Ez a rész a következő témákkal kapcsolatban tartalmaz tájékoztatást:
Használja az áttekintő támogató oldalt a projektigazodás, kockázat, költségvetés és ütemezés támogatói nézetének elemzéséhez. Az oldal a következő portleteket tartalmazza:
Kövesse az alábbi lépéseket:
Megjelenik az áttekintő általános oldal.
Megjelenik az áttekintő támogatói oldal.
Az összes portlet üzleti tulajdonos szerinti egyszerre történő szűréséhez használja az oldalszintű szűrőt.
A Projekt KPI-k szervezeti struktúra szerint portlet szervezeti struktúra szerint szervezett projektek fő teljesítménymutatóit (KPI-k) jeleníti meg. A portlet gyors frissítést biztosít a KPI-khez, mint például az üzleti stratégiához igazodás, ütemezési %, késés napjai, vetített költség és ráfordítás variancia %, kockázat, probléma és módosításkérelmek.
A portlet szervezeti struktúra és projekt perspektívájából is megjeleníti az információt. A projektinformáció a szervezeti struktúrában minden szinthez összegződik.
Ez a portlet a következő mezőket tartalmazza:
A szervezeti struktúra vagy a projekt nevét jeleníti meg. Kibontja egy szervezeti struktúra nevét, hogy megjelenítse az adott szervezeti struktúrához tartozó összes projektet. Ha rákattint egy projekthivatkozásra, a projekttulajdonságokhoz jut.
A projektvezetőt jeleníti meg. Kattintson a vezető hivatkozásra az erőforrás tulajdonságainak oldalára való lépéshez.
E-mail ikont jelenít meg. A projektvezetőnek történő e-mail küldéshez kattintson erre az ikonra.
Azt mutatja, hogy a projekt mennyire jól igazodik a szervezet üzleti céljaihoz. Minél nagyobb az érték, annál szorosabb az igazodás a célokhoz. A mérőszám portfólióelemzésekben használható, ha a portfólió-beruházásban egymással összevethető üzleti igazodási feltételeket alkalmaznak. Minden szervezeti struktúra egység számára az átlagos igazodás kerül kiszámításra.
Jelzőlámpát jelenít meg, amely a késés napjait a projekt időkeretének százalékaként mutatja, ami a befejezési dátum és a kezdési dátum különbsége. A számítás figyelembe veszi a projekt haladását és baseline-ját (ha van baseline). A jelzőlámpa színe mutatja, hogy a projekt időben van-e vagy késik. Minden szervezeti struktúra egység számára az átlagos ütemezési százalékarány kerül kiszámításra.
Jelzőlámpák:
Megjeleníti a napok számát, amennyivel a projekt késésben van, a következők figyelembe vételével:
■ Létezik-e baseline vagy nem
■ Projekt haladása
Minden szervezeti struktúra egység számára az átlagos késés napjainak száma kerül kiszámításra.
Ha van baseline, akkor a késés napjainak száma a projekt és a baseline befejezési dátumának különbsége szerint kerül kiszámításra. Pozitív szám azt jelzi, hogy a projekt a baseline szerint késésben van. Negatív szám azt jelzi, hogy a fázis a baseline szerint korai.
Ha van baseline és a projekt és a baseline befejezési dátuma ugyanaz, akkor a projekt akkor minősül késésben levőnek, ha nincs befejezve és a mai dátum előtt volt esedékes. Ebben az esetben a késés napjainak száma a mai nap dátumának és a projekt befejezési dátumának különbsége szerint kerül kiszámításra.
Ha nincs baseline, akkor a késés napjainak száma akkor kerül kiszámításra, ha a projekt nincs befejezve és a mai dátum előtt volt esedékes. Ebben az esetben a késés napjainak száma a mai nap dátumának és a projekt befejezési dátumának különbsége szerint kerül kiszámításra.
Jelzőlámpát jelenít meg, amely a vetített költségvarianciát a BAC költség százalékos hányadaként kifejezve jeleníti meg. Minden szervezeti struktúra egység számára az átlagos vetített költségvariancia százalékarány kerül kiszámításra.
