Előző témakör: A portfólió kiértékeléseKövetkező témakör: Alternatív portfóliótervek vizsgálata


A portfólió racionalizálása.

A portfóliótervben szereplő befektetések létének indoklása vagy igazolása céljából racionalizálni kell azokat. A befektetések összekapcsolhatók például konkrét, kiemelt prioritású vállalati célkitűzésekkel vagy üzleti stratégiai tényezőkkel, hogy igazolható legyen a jelenlegi prioritásuk.

Példa: Befektetések racionalizálása az aktuális prioritások alapján

Az igazgatótanács áttekinti a frissített portfóliótervet, és visszajelzést ad róla. A vállalatnak adózási szempontok miatt a lehető legalacsonyabb költségszintet kell elfogadnia. Így a nagyobb tőkeösszegeket kell figyelembe venni. Raj ezeket a visszajelzéseket beépítendő létrehozza az 1. tervből a 2. tervet, és manuálisan átdolgozza a vízvonalnézetet. A nagyobb tőkeköltségű befektetéseket a lista elejére húzza, hogy ezzel magasabbra rangsorolja őket.

A következő táblázat mutatja a portfólió 2. tervváltozatát:

Befektetés

Időtartam (hónap)

Célkitűzések

Költség

Bevétel

Tőkeköltség

Működési költség

Erőforrások

Költséggyűjtő

Back-Office pénzügyi rendszer

9

Irodai munka hatékonyságnövelése

750,000

1,000,000

675,000

75,000

15

750,000

Interfész az anyagszállító felé

9

Költségek csökkentése

700,000

2,500,000

600,000

100,000

30

1,450,000

Vállalati munkaidő-nyilvántartás

5

Irodai munka hatékonyságnövelése

450,000

700,000

400,000

50,000

12

1,900,000

HR rendszerfrissítés

6

Költségek csökkentése

300,000

100,000

275,000

25,000

12

2,200,000

Összevont biztonság

2

Jobban egymáshoz igazított technológiák

300,000

3,000,000

275,000

25,000

5

2,500,000

Adminisztratív költségelszámolási rendszer

3

Irodai munka hatékonyságnövelése

250,000

20,000

200,000

50,000

5

2,750,000

JIT (Just in Time) rendszerfrissítés

5

Irodai munka hatékonyságnövelése

100,000

2,000,000

25,000

75,000

6

2,850,000

Számítási felhő alapú rendelésfelvétel

3

Értékesítés növelése

100,000

750,000

 

100,000

3

2,950,000

Adatbázis-frissítések – Oracle 3

3

Jobban egymáshoz igazított technológiák

200,000

100,000

 

200,000

6

3,150,000

Grafikus kezelőfelület áttervezése – szállítói internetes rendszer

4

Jobban egymáshoz igazított technológiák

50,000

60,000

 

50,000

1

3,200,000

A befektetések áttekintése után az igazgatótanács és a jogi osztály beavatkozik, és a következő ajánlásokkal él a tervre vonatkozóan:

Raj úgy konfigurálja a 2. terv vízvonalnézetét, hogy a kötelező befektetéseket a nézetben egy külön Kötelező mező jelölje. A következő táblázat mutatja a külön Kötelező mezőt a befektetéseknél:

Befektetés

Időtartam (hónap)

Kötelező

Célkitűzések

Költség

Bevétel

Tőkeköltség

Működési költség

Erőforrások

Költséggyűjtő

Összevont biztonság

2

X

Jobban egymáshoz igazított technológiák

300,000

3,000,000

275,000

25,000

5

300,000

Adatbázis-frissítések – Oracle

3

X

Jobban egymáshoz igazított technológiák

200,000

100,000

 

200,000

6

500,000

Back-Office pénzügyi rendszer

9

 

Irodai munka hatékonyságnövelése

750,000

1,000,000

675,000

75,000

15

1,250,000

Interfész az anyagszállító felé

9

 

Költségek csökkentése

700,000

2,500,000

600,000

100,000

30

1,950,000

Vállalati munkaidő-nyilvántartás

5

 

Irodai munka hatékonyságnövelése

450,000

700,000

400,000

50,000

12

2,400,000

HR rendszerfrissítés 6

6

 

Költségek csökkentése

300,000

100,000

275,000

25,000

12

2,700,000

Adminisztratív költségelszámolási rendszer

3

 

Irodai munka hatékonyságnövelése

250,000

20,000

200,000

50,000

5

2,950,000

JIT (Just in Time) rendszerfrissítés

5

 

Irodai munka hatékonyságnövelése

100,000

2,000,000

25,000

75,000

6

3,050,000

Számítási felhő alapú rendelésfelvétel

3

 

Értékesítés növelése

100,000

750,000

 

100,000

3

3,150,000

Grafikus kezelőfelület áttervezése – szállítói internetes rendszer 4

4

 

Jobban egymáshoz igazított technológiák

50,000

60,000

 

50,000

1

3,200,000

A portfóliótervben szereplő legújabb befektetések áttekintése után Lauren a következő észrevétellel él:

Raj a 2. terv alapján létrehozza a 3. tervet, és a visszajelzést a 3. tervbe beépítve előáll a befektetések végleges, racionalizált listájával. A következő táblázat mutatja a jóváhagyott és jóvá nem hagyott befektetések végleges listáját, amely a legutóbbi prioritásokon és a 2 600 000 dolláros költségvetési korláton alapul. A finanszírozott befektetésekre vonatkozóan a vízválasztó a JIT (Just in Time) rendszerfrissítésnél van, ahol a portfólió kifogy a finanszírozásból.

Projekt

Időtartam (hónap)

Kötelező

Célkitűzések

Költség

Bevétel

Tőkeköltség

Működési költség

Erőforrások

Költséggyűjtő

Összevont biztonság

2

X

Jobban egymáshoz igazított technológiák

300,000

3,000,000

275,000

25,000

5

300,000

Adatbázis-frissítések – Oracle

3

X

Jobban egymáshoz igazított technológiák

200,000

100,000

 

200,000

6

500,000

Back-Office pénzügyi rendszer

9

 

Irodai munka hatékonyságnövelése

750,000

1,000,000

675,000

75,000

15

1,250,000

Interfész az anyagszállító felé

9

 

Költségek csökkentése

700,000

2,500,000

600,000

100,000

30

1,950,000

Vállalati munkaidő-nyilvántartás

5

 

Irodai munka hatékonyságnövelése

450,000

700,000

400,000

50,000

12

2,400,000

Számítási felhő alapú rendelésfelvétel

3

 

Értékesítés növelése

100,000

750,000

 

100,000

3

2,500,000

JIT (Just in Time) rendszerfrissítés

5

 

Irodai munka hatékonyságnövelése

100,000

2,000,000

25,000

75,000

6

2,600,000

(finanszírozási választóvonal)

HR rendszerfrissítés

6

 

Költségek csökkentése

300,000

100,000

275,000

25,000

12

2,900,000

Adminisztratív költségelszámolási rendszer

3

 

Irodai munka hatékonyságnövelése

250,000

20,000

200,000

50,000

5

3,150,000

Grafikus kezelőfelület áttervezése – szállítói internetes rendszer

4

 

Jobban egymáshoz igazított technológiák

50,000

60,000

 

50,000

1

3,200,000