Föregående ämne: Kontakta teknisk support.Nästa ämne: Hantera projekt


Översikt av projektledning

Det här avsnittet innehåller följande ämnen:

Om projektledning

Projektkomponenter

Avancerad projektplanering

Skapa och administrera projekt

Information om intjänat värde

Kostnadsmetrik för uppgift

Komma åt projekt

Jobb (Projekt)

Åtkomstgrupper

Om projektledning

Projekt är uppsättningar av aktiviteter som är utformade att uppnå ett visst mål. Huvuddelarna är uppgifter, som definierar projektarbetet, och personal, de resurser som utför arbetet. Projektens styrs av tids- och budgetbegränsningar. Begränsningarna avgör hur lång tid varje uppgift (och därmed hela projektet) får ta och hur mycket det kommer att kosta.

Använd CA Clarity PPM-projekt för att definiera och spåra alla aspekter av ditt projekt från uppgifter och personal till budgetar, rapporterade värden och risker. Du kan också skapa huvudprojekt som grupperar relaterade delprojekt. I huvudprojekten kan du visa och analysera kombinerade kostnader, uppskattningar och rapporterade värden för delprojekten.

Projekt används som exempelinvestering. Projektfunktioner och -komponenter gäller för alla investeringar som är baserade på projektet, t.ex. förslag.

Projektkomponenter

Projektledare kan definiera och hantera ett stort antal projektelement, som att tilldela projektet personal, registrera risker och problem och aktivera processer.

Projekt består av följande komponenter:

Mer information:

Arbeta med projektegenskaper

Teams (projekt och investeringar)

Risker, problem, ändringsbegäran och åtgärdsalternativ

Åtkomstbehörigheter (Investeringar)

Avancerad projektplanering

När du vill skapa ett projekt ska du se till att du har en övergripande idé om projektets omfattning, vilka uppgifter som ska utföras av olika resurser och att du har en tidsram för att slutföra projektet. Detaljerad och noggrann projektplanering gör det lättare att konfigurera, förbereda och genomföra ett projekt. När du har skapat uppgifter och resurser för projektet ser du till att hålla denna information uppdaterad. En detaljerad projektplan som kontrolleras och uppdateras regelbundet är den mest effektiva metoden att mäta prestanda och status. Projektplanen hjälper dig även att få arbetet utfört.

Ju mer detaljerat och korrekt du planerar projektet, desto mer användbart blir det. Du kan t.ex. använda uppskattade värden som skapas i systemet eller du kan själv skapa egna uppskattade värden. Uppskattade värden hjälper dig att planera uppgifter och projektvaraktighet och underlättar jämförelser mot rapporterade värden under projektets gång. Originalplaner är ett annat användbart verktyg som hjälper dig spåra projektets förlopp. Att skapa uppskattade värden och originalplaner kan ta lite tid, men i längden är de ovärderliga.

Mer information:

Arbeta med projektegenskaper

Skapa och administrera projekt

Om du inte har använt CA Clarity PPM-projekt tidigare kan du använda följande arbetsgång när du skapar och administrerar nya projekt:

  1. Skapa projektet.
  2. Definiera projektegenskaper.
  3. Skapa uppgifter och milstolpar.
  4. Visa allokeringen av resurser som ska läggas till i projektet.
  5. Tilldela resurser till uppgifter.
  6. Om så krävs kan du skapa tidsvarierande ETC-segment.
  7. Skapa en originalplan.
  8. Resurstilldelning registrerar tid som spenderas på uppgifterna på tidkort.
  9. Projektledaren övervakar och jämför rapporterade värden med uppskattade värden.
  10. Schemalägg uppgifter automatiskt med funktionen Autoplanera.
  11. Jämför rapporterade värden med uppskattade värden.
  12. Ändra aktuellt schema genom att skapa ett preliminärt schema. Sedan kan du granska och publicera ändringarna i aktuellt schema.

Information om intjänat värde

Du kan visa datafält för intjänat värde på valfri listsida eller portlet som hämtar dess data från projektet eller uppgiften. När du vill visa fälten anpassar du sidan eller låter CA Clarity PPM-administratören konfigurera sidan eller portleten på systemnivå med Studio.

Mer information finns i Anpassa CA Clarity PPM − Användarhandbok.

Mer information finns i Studio Developer’s Guide.

Mer information:

Översikt av projektledning

Kostnadsmetrik för uppgift

Du kan visa kostnadsmetrik i Gantt-vyn utan att skapa en originalplan.

Fälten visas inte, som standard, på sidan - kräver anpassning av sidan. Du kan också låta CA Clarity PPM-administratören konfigurera Gantt-listkolumnvyn för uppgiftsobjektet på systemnivå för att visa kolumnerna.

Mer information finns i Anpassa CA Clarity PPM − Användarhandbok.

Mer information finns i Studio Developer’s Guide.

Följande kostnadsmetrik finns:

ACWP

Visar det systemberäknade värdet för Rapporterad kostnad för utfört arbete (ACWP), vilket är den totala direkta kostnad som uppstått under arbetet baserat på konterade rapporterade värden. ACWP beräknas på följande nivåer:

Aktuell originalplan krävs: Nej

ETC (Kostnad)

Visar det systemberäknade värdet för uppskattning vid slutförande (ETC) som beräknas med följande formel:

ETC (Kostnad) = kvarvarande arbetskostnad + kvarvarande övriga kostnader

Aktuell originalplan krävs: Nej

EAC (T)

Visar det systemberäknade värdet för uppskattning vid slutförande (EAC). Denna beräkning används oftast när aktuella varianser anses som troliga framtida varianser. Beräkningen baseras på följande formel:

EAC (T) = ACWP + ETC

Aktuell originalplan krävs: Nej

Komma åt projekt

När du vill komma åt projekt går du till Portföljadministration och klickar på Projekt. Sidan med projektlistan visas med de projekt du har skapat och de som tilldelats dig.

Mer information:

Skapa och administrera projekt

Jobb (Projekt)

Följande jobb kan påverka data eller prestanda i projekt:

Kontakta CA Clarity PPM administratören eller se Administrationshandboken för mer information.

Åtkomstgrupper

Varje åtkomstgrupp är associerad med vissa åtkomstbehörigheter som ger gruppmedlemmarna åtkomst till säkra sidor, portlets, rapporter och databasfrågor.

Nedan beskrivs åtkomstgrupperna för projekt: