Der Umfang eines Vorfalls kann einen Punkt erreichen, an dem erforderlich wird, dass er als Projekt oder Projektaufgabe verwaltet wird. Der IT-Mitarbeiter, der dem Vorfall zugewiesen ist, markiert den Vorfall für die Konvertierung und weist ihn einem Projektmanager zu. Abhängig von den persönlichen Benachrichtigungseinstellungen des Projektmanagers wird dieser über die Notwendigkeit der Konvertierung des Vorfalls in ein Projekt oder eine Projektaufgabe informiert.
Beim Konvertieren eines Vorfalls oder eines Arbeitsantrags in ein Projekt oder eine Projektaufgabe wird ungeplante Arbeit in geplante Arbeit konvertiert. Wenn aus Vorfällen geplante Arbeit wird, werden sie entweder in Projekte oder in Projektaufgaben konvertiert.
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