier des allocations des membres existants du personnel de l'équipe si le projet est extrait d'un planificateur de bureau (Open Workbench ou Microsoft Project)
    • Ajouter de nouveaux membres du personnel d'équipe au projet
    • Remplacer des rôles si le paramètre de gestion de projets par défaut Réaffecter des tâches lors du remplacement d'un rôle est sélectionné

    Obligatoire : Non

    Ouvrir automatiquement les membres du personnel pour la saisie de temps

    Définit si vous voulez ouvrir les membres du personnel pour la saisie de temps consacré à des tâches de projet suite à une action spécifique.

    Valeurs :

    • Jamais. Indique que les membres du personnel ne sont pas automatiquement ouverts pour la saisie de temps consacré à des tâches de projet.

      Exemple : Si vous modifiez des propriétés existantes pour un membre du personnel, aucun changement ne sera appliqué à la valeur Ouvrir à la saisie de temps pour le membre du personnel. Si vous ajoutez de nouveaux membres du personnel, la valeur par défaut d'attribut d'ouverture de l'objet Equipe sera utilisée.

    • Lors d'une réservation ferme. Indique que les membres du personnel sont automatiquement ouverts pour la saisie de temps lorsqu'ils sont fermement réservés. Une réservation ferme implique une quantité fermement réservée, non la définition du statut de la réservation sur Ferme.
    • Lorsque le statut de la demande est défini sur Approuvé(e). Indique que les membres du personnel sont automatiquement ouverts pour la saisie de temps lorsque leur statut de demande devient Approuvé.

    Par défaut : Jamais

    Pour plus d'informations, consultez le Manuel du développeur de l'application Studio.

    Pour plus d'informations sur la gestion des ressources, reportez-vous au Manuel de l'utilisateur du module de gestion des ressources.

    Obligatoire : Non

    Afficher les tâches dans l'organiseur

    Définit l'affichage des tâches de projets dans l'organiseur.

    Valeurs :

    • Lors de l'affectation. Indique que les tâches du projet sont répertoriées dans l'organiseur lors de l'affectation de ressources à la tâche.
    • Lors d'une réservation ferme. Indique que les tâches du projet sont répertoriées dans l'organiseur lors de la réservation ferme de ressources pour les tâches.
    • Lorsque le statut de la demande est défini sur Approuvé(e). Indique que les tâches du projet sont répertoriées dans l'organiseur lors de l'approbation de ressources.

    Par défaut : Lors de l'affectation

    Pour plus d'informations, reportez-vous au Manuel de l'utilisateur sur les principes de base.

    Obligatoire : Non

    Ajout automatique de membres du personnel en tant que participants à l'investissement

    Spécifie le mode d'affectation de ressources en tant participants à des investissements.

    Valeurs :

    • Jamais. indique que les ressources ne peuvent jamais être automatiquement affectées à des investissements en tant que participants.
    • Lors de l'ajout à l'investissement : indique que les ressources peuvent être automatiquement affectées à des investissements en tant que participants lors de leur ajout à ces investissements.

      Si cette option est sélectionnée et les notifications de projet sont activées, les participants au projet reçoivent une notification lorsqu'ils sont ajoutés à la page du personnel de l'équipe d'un projet.

    • Lors d'une réservation ferme : indique que les ressources peuvent être automatiquement affectées à des investissements en tant que participants lors de leur réservation ferme sur ces investissements. Une réservation ferme implique une quantité fermement réservée, non la définition du statut de la réservation sur Ferme.

    Par défaut : Lors de l'ajout à l'investissement

    Obligatoire : Non

    Autoriser l'approbation de la réquisition de dépassement

    Spécifie que les chefs de projets doivent solliciter une approbation de réquisition pour des projets individuels.

    Par défaut : option désactivée

    Remarque : Si le chef de projets ne sollicite pas d'approbation de réquisition pour un projet, un chef de projets ou un responsable des ressources devra utiliser le droit d'accès Projet - Modifier pour réserver des réquisitions.

    Autoriser la réservation mixte

    Définit si les chefs de projets sont autorisés à modifier l'allocation de ressources avec réservation ferme, à effectuer des réservations mixtes de ressources pour des projets et à prolonger la planification du projet pour la ressource.

    Par défaut : option sélectionnée

    Remarque : S'il existe une réservation mixte dans le projet, ce champ apparaît en lecture seule.

    Obligatoire : Non

    Convertir les ressources en rôles lors de l'utilisation de modèles (par défaut)

    Spécifie si toutes les ressources doivent être converties en rôles pour le projet lorsque le chef de projets crée un projet à partir d'un modèle.

    Remarque : Le chef de projets peut remplacer ce paramètre par défaut lors de la création de modèles de projet.

    Par défaut : option désactivée

    Obligatoire : Non

    Réservation de réquisition

    Définit les options de réservation de réquisitions à l'aide d'un pourcentage d'allocation ou d'unités de travail disponibles. CA Clarity PPM diminue la quantité demandée d'après la quantité réservée. Pour déterminer si une réquisition est complètement remplie, selon l'option de réservation sélectionnée, CA Clarity PPM utilise un pourcentage d'allocation ou des valeurs variables (unités de travail).

    Valeurs :

    • Utiliser le pourcentage d'allocation
    • Utiliser les unités de travail disponibles

    Exemple : Avec l'option de pourcentage d'allocation, une ressource réservée à 100 % remplace complètement une autre ressource réservée à 100 %. La réquisition est complètement remplie, même si le nombre d'heures travaillées par semaine est différent. Avec l'option des unités de travail disponibles, si la nouvelle ressource travaille moins d'heures par semaine que la ressource remplacée, la réquisition n'est pas complètement remplie.

  3. Enregistrez les modifications.

Informations complémentaires :

Utilisation des paramètres de la gestion de projets

Références

Modèles de charge de ressource

La planification automatique utilise le modèle de charge de ressource pour déterminer la charge restante distribuée pour une ressource sur une plage de dates définie. Vous pouvez établir le modèle de charge de ressource par défaut au niveau du système et de l'affectation de tâches. La charge restante est en premier lieu distribuée en fonction du modèle de charge de ressources défini au niveau de l'affectation de tâches, puis au niveau du système.

Vous pouvez choisir l'un des modèles de charge suivants :

Aval

La charge de l'effort de travail est répartie le plus près possible de la fin de la tâche, selon la disponibilité non utilisée de la ressource après la planification automatique. Avec ce modèle de répartition de charge, la charge restante est uniquement diminuée lors de l'enregistrement des charges constatées dans des feuilles de temps non ajustées. La charge restante est répartie sur la période passée de la feuille de temps, en fonction du type de modèle de répartition de charge.

Uniforme

L'effort de travail est réparti de manière aussi homogène que possible en fonction de la disponibilité totale de la ressource. Avec ce modèle de répartition de charge, la charge restante est uniquement diminuée lors de l'enregistrement des charges constatées dans des feuilles de temps non ajustées. La charge restante est répartie sur la période passée de la feuille de temps, en fonction du type de modèle de répartition de charge.

Fixe

La distribution de l'effort de travail est définie par l'utilisateur. La planification automatique n'affecte pas la distribution de l'effort de travail. Avec un modèle de répartition de charge fixe, la charge restante est diminuée tout au long de la période de la feuille de temps (à savoir, la date d'avancement) si la ressource a enregistré des charges constatées dans la tâche.

Contour

L'effort de travail est réparti de manière aussi homogène que possible tout au long de la durée de la tâche, en fonction de la disponibilité non utilisée de la ressource après la planification automatique. Avec ce modèle de répartition de charge, la charge restante est uniquement diminuée lors de l'enregistrement des charges constatées dans des feuilles de temps non ajustées. La charge restante est répartie sur la période passée de la feuille de temps, en fonction du type de modèle de répartition de charge.