Képlet: (((ETC költség + tényleges költség (ACWP)) - BAC költség) / BAC költség) * 100
Jelzőlámpák:
Jelzőlámpát jelenít meg, amely a vetített ráfordításvarianciát a BAC ráfordítás százalékos hányadaként kifejezve jeleníti meg. Minden szervezeti struktúra egység számára az átlagos vetített ráfordítás variancia százalékarány kerül kiszámításra.
Képlet: ((EAC ráfordítás – BAC ráfordítás) / BAC ráfordítás) * 100
Jelzőlámpák:
Jelzőlámpát jelenít meg a projekt kockázati pontszáma alapján. A jelzőlámpa színét a projekt kockázati pontszáma határozza meg. Minden szervezeti struktúra egység számára az átlagos kockázati pontszám kerül kiszámításra.
Jelzőlámpák:
Jelzőlámpát jelenít meg a projekt legmagasabb prioritású problémája alapján. A „Megoldva” vagy „Lezárva” állapotú problémák kizárásra kerülnek. Minden szervezeti struktúra egység számára a probléma jelzőlámpája a projektek legmagasabb probléma prioritásaként kerül kiszámításra.
Jelzést jelenít meg, ha a projektben legalább egy módosításkérelem található. A „Megoldva” vagy „Lezárva” állapotú módosításkérelmek kizárásra kerülnek. Minden szervezeti egység számára módosítási jelzés jelenik meg, ha a szervezeti struktúrában legalább egy projekt módosításkérelemmel rendelkezik.
Ehhez a portlethez a következő mezők érhetők el, és a konfigurálási beállítással adhatók hozzá:
EmbeddedTopicstartTovábbi információk A CA Clarity PPM személyre szabása felhasználói útmutatóban olvashatók.
Megjeleníti a késés napjait a projekt időkeretének százalékaként, ami a befejezési dátum és a kezdési dátum különbsége. A számítás figyelembe veszi a projekt haladását és baseline-ját (ha van baseline). A késési napok százalékaránya a projekt késésének arányát mutatja. Egy hathónapos projekt egynapos késése nem ugyanolyan hatású, mint egy egyhónapos projekt egynapos késése. Minden szervezeti struktúra egység számára az átlagos késés napjainak százalékaránya kerül kiszámításra.
Jelzőlámpát jelenít meg, amely a projekt késése napjainak számát mutatja, figyelembe véve a projekt haladását és hogy a projekt rendelkezik-e baseline-nal. A jelzőlámpa színe mutatja, hogy a projekt időben van-e vagy késik. Minden szervezeti struktúra egység számára az átlagos ütemezés kerül kiszámításra.
Jelzőlámpák:
A becsült plusz a tényleges költség és a baseline költség közötti varianciát jeleníti meg. Minden szervezeti struktúra egység számára az átlagos vetített költségvariancia kerül kiszámításra.
Képlet: ((ETC költség + tényleges költség (ACWP)) - BAC költség)
Az EAC ráfordítás és a baseline ráfordítás közötti eltérést jelzi. Minden szervezeti struktúra egység számára az átlagos vetített ráfordításvariancia kerül kiszámításra.
Képlet: (EAC ráfordítás – BAC ráfordítás)
A Projektek ütemezése portlet a projekttípust, a kockázatot, a tervezett költséget és az ütemezést jeleníti meg Gantt-diagram formájában.
A következő mezők jelennek meg a portleten:
Egy ikont jelenít meg, amely a projekt irányítópultjára hivatkozik.
A projekt nevét jeleníti meg. Ha egy projekt nevére kattint, a projekt tulajdonságai oldalra lép.
Megjeleníti a projekt típusát.
A projekt kockázatának értékelésében segítséget jelentő jelzőlámpát jelenít meg. A jelzőlámpa színét a projekt teljes kockázati pontszáma határozza meg.
A projektre vonatkozóan a tervezett költségösszeget jeleníti meg.
Gantt-diagramot jelenít meg. A diagramban minden Gantt-sáv a projekt hosszát jelzi.
EmbeddedTopicstartTovábbi információk a Projektvezetés felhasználói útmutatójában olvashatók.
Ez a portlet a Projekt objektumszolgáltatón alapul. A objektumszolgáltatóban levő mezők ehhez a portlethez elérhetők, és a konfigurálási beállítással adhatók hozzá.
