Edellinen aihe: Portfolion arviointiSeuraava aihe: Vaihtoehtoisten portfoliosuunnitelmien tutkiminen


Portfolion selkeyttäminen

Selkeytä portfolion investoinnit, jotta niillä olisi syy olla portfoliosuunnitelmassa. Voit esimerkiksi yhdistää investoinnit tiettyihin suuren prioriteetin yritystavoitteisiin tai liiketoiminnan kohdistustekijöihin oikeuttamaan niiden nykyisen prioriteetin.

Esimerkki: Investointien selkeyttäminen nykyisten prioriteettien mukaan

Hallitus tarkastaa päivitetyn portfoliosuunnitelman ja antaa palautetta. Verotussyistä yrityksellä on oltava mahdollisimman vähän kuluja. Tästä syystä on otettava huomioon suurempi pääomasumma. Raj toteuttaa tämän palautteen luomalla Suunnitelman 2 Suunnitelmasta 1 ja käsittelee Rajaviivat-näkymää manuaalisesti. Hän vetää suuren pääomakustannuksen investoinnit luettelon yläosaan, jotta niiden sijoitus olisi suuri.

Seuraava taulukko esittää portfolion Suunnitelma 2 -versiota:

Investointi

Kesto (kuukausina)

Tavoitteet

Kustannukset

Hyöty

Pääomakustannukset

Käyttökustannukset

resurssit

Kustannuskertymä

Toimiston talous

9

Toimistotehokkuuden parantaminen

750,000

1,000,000

675,000

75,000

15

750,000

Käyttöliittymä materiaalitoimittajalle

9

Kustannusten pienentäminen

700,000

2,500,000

600,000

100,000

30

1,450,000

Yrityksen tuntikirjaus ja läsnäolo

5

Toimistotehokkuuden parantaminen

450,000

700,000

400,000

50,000

12

1,900,000

Henkilöstöresurssien järjestelmän päivitys

6

Kustannusten pienentäminen

300,000

100,000

275,000

25,000

12

2,200,000

Yhdistetty tietoturva

2

Teknologioiden kohdistuksen parantaminen

300,000

3,000,000

275,000

25,000

5

2,500,000

Hallinnollinen kulujärjestelmä

3

Toimistotehokkuuden parantaminen

250,000

20,000

200,000

50,000

5

2,750,000

JIT (Just in Time) -järjestelmän päivitys

5

Toimistotehokkuuden parantaminen

100,000

2,000,000

25,000

75,000

6

2,850,000

Pilvipohjainen tilausjärjestelmä

3

Myynnin kasvattaminen

100,000

750,000

 

100,000

3

2,950,000

Tietokantapäivitykset – Oracle 3

3

Teknologioiden kohdistuksen parantaminen

200,000

100,000

 

200,000

6

3,150,000

Graafisen käyttöliittymän uudelleensuunnittelu – toimittajan Internet-järjestelmä

4

Teknologioiden kohdistuksen parantaminen

50,000

60,000

 

50,000

1

3,200,000

Investointitarkastusten jälkeen hallitus ja lakiosasto osallistuvat prosessiin ja antavat seuraavia suosituksia suunnitelmalle:

Raj määrittää Suunnitelman 2 rajaviivanäkymän näyttämään Pakollinen-kentän, jotta pakolliset investoinnit voidaan merkitä. Seuraava taulukko näyttää investointien ylimääräisen Pakollinen-kentän:

Investointi

Kesto (kuukausina)

Pakollinen

Tavoitteet

Kustannukset

Hyöty

Pääomakustannukset

Käyttökustannukset

resurssit

Kustannuskertymä

Yhdistetty tietoturva

2

X

Teknologioiden kohdistuksen parantaminen

300,000

3,000,000

275,000

25,000

5

300,000

Tietokantapäivitykset – Oracle

3

X

Teknologioiden kohdistuksen parantaminen

200,000

100,000

 

200,000

6

500,000

Toimiston talousjärjestelmä

9

 