Si vous utilisez CA Clarity PPM avec le Microsoft Project, lors de la première ouverture du projet dans Microsoft Project, le profil de travail pour les nouvelles affectations est défini sur Fixe. Si vous avez auparavant ouvert l'affectation dans Microsoft Project et enregistré dans CA Clarity PPM, le profil de travail dans Microsoft Project ne changera pas.

Amont

La charge d'effort de travail est répartie le plus près possible du début de la tâche, selon la disponibilité non utilisée de la ressource après la planification automatique. Avec ce modèle de répartition de charge, la charge restante est uniquement diminuée lors de l'enregistrement des charges constatées dans des feuilles de temps non ajustées. La charge restante est répartie sur la période passée de la feuille de temps, en fonction du type de modèle de répartition de charge.

Informations complémentaires :

Planification automatique

Charges restantes fluctuantes pour les affectations

Définition du modèle de charge de ressources par défaut

Effectuez la procédure suivante pour définir le modèle de charge de ressources par défaut du système. Le modèle de charge défini dans la page des paramètres est utilisé par défaut lorsque les chefs de projets affectent des ressources ou modifient des propriétés d'affectation de dotation en personnel.

Procédez comme suit :

  1. Dans la section Administration, sélectionnez Gestion de projets, puis cliquez sur Paramètres.

    La page Paramètres apparaît.

  2. Remplissez le champ suivant :
    Modèle de répartition de charge par défaut

    Spécifie le modèle de charge par défaut pour la ressource, au niveau du système.

    Valeurs : Aval, Uniforme, Fixe, Profil ou Amont

    Par défaut : Amont

  3. Enregistrez les modifications.

Méthodes de calcul de la valeur d'en-cours

Une méthode de calcul de la valeur d'en-cours est une méthode permettant de calculer les mesures de différentes valeurs d'en-cours (EC). Certaines méthodes sont calculées par le système. Pour les méthodes non calculées par le système, vous devez saisir manuellement le coût budgété du travail effectué (CBTE) de votre projet.

Si vous utilisez une méthode de calcul de la valeur d'en-cours pour votre projet et qu'aucune tâche n'est calculée par le système, définissez la valeur CBTE de votre projet. Pour définir cette valeur, référencez le projet ou mettez à jour les totaux de la valeur d'en-cours. Vous pouvez également écraser le CBTE de certaines tâches.

Indépendamment de la méthode de calcul de valeur d'en-cours que vous avez définie pour votre projet, la valeur saisie dans le champ Remplacement de la valeur du CBTE remplace les valeurs du CBTE calculées par le système. La valeur est utilisée dans tous les calculs de valeur d'en-cours nécessitant qui un paramètre de CBTE.

Les méthodes suivantes de calcul de la valeur d'en-cours sont disponibles :

Pourcentage d'avancement (PA)

Définit une estimation exprimée en pourcentage de la quantité de travail effectué sur une tâche ou l'organigramme des tâches. La méthode de calcul de l'EC avec le coût budgété du travail effectué (CBTE) est obtenue par le système à l'aide de la formule suivante :

CBTE = budget à l'achèvement * % d'avancement
0/100

Définit la méthode de calcul de l'EC dans laquelle le coût budgété du travail effectué (CBTE) est calculé par le système à l'aide de la formule fixe suivante :

Si % d'avancement = 100, alors CBTE = budget à l'achèvement ; sinon, CBTE = 0

Utilisez cette méthode lorsque le travail sur un projet commence et se termine dans une période de rapports unique. Utilisez-la également lorsque le crédit n'est gagné que lorsque le projet ou la tâche est entièrement terminé.

50/50

Définit la méthode de calcul de l'EC dans laquelle le coût budgété du travail effectué (CBTE) est calculé par le système à l'aide de la formule suivante :

Si % d'avancement > 0 mais < 100, alors CBTE = budget à l'achèvement / 2. Si % d'avancement = 100, alors CBTE = budget à l'achèvement. Si % d'avancement = 0, alors CBTE = 0.

Utilisez cette méthode lorsque le travail sur un projet commence et se termine dans deux périodes de rapports. Utilisez-la également lorsque 50 pour cent du crédit sont gagnés lorsqu'un projet ou une tâche est commencé et les 50 pour cent restants, lorsqu'il est terminé.