A Tervezett költség projekttípus szerint portlet egy olyan kördiagram, amely az egyes projekttípusokra vonatkozóan a tervezett költség százalékmennyiségét jeleníti meg. Mindegyik körszelet egy projekttípushoz kapcsolódik. Ha a kör valamelyik szelete fölé viszi az egérmutatót, a megfelelő projekttípus teljes tervezett költségösszege jelenik meg.
Ez a portlet a Projekt objektumszolgáltatón alapul. A objektumszolgáltatóban levő mezők ehhez a portlethez elérhetők, és a konfigurálási beállítással adhatók hozzá.
Az áttekintő program-irányítópult oldal használatával áttekinthetők a program költsége és ütemezése. Ezek az adatok összevethetők a programhoz tartozó projektek költsége és ütemezése. Az oldal a programkezelők számára jobb betekintést és ellenőrzést biztosít a programok kezeléséhez.
Az áttekintő program-irányítópult oldal a következő portletekből áll:
Kövesse az alábbi lépéseket:
Megjelenik az áttekintő általános oldal.
Megjelenik az áttekintő program-irányítópult oldal. Mindkét portletnek a program szerinti egyszerre történő szűréséhez használja az oldalszintű szűrőt.
A Programmenedzser költség-irányítópultja portleten a programokhoz tartozó projektek költség- és ráfordítás teljesítménye látható. Ez a portlet összehasonlítja a program költségvetését a projektjeinek a költségteljesítményével.
Az e portletben megjelenített információ az egyes projektek Ütemezés és teljesítmény és Pénzügyi összefoglaló tulajdonságai oldalán is elérhető.
A további információk a Projektvezetés felhasználói útmutatójában és a Pénzügyi irányítás felhasználói útmutatójában olvashatók.
A következő mezők jelennek meg a portleten:
Egy ikont jelenít meg, amely a projekt irányítópultjára hivatkozik.
A projekt nevét jeleníti meg. Ha egy projekt nevére kattint, a projekt tulajdonságai oldalra lép.
Jelzőlámpát jelenít meg a projekt kockázati pontszáma alapján. A jelzőlámpa színét a projekt kockázati pontszáma határozza meg.
Megjeleníti a szintet a projekt életciklusában.
A projekt befejezési dátumát jeleníti meg.
Megjeleníti a projekt során megszerzett és elvesztett pénz befektetett pénzösszeghez viszonyított arányát.
Forrás: A projekt Pénzügyi összefoglaló tulajdonságoldala.
Megjeleníti a befektetés Belső megtérülési rátáját vagy a nulla nettó jelenérték eléréséhez használt leszámítolási rátát.
Forrás: A projekt Pénzügyi összefoglaló tulajdonságoldala.
A rendszer által kiszámított baseline befejezéskor értéket jeleníti meg, ami az aktuális baseline változat időpontjában a baseline költség.
Forrás: A projekt Ütemezés és teljesítmény tulajdonságoldala.
Az elvégzett munka tényleges költsége (ACWP), rendszer által számított értékét jeleníti meg, ez a közzétett tényadatok alapján a munka végzése során előfordult teljes közvetlen költség.
Forrás: A projekt Ütemezés és teljesítmény tulajdonságoldala.
A befejezésig érvényes becslés rendszer által számított értékét jeleníti meg, ez az adott napig befejezett tényleges munka teljes költsége, plusz a hátralévő munka befejezésének előre jelzett költsége.
Forrás: A projekt Ütemezés és teljesítmény tulajdonságoldala.
A becsült plusz a tényleges költség és a baseline költség közötti varianciát jeleníti meg.
Forrás: A projekt Ütemezés és teljesítmény tulajdonságoldala.
Képlet: ((ETC költség + tényleges költség (ACWP)) - BAC költség)
Jelzőlámpát jelenít meg, amely a vetített költségvarianciát a BAC költség százalékos hányadaként kifejezve jeleníti meg.
Forrás: A projekt Ütemezés és teljesítmény tulajdonságoldala.
Képlet: (((ETC költség + tényleges költség (ACWP)) - BAC költség) / BAC költség) * 100
Jelzőlámpák:
Megjelenít egy ikont, amely a következő portletekkel rendelkező oldalhoz kapcsolódik:
Az oldal alján a következő összegzett összeget találhatók:
Megjeleníti a programhoz tartozó projektek összegzett százalékarányát és költségét. Az összesített összegek a tervezett ROI és tervezett IRR átlagai. Az összesített összegek a BAC költség, a Tényleges költség (ACWP), az EAC költség és a Vetített költségvariancia összegzései.
