Előző témakör: A portfólió prioritási sorrendjének meghatározásaKövetkező témakör: A portfólió racionalizálása.


A portfólió kiértékelése

A portfóliókezelő folyamatosan kiértékeli a portfólióbefektetéseket, hogy azok összhangban maradjanak a portfólió célkitűzéseivel, illetve megmaradjanak a korlátok határain belül. A portfólióbefektetések rendszeres időnként (például havonta vagy negyedévenként, a tervezési értekezletek keretében) kiértékelhetőek. Ha az üzleti igények hirtelen megváltoznának, ad hoc jelleggel is elvégezhető a befektetések kiértékelése. Ilyen lehet például, ha a piacon fellépő új körülmények miatt megváltoznak az üzleti célkitűzések. A portfólió újra kiértékelhető, hogy biztosítható legyen a befektetések igazodása az új stratégiai irányhoz. Megszüntetheti az olyan befektetéseket, amelyek viszonylag kismértékben igazodnak az üzleti stratégiához (például a meghosszabbított befejezési dátumúakat).

Példa: Informatikai költségvetési portfólió: 1. terv

Lauren áttekinti a Raj által elkészített informatikai költségvetési portfóliót, és a következő visszajelzést adja:

Raj a visszajelzést beépíti a portfólióba, és egy külön tervet hoz létre a portfólióhoz (1. terv). A terv a portfólió másolata, amelyet Raj Lauren kívánságainak megfelelően tud megváltoztatni. Raj megjeleníti a terv Vízvonal nézetét, és a Költségek csökkentése célkitűzéshez kapcsolódó befektetéseket a lista tetejére húzza.

A következő táblázat mutatja az informatikai költségvetési portfólió 1. tervváltozatát:

Befektetés

Időtartam (hónap)

Célkitűzések

Költség

Bevétel

Tőkeköltség

Működési költség

Erőforrások

Költséggyűjtő

HR rendszerfrissítés

6

Költségek csökkentése

300,000

100,000

275,000

25,000

12

300,000

Interfész az anyagszállító felé

9

Költségek csökkentése

700,000

2,500,000

600,000

100,000

30

1,000,000

Számítási felhő alapú rendelésfelvétel

3

Értékesítés növelése

100,00

750,000

 

100,000

3

1,100,000

Adminisztratív költségelszámolási rendszer

3

Irodai munka hatékonyságnövelése

250,000

20,000

200,000

50,000

5

1,350,000

Back-Office pénzügyi rendszer

9

Irodai munka hatékonyságnövelése

750,000

1,000,000

675,000

75,000

15

2,100,000

Vállalati munkaidő-nyilvántartás

5

Irodai munka hatékonyságnövelése

450,000

700,000

400,000

50,000

12

2,550,000

JIT (Just in Time) rendszerfrissítés

5

Irodai munka hatékonyságnövelése

100,000

2,000,000

25,000

75,000

6

2,650,000

Adatbázis-frissítések – Oracle

3

Jobban egymáshoz igazított technológiák

200,000

100,000

 

200,000

6

2,850,000

Összevont biztonság

2

Jobban egymáshoz igazított technológiák

300,000

3,000,000

275,000

25,000

5

3,150,000

Grafikus kezelőfelület áttervezése – szállítói internetes rendszer

4

Jobban egymáshoz igazított technológiák

50,000

60,000

 

50,000

1

3,200,000

Lauren és Raj együtt áttekinti az 1. terv vízvonalnézetét. Lauren észrevételezi, hogy a befektetések prioritásait a Jobban egymáshoz igazított technológiák célkitűzés alapján kell meghatározni, mivel az kiemelt prioritású célkitűzés. A Raj Jobban egymáshoz igazított technológiák célkitűzéshez kapcsolódó befektetéseket a Vízvonal nézet tetejére húzza. Az 1. terv vízvonalnézete ekkor a következő táblázathoz hasonlóan néz ki:

Befektetés

Időtartam (hónap)

Célkitűzések

Költség

Bevétel

Tőkeköltség

Működési költség

Erőforrások

Költséggyűjtő

Adatbázis-frissítések – Oracle

3

Jobban egymáshoz igazított technológiák

200,000

100,000.00

 

200,000

6

200,000

Összevont biztonság

2

Jobban egymáshoz igazított technológiák

300,000

3,000,000

275,000

25,000

5

500,000

Grafikus kezelőfelület áttervezése – szállítói internetes rendszer

4

Jobban egymáshoz igazított technológiák

50,000

60,000

 

50,000

1

550,000

Adminisztratív költségelszámolási rendszer

3

Irodai munka hatékonyságnövelése

250,000

20,000

200,000

50,000

5

800,000

Back-Office pénzügyi rendszer

9

Irodai munka hatékonyságnövelése

750,000

1,000,000

675,000

75,000

15

1,550,000

Vállalati munkaidő-nyilvántartás

5

Irodai munka hatékonyságnövelése

450,000

700,000

400,000

50,000

12

2,000,000

JIT (Just in Time) rendszerfrissítés

5

Irodai munka hatékonyságnövelése

100,000

2,000,000

25,000

75,000

6

2,100,000

Számítási felhő alapú rendelésfelvétel

3

Értékesítés növelése

100,000

750,000

 

100,000

3

2,200,000

HR rendszerfrissítés

6

Költségek csökkentése

300,000

100,000

275,000

25,000

12

2,500,000

Interfész az anyagszállító felé

9

Költségek csökkentése

700,000

2,500,000

600,000

100,000

30

3,200,000