Niveau d'effort (NE)

Définit la méthode de calcul de l'EC dans laquelle le coût budgété du travail effectué (CBTE) est calculé par le système à l'aide de la formule suivante :

CBTE = Coût budgété du travail planifié (CBTP)
Jalons pondérés

Définit la méthode de calcul de la valeur d'en-cours dans laquelle le coût budgété du travail effectué (CBTE) est défini par l'utilisateur. Le chef de projets accorde plus d'importance à des jalons définis tout au long de la durée de la tâche récapitulative. Une fois tous les jalons de la tâche récapitulative atteints, un pourcentage spécifique du travail est terminé, jusqu'à atteindre 100 %. Utilisez cette méthode si votre entreprise a recours à la méthodologie de gestion de la valeur d'en-cours pour mesurer les performances du projet et possède des projets et tâches qui utilisent cette méthode. Lorsque vous utilisez cette méthode, vous saisissez le CBTE au niveau de la tâche. Utilisez le champ Substitution du CBTE de la section Valeur d'en-cours de la page Propriétés de la tâche.

Pourcentage d'avancement du jalon (PA)

Définit la méthode de calcul de la valeur d'en-cours dans laquelle le coût budgété du travail effectué (CBTE) n'est pas calculé par le système, mais défini par l'utilisateur. Des montants en dollars, et non plus en pourcentages, sont sélectionnés pour définir l'importance de chaque période. Le crédit d'EC est obtenu sous forme de pourcentage de la valeur attribuée au jalon. Utilisez cette méthode si votre entreprise a recours à la méthodologie de gestion de la valeur d'en-cours pour mesurer les performances du projet et possède des projets et tâches qui utilisent cette méthode. Lorsque vous utilisez cette méthode, vous saisissez le CBTE au niveau de la tâche. Utilisez le champ Substitution du CBTE de la section Valeur d'en-cours de la page Propriétés de la tâche.

Effort réparti (ER)

Définit la méthode de calcul de la valeur d'en-cours dans laquelle le coût budgété du travail effectué (CBTE) n'est pas calculé par le système, mais défini par l'utilisateur. L'effort de travail pour la tâche est lié aux efforts d'autres tâches. Lorsque la tâche de base termine le travail, la tâche répartie obtient le travail terminé. La tâche utilise l'effort de travail lié aux autres tâches pour guider ses performances. Utilisez cette méthode pour effectuer un travail discret lié à un autre travail discret. Utilisez cette méthode si votre entreprise a recours à la méthodologie de gestion de la valeur d'en-cours pour mesurer les performances du projet et possède des projets et tâches qui utilisent cette méthode. Lorsque vous utilisez cette méthode, vous saisissez le CBTE au niveau de la tâche. Utilisez le champ Substitution du CBTE de la section Valeur d'en-cours de la page Propriétés de la tâche.

Informations complémentaires :

Utilisation des paramètres de la gestion de projets

Configuration de projets à des fins de suivi des coûts

Définition d'options de valeur d'en-cours par défaut (tâches)

Création de références (investissements)

Calcul et enregistrement des totaux de la valeur d'en-cours

Définition de la méthode du calcul de la valeur d'en-cours par défaut

Vous pouvez définir la méthode par défaut permettant de calculer la valeur d'en-cours pour des projets et des tâches de projet. La méthode de calcul par défaut de la valeur d'en-cours pour des projets et des tâches est le pourcentage d'avancement. Si votre organisation utilise une méthodologie de gestion des valeurs d'en-cours pour mesurer les performances de ses projets, vous pouvez définir la méthode de calcul des valeurs d'en-cours par défaut sur cette méthodologie. Pour définir l'attribut de méthode de calcul de valeurs d'en-cours, modifiez les objets Projet et Tâche dans Studio.

Remarque : Si vous utilisez CA Clarity PPM avec Microsoft Project et que vous spécifiez une méthode de calcul de la valeur d'en-cours (autre que le pourcentage d'avancement), utilisez CA Clarity PPM pour calculer, afficher et inclure dans des rapports les mesures de la valeur d'en-cours.