A program költségvetésben szereplő költségét jeleníti meg.
Forrás: A program Pénzügyi összefoglaló tulajdonságoldala.
A program költségvetésben szereplő költsége és a teljes befejezésig érvényes becslés (EAC) szerinti költsége különbségét jeleníti meg.
Ehhez a portlethez a következő mezők érhetők el, és a konfigurálási beállítással adhatók hozzá:
EmbeddedTopicstartTovábbi információk A CA Clarity PPM személyre szabása felhasználói útmutatóban olvashatók.
A projekt kezdési dátumát jeleníti meg.
A projekt projektvezetőjét jeleníti meg.
A projekt tervezett költségét jeleníti meg.
Forrás: A projekt Pénzügyi összefoglaló tulajdonságoldala.
A projekt tervezett tőkeköltségét jeleníti meg.
Forrás: A projekt Pénzügyi összefoglaló tulajdonságoldala.
A projekt tervezett tőkeköltségének százalékarányát jeleníti meg.
Forrás: A projekt Pénzügyi összefoglaló tulajdonságoldala.
Képlet: (Tervezett tőkeköltség / Tervezett költség) * 100
A projekt tervezett működési költségét jeleníti meg.
Forrás: A projekt Pénzügyi összefoglaló tulajdonságoldala.
A projekt tervezett működési költségének százalékarányát jeleníti meg.
Forrás: A projekt Pénzügyi összefoglaló tulajdonságoldala.
Képlet: (Tervezett működési költség / Tervezett költség) * 100
A projekt tervezett hasznát jeleníti meg.
Forrás: A projekt Pénzügyi összefoglaló tulajdonságoldala.
Megjeleníti a projekt nettó jelenértékét a teljes tőkeköltség kiszámításával és a jövőbeni kiadások és bevételek sorozatával.
Forrás: A projekt Pénzügyi összefoglaló tulajdonságoldala.
Azt a dátumot jeleníti meg, amikor a projekt várt pénzáramlása egyenlő lesz a készpénzkiadásokkal. A megtérülési dátum megegyezik a megtérülési idővel.
Forrás: A projekt Pénzügyi összefoglaló tulajdonságoldala.
Megjeleníti a projekt vonzerejének mérésére használt Módosított belső megtérülési rátát.
Forrás: A befektetés Pénzügyi összefoglaló oldala.
Megjeleníti az ahhoz szükséges időszakok számát (hónapokban), ami ahhoz kell, hogy a várt pénzáramlások főösszege elérje a projekt kezdeti készpénzkiadásait.
Forrás: A projekt Pénzügyi összefoglaló tulajdonságoldala.
A baseline ráfordítás (tényadatok plusz maradék ETC) értékét jeleníti meg az aktuális baseline változat időpontjában.
Forrás: A projekt Ütemezés és teljesítmény tulajdonságoldala.
A projektben a feladatok számára közzétett tényleges ráfordítás rendszer által számított értékét jeleníti meg.
Forrás: A projekt Ütemezés és teljesítmény tulajdonságoldala.
A becsült ráfordításnak a projekt befejezéséhez szükséges, a rendszer által számított értékét jeleníti meg.
Forrás: A projekt Ütemezés és teljesítmény tulajdonságoldala.
A becsült ráfordításnak a projekt befejezésekor a rendszer által számított értékét jeleníti meg (tényadatok plusz maradék ETC).
Forrás: A projekt Ütemezés és teljesítmény tulajdonságoldala.
Az EAC ráfordítás és a baseline ráfordítás közötti eltérést jelzi.
Forrás: A projekt Ütemezés és teljesítmény tulajdonságoldala.
Képlet: (EAC ráfordítás – BAC ráfordítás)
Jelzőlámpát jelenít meg, amely a vetített ráfordításvarianciát a BAC ráfordítás százalékos hányadaként kifejezve jeleníti meg.
Forrás: A projekt Ütemezés és teljesítmény tulajdonságoldala.
