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Razionalizzazione del portfolio

Razionalizzare gli investimenti nel piano di portfolio per dimostrarne o giustificarne l'esistenza. Ad esempio, è possibile collegare gli investimenti a obiettivi aziendali specifici con priorità elevata o a fattori di allineamento di business per giustificarne la priorità corrente.

Esempio: razionalizzazione degli investimenti in base alle priorità correnti

Il consiglio di amministrazione rivede il piano di portfolio aggiornato e fornisce un feedback. Ai fini fiscali, l'azienda deve riconoscere una minore spesa possibile. Pertanto è necessario considerare la quantità in dollari di capitale più elevato. Per incorporare questo feedback, Raj crea il Piano 2 dal Piano 1 e modifica manualmente la visualizzazione delle righe di separazione. Trascina gli investimenti con i costi di capitale più elevati in cima all'elenco per classificarli nei primi posti.

La tabella seguente mostra la versione del Piano 2 del portfolio:

Investimento

Durata (Mesi)

Obiettivi

Costo

Benefit

Costo di capitale

Costo operativo

Risorse

Accumulatore di costo

Proprietà finanziarie back-office

9

Miglioramento dell'efficienza degli uffici

750,000

1,000,000

675,000

75,000

15

750,000

Interfaccia per fornitore materiale

9

Riduzione dei costi

700,000

2,500,000

600,000

100,000

30

1,450,000

Orario e presenze in azienda

5

Miglioramento dell'efficienza degli uffici

450,000

700,000

400,000

50,000

12

1,900,000

HR System Upgrade

6

Riduzione dei costi

300,000

100,000

275,000

25,000

12

2,200,000

Protezione confederata

2

Migliore allineamento delle tecnologie

300,000

3,000,000

275,000

25,000

5

2,500,000

Sistema di spesa amministrativa

3

Miglioramento dell'efficienza degli uffici

250,000

20,000

200,000

50,000

5

2,750,000

Sistema di aggiornamento JIT (Just in Time)

5

Miglioramento dell'efficienza degli uffici

100,000

2,000,000

25,000

75,000

6

2,850,000

Acquisizione ordini basata su cloud

3

Aumento delle vendite

100,000

750,000

 

100,000

3

2,950,000

Aggiornamenti database - Oracle 3

3

Migliore allineamento delle tecnologie

200,000

100,000

 

200,000

6

3,150,000

Ridefinizione interfacce utente - Sistema Internet del fornitore

4

Migliore allineamento delle tecnologie

50,000

60,000

 

50,000

1

3,200,000

Dopo aver rivisto gli investimenti, il consiglio di amministrazione e il dipartimento legale forniscono le valutazioni e le raccomandazioni seguenti per il piano:

Raj configura la visualizzazione delle righe di separazione per il Piano 2 in modo da mostrare un campo aggiuntivo, Obbligatorio, per contrassegnare gli investimenti obbligatori. La tabella seguente mostra il campo aggiuntivo Obbligatorio per gli investimenti:

Investimento

Durata (Mesi)

Obbligatorio

Obiettivi

Costo

Benefit

Costo di capitale

Costo operativo

Risorse

Accumulatore di costo

Protezione confederata

2

X

Migliore allineamento delle tecnologie

300,000

3,000,000

275,000

25,000

5

300,000

Aggiornamenti database - Oracle

3

X

Migliore allineamento delle tecnologie

200,000

100,000

 

200,000

6

500,000

Sistema finanziario back-office

9

 

Miglioramento dell'efficienza degli uffici

750,000

1,000,000

675,000

75,000

15

1,250,000

Interfaccia per fornitore materiale

9

 

Riduzione dei costi

700,000

2,500,000

600,000

100,000

30

1,950,000

Orario e presenze in azienda

5

 

Miglioramento dell'efficienza degli uffici

450,000

700,000

400,000

50,000

12

2,400,000

Aggiornamento sistema HR 6

6

 

Riduzione dei costi

300,000

100,000

275,000

25,000

12

2,700,000

Sistema di spesa amministrativa

3

 

Miglioramento dell'efficienza degli uffici

250,000

20,000

200,000

50,000

5

2,950,000

Sistema di aggiornamento JIT (Just in Time)

5

 

Miglioramento dell'efficienza degli uffici

100,000

2,000,000

25,000

75,000

6

3,050,000

Acquisizione ordini basata su cloud

3

 

Aumento delle vendite

100,000

750,000

 

100,000

3

3,150,000

Ridefinizione interfacce utente - Sistema Internet del fornitore 4

4

 

Migliore allineamento delle tecnologie

50,000

60,000

 

50,000

1

3,200,000

Dopo aver rivisto l'elenco degli ultimi investimenti nel piano di portfolio, Lauren osserva quanto segue:

Raj crea il Piano 3 dal Piano 2 e incorpora il feedback nel Piano 3 per elaborare l'elenco razionalizzato definitivo degli investimenti. La tabella seguente mostra l'elenco definitivo degli investimenti approvati e non approvati in base alle ultime priorità e al vincolo di budget di 2.600.000 dollari. La riga di separazione per gli investimenti finanziati viene tracciata in corrispondenza dell'iniziativa per l'aggiornamento di sistema JIT, punto in cui il portfolio viene eseguito senza finanziamenti.

Progetto

Durata (Mesi)

Obbligatorio

Obiettivi

Costo

Benefit

Costo di capitale

Costo operativo

Risorse

Accumulatore di costo

Protezione confederata

2

X

Migliore allineamento delle tecnologie

300,000

3,000,000

275,000

25,000

5

300,000

Aggiornamenti database - Oracle

3

X

Migliore allineamento delle tecnologie

200,000

100,000

 

200,000

6

500,000

Sistema finanziario back-office

9

 

Miglioramento dell'efficienza degli uffici

750,000

1,000,000

675,000

75,000

15

1,250,000

Interfaccia per fornitore materiale

9

 

Riduzione dei costi

700,000

2,500,000

600,000

100,000

30

1,950,000

Orario e presenze in azienda

5

 

Miglioramento dell'efficienza degli uffici

450,000

700,000

400,000

50,000

12

2,400,000

Acquisizione ordini basata su cloud

3

 

Aumento delle vendite

100,000

750,000

 

100,000

3

2,500,000

Sistema di aggiornamento JIT (Just in Time)

5

 

Miglioramento dell'efficienza degli uffici

100,000

2,000,000

25,000

75,000

6

2,600,000

(Finanziamento tagliato)

HR System Upgrade

6

 

Riduzione dei costi

300,000

100,000

275,000

25,000

12

2,900,000

Sistema di spesa amministrativa

3

 

Miglioramento dell'efficienza degli uffici

250,000

20,000

200,000

50,000

5

3,150,000

Ridefinizione interfacce utente - Sistema Internet del fornitore

4

 

Migliore allineamento delle tecnologie

50,000

60,000

 

50,000

1

3,200,000