Pour plus d'informations, consultez le Manuel du développeur de l'application Studio.

Informations complémentaires :

Programmes

Utilisation des paramètres de la gestion de projets

Méthodes de calcul de la valeur d'en-cours

Définition des options de réservation de ressources par défaut

La réservation mixte permet de définir des allocations fermes et optionnelles pour les ressources de vos projets. Pour autoriser les ressources disposant d'allocations fermes et optionnelles distinctes, sélectionnez le paramètre de système Autoriser la réservation mixte dans la page Paramètres.

Procédez comme suit :

  1. Dans la section Administration, sélectionnez Gestion de projets, puis cliquez sur Paramètres.

    La page Paramètres apparaît.

  2. Remplissez le champ suivant :
    Autoriser la réservation mixte

    Définit si les chefs de projets sont autorisés à modifier l'allocation de ressources avec réservation ferme, à effectuer des réservations mixtes de ressources pour des projets et à prolonger la planification du projet pour la ressource.

    Par défaut : option sélectionnée

    Remarque : S'il existe une réservation mixte dans le projet, ce champ apparaît en lecture seule.

  3. Enregistrez les modifications.

Informations complémentaires :

Acceptation d'une allocation ferme

Réservation de ressources déjà réservées (investissements)

Calendriers de base

Les calendriers de base sont des modèles que vous pouvez utiliser pour la création de calendriers pour des ressources spécifiques. Les calendriers des ressources servent à réaliser d'importants calculs impliquant la disponibilité de ressources, par exemple la capacité par rapport à la demande ou les ressources surallouées.

Le calendrier standard est plus souvent utilisé. Vous pouvez cependant modifier des caractéristiques du calendrier de base en fonction de vos besoins. Par exemple, vous pouvez définir les jours travaillés et chômés de la semaine. Vous pouvez définir jusqu'à quatre horaires de travail standard.

Vous ne pouvez pas supprimer les calendriers standard, ni les calendriers de base incluant des calendriers enfants. Vous devez d'abord supprimer le calendrier parent, puis les calendriers enfants.

Informations complémentaires :

Création de calendriers

Horaire de travail par défaut (Calendrier de base)

Définition de jours comme jours travaillés (Calendriers)

Définition des horaires de travail des ressources (calendriers)

Réinitialisation des horaires de travail du calendrier de base

Modification des relations de calendriers parents/enfants

Création de calendriers

La procédure suivante permet de créer un calendrier personnalisé. Vous pouvez créer un calendrier personnalisé à partir d'un calendrier existant. Ce dernier devient le calendrier parent.

Procédez comme suit :

  1. Dans la section Administration, sélectionnez Gestion de projets, puis cliquez sur Calendriers de base.

    La page Calendriers de base s'affiche.

  2. Cliquez sur New.

    La page Modifier les propriétés de calendrier s'affiche.

  3. Remplissez les champs suivants, puis cliquez sur Ajouter :
    Nom du calendrier

    Définit le nom du nouveau calendrier.

    Calendrier de base

    Spécifie le calendrier qui servira de base à ce calendrier. Le calendrier de base est le parent du nouveau calendrier.

    Exemple : Standard

    Standard

    Spécifie le calendrier comme calendrier standard dans CA Clarity PPM.

    Par défaut : option désactivée

  4. Enregistrez les modifications.

Horaire de travail par défaut (Calendrier de base)

L'horaire de travail par défaut comprend huit heures par jour dans le calendrier de base. Vous pouvez définir de nouveaux horaires de travail en remplacement de l'horaire par défaut. Si vous modifiez un jour de congé en jour chômé dans un calendrier de ressources, les informations sur l'horaire de travail ou la disponibilité sont supprimées. Si vous redéfinissez le jour en jour travaillé, vérifiez l'existence d'un modèle d'horaire de travail pour ce jour dans ce calendrier (ou dans le calendrier parent). L'un des événements suivants se produit :

Définition de jours comme jours travaillés (Calendriers)

Vous pouvez sélectionner des jours comme jours travaillés ou comme jours chômés. Pour sélectionner des dates par jours de la semaine, activez la case à cocher située à côté du jour de la semaine et cliquez sur Rendre le jour travaillé. Pour modifier des dates de jours travaillés en jours chômés, activez la case à cocher située à côté de chaque date. Cliquez ensuite sur Rendre le jour chômé.

