Tópico anterior: Priorizar o portfólioPróximo tópico: Como explorar planos de portfólio alternativos


Racionalizar o portfólio

Para sustentar ou justificar a existência dos investimentos no plano do portfólio, racionalize-os. Por exemplo, é possível vincular os investimentos às metas corporativas de alta prioridade específicas ou fatores de alinhamento do negócio para justificar sua prioridade atual.

Exemplo: racionalizando investimentos com base em prioridades atuais

O corpo diretor verifica o plano do portfólio atualizado e fornece comentários. Para fins de tributação, a empresa deve reconhecer o mínimo de despesas possíveis. Portanto, o valor em dólar de capital mais alto deve ser considerado. Para incorporar esse comentário, Raj cria o Plano 2 a partir do Plano 1 e retrabalha a exibição de linhas de corte manualmente. Ele arrasta os investimentos com custos de capital mais altos para a parte superior da lista para classificá-los acima.

A tabela a seguir mostra a versão do Plano 2 do portfólio:

Investimento

Duração (Meses)

Objetivos

Custo

Benefício

Custo de capital

Custo operacional

Recursos

Acumulador de custo

Finanças de Back Office

9

Melhorar as eficiências do escritório

750,000

1,000,000

675,000

75,000

15

750,000

Interface para fornecedor de material

9

Reduzir custos

700,000

2,500,000

600,000

100,000

30

1,450,000

Tempo e presença na empresa

5

Melhorar as eficiências do escritório

450,000

700,000

400,000

50,000

12

1,900,000

Atualização do sistema HR

6

Reduzir custos

300,000

100,000

275,000

25,000

12

2,200,000

Segurança centralizada

2

Alinhar melhor as tecnologias

300,000

3,000,000

275,000

25,000

5

2,500,000

Sistema de despesas administrativas

3

Melhorar as eficiências do escritório

250,000

20,000

200,000

50,000

5

2,750,000

Atualização do sistema JIT (Just in Time)

5

Melhorar as eficiências do escritório

100,000

2,000,000

25,000

75,000

6

2,850,000

Entrada de pedido com base na nuvem

3

Aumentar as vendas

100,000

750,000

 

100,000

3

2,950,000

Atualizações do banco de dados – Oracle 3

3

Alinhar melhor as tecnologias

200,000

100,000

 

200,000

6

3,150,000

Reformulação da GUI – Fornecedor do sistema da internet

4

Alinhar melhor as tecnologias

50,000

60,000

 

50,000

1

3,200,000

Após as revisões do investimento, o corpo diretor e o departamento jurídico avaliam e fazem as seguintes recomendações para o plano:

Raj configura a exibição de linhas de corte do Plano 2 para exibir o campo Obrigatório extra na exibição, para sinalizar os investimentos obrigatórios. A tabela a seguir mostra o campo Obrigatório extra para os investimentos:

Investimento

Duração (Meses)

Obrigatório

Objetivos

Custo

Benefício

Custo de capital

Custo operacional

Recursos

Acumulador de custo

Segurança centralizada

2

X

Alinhar melhor as tecnologias

300,000

3,000,000

275,000

25,000

5

300,000

Atualizações do banco de dados – Oracle

3

X

Alinhar melhor as tecnologias

200,000

100,000

 

200,000

6

500,000

Sistema financeiro de Back-Office

9

 

Melhorar as eficiências do escritório

750,000

1,000,000

675,000

75,000

15

1,250,000

Interface para fornecedor de material

9

 

Reduzir custos

700,000

2,500,000

600,000

100,000

30

1,950,000

Tempo e presença na empresa

5

 

Melhorar as eficiências do escritório

450,000

700,000

400,000

50,000

12

2,400,000

Atualização do sistema de RH 6

6

 

Reduzir custos

300,000

100,000

275,000

25,000

12

2,700,000

Sistema de despesas administrativas

3

 

Melhorar as eficiências do escritório

250,000

20,000

200,000

50,000

5

2,950,000

Atualização do sistema JIT (Just in Time)

5

 

Melhorar as eficiências do escritório

100,000

2,000,000

25,000

75,000

6

3,050,000

Entrada de pedido com base na nuvem

3

 

Aumentar as vendas

100,000

750,000

 

100,000

3

3,150,000

Reformulação da GUI – Fornecedor do sistema da internet 4

4

 

Alinhar melhor as tecnologias

50,000

60,000

 

50,000

1

3,200,000

Depois de revisar a lista de investimentos mais recentes no plano do portfólio, Lauren faz as observações a seguir:

Raj cria o Plano 3 a partir do Plano 2 e incorpora os comentários no Plano 3 para criar a lista de investimentos racionalizados. A tabela a seguir mostra a lista final de investimentos aprovados e não aprovados, com base nas prioridades mais recentes e na restrição de orçamento de US$ 2,6 milhões. A linha de corte para investimentos financiados é desenhada na iniciativa de Atualização do sistema JIT, onde o portfólio está sem fundos.

Projeto

Duração (Meses)

Obrigatório

Objetivos

Custo

Benefício

Custo de capital

Custo operacional

Recursos

Acumulador de custo

Segurança centralizada

2

X

Alinhar melhor as tecnologias

300,000

3,000,000

275,000

25,000

5

300,000

Atualizações do banco de dados – Oracle

3

X

Alinhar melhor as tecnologias

200,000

100,000

 

200,000

6

500,000

Sistema financeiro de Back-Office

9

 

Melhorar as eficiências do escritório

750,000

1,000,000

675,000

75,000

15

1,250,000

Interface para fornecedor de material

9

 

Reduzir custos

700,000

2,500,000

600,000

100,000

30

1,950,000

Tempo e presença na empresa

5

 

Melhorar as eficiências do escritório

450,000

700,000

400,000

50,000

12

2,400,000

Entrada de pedido com base na nuvem

3

 

Aumentar as vendas

100,000

750,000

 

100,000

3

2,500,000

Atualização do sistema JIT (Just in Time)

5

 

Melhorar as eficiências do escritório

100,000

2,000,000

25,000

75,000

6

2,600,000

(Verbas cortadas)

Atualização do sistema HR

6

 

Reduzir custos

300,000

100,000

275,000

25,000

12

2,900,000

Sistema de despesas administrativas

3

 

Melhorar as eficiências do escritório

250,000

20,000

200,000

50,000

5

3,150,000

Reformulação da GUI – Fornecedor do sistema da internet

4

 

Alinhar melhor as tecnologias

50,000

60,000

 

50,000

1

3,200,000