План является поднабором данных портфолио, который позволяет изучить альтернативы для инвестиций портфолио с использованием среды "что если".
В качестве диспетчера портфолио, вам требуется оценить портфолио и планы, чтобы понять как портфолио применяются по отношению к планам. При большом объеме содержимого в портфолио, можно создавать определенные планы в рамках горизонта портфолио. Можно настроить данные планы на работу с поднаборами содержимого портфолио целенаправленно.
Для изучения различных параметров можно создавать версии плана, изменяя параметры исходного плана. Затем можно просмотреть сравнение различных версий или сценариев для существующей работы. В конечном счете можно утвердить план в качестве плана-сметы или плана, который необходимо использовать для выполнения.
Пример: Процесс планирования портфолио
Служба директора по ИТ регулярно просматривает свои текущие планы в рамках общего ИТ-портфолио. Частью обычного бизнес-цикла является изучение альтернативных сценариев для того, чтобы понимать как использовать ИТ-бюджет и ресурсы для достижения задач портфолио. В зависимости от природы и размера рекомендуемых изменений, ИТ-персонал внедряет следующий подход во время просмотров плана:
На следующей схеме показано, как диспетчер портфолио и заинтересованные лица изучают планы для инвестиций портфолио.
Для изучения альтернативных планов портфолио выполните следующие шаги:
|
© 2014 CA Technologies.
Все права защищены.
|
|