Procédez comme suit :

  1. Cliquez sur Calendriers de base et cliquez sur le nom du calendrier.

    La page Modifier les exceptions de calendrier apparaît.

  2. Sélectionnez le mois dans la partie supérieure du calendrier à modifier.

    Les mois s'affichent dans la page Modifier les calendriers de base.

  3. Indiquez les jours travaillés standard. Activez la case à cocher située à côté de chaque date, puis cliquez sur Rendre le jour travaillé.

    Les modifications sont enregistrées.

Définition des horaires de travail des ressources (calendriers)

Procédez comme suit :

  1. Cliquez sur Calendriers de base et cliquez sur le nom du calendrier.

    La page Modifier les exceptions de calendrier apparaît.

  2. Sélectionnez le mois dans la partie supérieure du calendrier à modifier.

    Les mois s'affichent.

  3. Activez la case à cocher située à côté des jours incluant les mêmes horaires de travail et cliquez sur Définir des horaires de travail.

    La page Horaires de travail apparaît.

  4. Saisissez l'heure de début et de fin des horaires de travail (4 au maximum).
  5. Enregistrez les modifications.

Réinitialisation des horaires de travail du calendrier de base

Lorsque vous réinitialisez l'horaire de travail en réinitialisant un calendrier de base, les informations sur l'horaire de travail du calendrier de base sont récupérées pour ce jour. Ces informations sont importantes lorsque vous utilisez une plage horaire différente de huit heures et peuvent affecter la disponibilité et l'allocation des ressources.

Procédez comme suit :

  1. Cliquez sur Calendriers de base et cliquez sur le nom du calendrier.

    La page Modifier les exceptions de calendrier apparaît.

  2. Activez la case à cocher située à côté de chaque date à réinitialiser et cliquez sur Réinitialiser par rapport au calendrier de base.

    L'horaire de travail est réinitialisé par rapport au calendrier de base.

Modification des relations de calendriers parents/enfants

Pour supprimer un calendrier parent ou en choisir un autre, appliquez la procédure suivante pour changer la relation.

Procédez comme suit :

  1. Cliquez sur Calendriers de base et cliquez sur le nom du calendrier.

    La page Modifier les exceptions de calendrier apparaît.

  2. Cliquez sur Modifier les propriétés de calendrier.

    La page Modifier les propriétés de calendrier s'affiche.

  3. Remplissez le champ suivant :
    Calendrier de base

    Spécifie le calendrier qui servira de base à ce calendrier. Le calendrier de base est le parent du nouveau calendrier.

    Exemple : Standard

  4. Enregistrez les modifications.

Types de catégories de risques

Vous pouvez ajouter des catégories de risque pour regrouper des risques d'investissement par type. Vous pouvez ajouter des catégories de risque supplémentaires, puis ajouter ces catégories à des attributs d'objets (par exemple, l'attribut d'élément de recherche du type de catégorie). L'attribut d'élément de recherche définit la catégorie de risque prédéfinie ou les facteurs que les ressources peuvent afficher lors de la définition du projet détaillé et des risques globaux.

Pour plus d'informations, consultez le Manuel d'administration.

Informations complémentaires :

Ajout de nouvelles catégories de risques

Ajout de nouvelles catégories de risques

L'administrateur CA Clarity PPM peut ajouter de nouvelles catégories ou de nouveaux facteurs de risque. Les catégories de risques apparaissent dans la section Facteurs de contribution de la page principale Risque. Le champ Risque du projet affiche une moyenne pondérée de toutes les catégories et de tous les facteurs de risque répertoriés dans la page.