Toimistotehokkuuden parantaminen

750,000

1,000,000

675,000

75,000

15

1,250,000

Käyttöliittymä materiaalitoimittajalle

9

 

Kustannusten pienentäminen

700,000

2,500,000

600,000

100,000

30

1,950,000

Yrityksen tuntikirjaus ja läsnäolo

5

 

Toimistotehokkuuden parantaminen

450,000

700,000

400,000

50,000

12

2,400,000

Henkilöstöresurssien hyötyjärjestelmän päivitys 6

6

 

Kustannusten pienentäminen

300,000

100,000

275,000

25,000

12

2,700,000

Hallinnollinen kulujärjestelmä

3

 

Toimistotehokkuuden parantaminen

250,000

20,000

200,000

50,000

5

2,950,000

JIT (Just in Time) -järjestelmän päivitys

5

 

Toimistotehokkuuden parantaminen

100,000

2,000,000

25,000

75,000

6

3,050,000

Pilvipohjainen tilausjärjestelmä

3

 

Myynnin kasvattaminen

100,000

750,000

 

100,000

3

3,150,000

Graafisen käyttöliittymän uudelleensuunnittelu – toimittajan Internet-järjestelmä 4

4

 

Teknologioiden kohdistuksen parantaminen

50,000

60,000

 

50,000

1

3,200,000

Kun Lauren on tarkastanut portfoliosuunnitelman uusimman investointiluettelon, hän tekee seuraavat huomiot:

Raj luo Suunnitelman 3 Suunnitelmasta 2 ja sisällyttää palautteen Suunnitelmaan 3, jotta saadaan lopullinen investointien selkeytetty luettelo. Seuraavassa taulukossa on lopullinen hyväksyttyjen ja hyväksymättömien investointien luettelo, joka perustuu uusimpiin prioriteetteihin ja 2 600 000 dollarin budjettirajoitteeseen. Rahoitettujen investointien rajaviiva vedetään JIT-järjestelmän päivitys -aloitteeseen, jossa portfolion rahat loppuvat.

Projekti

Kesto (kuukausina)

Pakollinen

Tavoitteet

Kustannukset

Hyöty

Pääomakustannukset

Käyttökustannukset

resurssit

Kustannuskertymä

Yhdistetty tietoturva

2

X

Teknologioiden kohdistuksen parantaminen

300,000

3,000,000

275,000

25,000

5

300,000

Tietokantapäivitykset – Oracle

3

X

Teknologioiden kohdistuksen parantaminen

200,000

100,000

 

200,000

6

500,000

Toimiston talousjärjestelmä

9

 

Toimistotehokkuuden parantaminen

750,000

1,000,000

675,000

75,000

15

1,250,000

Käyttöliittymä materiaalitoimittajalle

9

 

Kustannusten pienentäminen

700,000

2,500,000

600,000

100,000

30

1,950,000

Yrityksen tuntikirjaus ja läsnäolo

5

 

Toimistotehokkuuden parantaminen

450,000

700,000

400,000

50,000

12

2,400,000

Pilvipohjainen tilausjärjestelmä

3

 

Myynnin kasvattaminen

100,000

750,000

 

100,000

3

2,500,000

JIT (Just in Time) -järjestelmän päivitys

5

 

Toimistotehokkuuden parantaminen

100,000

2,000,000

25,000

75,000

6

2,600,000

(Rahoitus loppuu)

Henkilöstöresurssien järjestelmän päivitys

6

 

Kustannusten pienentäminen

300,000

100,000

275,000

25,000

12

2,900,000

Hallinnollinen kulujärjestelmä

3

 

Toimistotehokkuuden parantaminen

250,000

20,000

200,000

50,000

5

3,150,000

Graafisen käyttöliittymän uudelleensuunnittelu – toimittajan Internet-järjestelmä

4

 

Teknologioiden kohdistuksen parantaminen

50,000

60,000

 

50,000

1

3,200,000