Pour ajouter de nouvelles catégories de risque, procédez comme suit :

  1. Créez un attribut numérique (champ) pour la vue Propriétés de l'objet Projet, vers la section Facteurs de contribution de la vue de la sous-page Risque. Ce nouvel attribut numérique est un champ de formule, calculée à partir d'une formule de moyenne pondérée.
  2. Publiez la vue, Publiez la vue pour la nouvelle catégorie de risque qui s'affichera sur la page. Les utilisateurs peuvent alors saisir des valeurs pour la catégorie de risque.

Pour plus d'informations, consultez le Manuel du développeur de l'application Studio.

Matrice d'indice de risque

Utilisez la matrice d'indice de risque pour déterminer le degré du risque (Faible, Moyen, ou Elevé) en fonction de l'impact du risque et des facteurs de probabilité. Les valeurs de probabilité du risque sont tracées par rapport aux valeurs de l'impact du risque. Chaque intersection entre une valeur de probabilité et d'impact représente un indice de risque.

Informations complémentaires :

Définition du seuil de risque

Définition du seuil de risque

Pour définir l'indice de risque du projet par défaut de système et le seuil de risque global, effectuez la procédure décrite ci-après. Le seuil de risque représente le niveau acceptable de risque toléré sans appliquer la stratégie de réponse au risque.Vous pouvez également définir des valeurs de probabilité et d'impact pour les projets incluant des risques détaillés.

Vous pouvez modifier les seuils de risque existants afin de calculer le degré du risque. Toutefois les risques existants ne sont pas mis à jour sur la base des changements apportés à la matrice d'indice de risque.

Procédez comme suit :

  1. Dans la section Administration, sélectionnez Gestion de projets, puis cliquez sur Paramètres du risque.

    La page Paramètres du risque apparaît.

  2. Remplissez le champ suivant :
    Seuil de risque

    Définit le niveau d'acceptation de risque pour tous les projets.

    Par défaut : 4

  3. Définissez l'indice de risque pour une combinaison donnée d'impact et de probabilité.
  4. Enregistrez les modifications.

Périodes de rapports sur la valeur d'en-cours

Le période de rapport sur la valeur d'en-cours définit la fréquence et l'intervalle du job Mettre à jour l'historique des valeurs d'en-cours. Le job permet de créer des clichés de performance des historiques de valeurs d'en-cours et de les enregistrer dans la table d'historique de la valeur d'en-cours. Si vous utilisez des méthodologies de valeurs d'en-cours pour analyser les performances de vos projets, le job utilise la période de rapports de la valeur d'en-cours pour créer le cliché. Le cliché est enregistré en fonction de l'association du projet à une période. Le chef de projets associe le projet à la période appropriée.

Lors de la configuration de périodes de rapport, vous pour définir les intervalles de temps pour l'enregistrement des informations de la valeur d'en-cours (EC), sur une base hebdomadaire ou mensuelle par exemple. Les périodes permettent de stocker et de calculer l'historique des valeurs d'en-cours.

Vous pouvez supprimer des périodes de rapports sur les valeurs d'en-cours de la page de liste.

Informations complémentaires :

Création de périodes de rapports sur la valeur d'en-cours

Modification de périodes de rapport sur la valeur d'en-cours

Configuration des feuilles de temps

Codes de valorisation

Transactions non valides

Utilisation des paramètres de la gestion de projets

Calendriers de base

Types de catégories de risques

Matrice d'indice de risque

Périodes de rapport sur la valeur de l'en-cours

Création de périodes de rapports sur la valeur d'en-cours

Vous pouvez créer des périodes de rapport sur la valeur d'en-cours utilisées par des chefs de projets pour l'analyse de la valeur d'en-cours (AEC). Lors de la définition de la période de rapport, définissez la fréquence d'exécution du rapport.

Les chefs de projets associent leurs projets à des périodes de rapport définies. Les clichés du rapport des historiques de la valeur d'en-cours du projet sont pris sur la base de cette période de rapports.

Exemple de fréquence hebdomadaire

Pour une répétition hebdomadaire de la période de rapports, entrez 1 pour la fréquence. Pour définir la récurrence sur toutes les deux semaines, saisissez 2. Pour définir une récurrence bi-annuelle, saisissez 26. Pour définir une récurrence annuelle, saisissez 52.

Procédez comme suit :

  1. Dans la section Administration, sélectionnez Gestion des valeurs d'en-cours, puis cliquez sur Définitions de période.

    La page de liste s'affiche.

  2. Cliquez sur New.

    La page Créer apparaît.

  3. Dans la section Général, remplissez les champs suivants :
    Nom

    Définit le nom pour la période de rapport de la valeur d'en-cours.

    Limites : 80

    Obligatoire : Oui

    ID

    Définit l'identificateur unique de la période de rapport de la valeur d'en-cours.

    Limites : 16

    Obligatoire : Oui

    Description

    Fournit une description de la période de génération des rapports.

    Actif

    Indique si cette période de génération de rapports est active. Lorsque la période de génération de rapports est active, les chefs de projets peuvent y associer des projets.

    Par défaut : option sélectionnée

    Type de période

    Définit le type de période. Une fois le type de période sélectionné, définissez la récurrence de la période sélectionnée.

    Valeurs :

    Valeurs : Hebdomadaire, Trimestriel(le) ou Annuel(le)

  4. Enregistrez les modifications.

Modification de périodes de rapport sur la valeur d'en-cours

Procédez comme suit :

  1. Ouvrez la période de rapport sur la valeur d'en-cours.

    La page Propriétés des périodes de rapports sur la valeur d'en-cours s'affiche.

  2. Modifiez les champs suivants :
    Nom

    Définit le nom pour la période de rapport de la valeur d'en-cours.

    Limites : 80

    Obligatoire : Oui

    ID

    Définit l'identificateur unique de la période de rapport de la valeur d'en-cours.

    Limites : 16

    Obligatoire : Oui

    Description

    Fournit une description de la période de génération des rapports.

    Actif

    Indique si cette période de génération de rapports est active. Lorsque la période de génération de rapports est active, les chefs de projets peuvent y associer des projets.

    Par défaut : option sélectionnée

    Type de période

    Définit le type de période. Une fois le type de période sélectionné, définissez la récurrence de la période sélectionnée.

    Valeurs :

    Valeurs : Hebdomadaire, Trimestriel(le) ou Annuel(le)

  3. Enregistrez les modifications.

Périodes de rapport sur la valeur de l'en-cours

Les périodes de valeur d'en-cours (EC) constituent des marquages contenant les informations de périodes de génération de rapports sur la valeur d'en-cours. Le job Mettre à jour l'historique des valeurs d'en-cours crée les périodes en fonction des besoins.

Vous pouvez uniquement supprimer des périodes de valeur d'en-cours de fin consécutives. Pour ce faire, accédez à la page de la liste des périodes de rapport sur la valeur d'en-cours.

Informations complémentaires :

Génération de périodes de rapport sur la valeur de l'en-cours

Génération de périodes de rapport sur la valeur de l'en-cours

Les périodes de rapport sur la valeur d'en-cours (EC) sont automatiquement créées lors de l'exécution du job Mettre à jour l'historique des valeurs d'en-cours. Cette procédure permet également de créer des périodes de rapport sur la valeur d'en-cours.

Procédez comme suit :

  1. Dans la section Administration, sélectionnez Gestion des valeurs d'en-cours, puis cliquez sur Définitions de période.

    La page de liste s'affiche.

  2. Cliquez sur l'icône du calendrier à côté de la période de rapport sur la valeur d'en-cours pour laquelle vous souhaitez générer une nouvelle période de valeur d'en-cours.

    La page de la liste des périodes de valeurs d'en-cours s'affiche.

  3. Cliquez sur Créer.

    La page Générer les périodes des valeurs d'en-cours s'affiche.

  4. Remplissez le champ suivant :
    Nombre de nouvelles périodes

    Spécifie le nombre de nouvelles périodes.

  5. Enregistrez les modifications.