Képlet: ((EAC ráfordítás – BAC ráfordítás) / BAC ráfordítás) * 100
Jelzőlámpák:
A beütemezett munka költségvetési költsége (BCWS) rendszer által számított értékét jeleníti meg, ez a projektre adott időszak alatt fordítandó költségvetési összeg. Ha idő nincs meghatározva, akkor a projekt aktuális dátuma vagy a rendszerdátum kerül felhasználásra. A BCWS más néven a tervezett érték (PV).
Forrás: A projekt Ütemezés és teljesítmény tulajdonságoldala.
Az elvégzett munka költségvetési összegének (BCWP) rendszer által számított értékét jeleníti meg. Az értéket a rendszer akkor számítja ki és rögzíti, amikor elkészül a projektre vonatkozó baseline, vagy amikor a megvalósulásiérték-összegeket frissíti. A BCWP, más néven megvalósulási érték (EV) a költségvetésben szereplő költségmennyiség (BAC) teljesült értékét mutatja, a teljesítmény alapján. A teljesítmény mérése a Feladat EV számítás módszer használatával történik.
Forrás: A projekt Ütemezés és teljesítmény tulajdonságoldala.
A költségvariancia rendszer által számított értékét jeleníti meg. A költségvariancia az adott napig elért érték összevetve az adott napig elköltött összeggel.
Forrás: A projekt Ütemezés és teljesítmény tulajdonságoldala.
Az ütemezési variancia rendszer által számított értékét jeleníti meg. Az ütemezési variancia az adott napig ütemezett érték összevetve az adott napig teljesített összeggel. Pozitív érték azt jelzi, hogy a munka megelőzi a baseline ütemezést. Negatív érték azt jelzi, hogy a munka a baseline ütemezés mögött tart.
Forrás: A projekt Ütemezés és teljesítmény tulajdonságoldala.
A költségvarianciát százalékarányként jeleníti meg. Számítása az elvégzett munka költségvetési költsége (BCWP) feletti költségvariancia százalékarányaként történik.
Forrás: A projekt Ütemezés és teljesítmény tulajdonságoldala.
Képlet: ((BCWP – ACWP) / BCWP) * 100
Az ütemezési varianciát százalékarányként jeleníti meg. Számítása az ütemezett munka költségvetési költsége (BCWS) feletti költségvariancia ütemezési variancia százalékarányaként történik.
Forrás: A projekt Ütemezés és teljesítmény tulajdonságoldala.
Képlet: ((BCWP – BCWS) / BCWS) *100
A költséghatékonysági index (CPI) rendszer által számított értékét jeleníti meg, ez az elvégzett munka hatékonysági értékelése. Az egy vagy annál nagyobb érték kedvező helyzetet jelez. Az egynél kisebb érték kedvezőtlen helyzetet jelez.
Forrás: A projekt Ütemezés és teljesítmény tulajdonságoldala.
Az ütemterv-teljesülési mutató (SPI) rendszer által számított értékét jeleníti meg, ez az elvégzett munka és az ütemezett munka aránya. Az egy vagy annál nagyobb érték ütemezés szerint haladó munkát jelez. Egynél kisebb érték azt mutatja, hogy a munka le van maradva az ütemezéshez képest.
Forrás: A projekt Ütemezés és teljesítmény tulajdonságoldala.
A következő költségnézetek részletezhetők a Programmenedzser költség-irányítópultja portleten:
A Projektköltségek fázisonként portlet a teljesített költségösszegeket és eltéréseket jeleníti meg fázis szerint. A portlet használatával azonosíthatók a projekttervnek a költség szempontjából a baseline feletti fázisai.
A portlet megtekintéséhez kattintson a Költségek részletezése ikonra a Programmenedzser költség-irányítópultja portletben.
A következő mezők jelennek meg ezen a portleten:
A projekt nevét jeleníti meg. Ha egy projekt nevére kattint, a projekt tulajdonságai oldalt tekintheti meg.
A projekt fázisát jeleníti meg. A feladat tulajdonságoldalának megtekintéséhez kattintson egy fázisra.
Megjeleníti a fázis állapotát (Nincs elkezdve, Elindítva, Befejezve).
A fázis kezdő dátumát jeleníti meg.
A fázis befejezési dátumát jeleníti meg.
A rendszer által kiszámított baseline befejezéskor értéket jeleníti meg, ami az aktuális baseline változat időpontjában a baseline költség.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
Az elvégzett munka tényleges költsége (ACWP), rendszer által számított értékét jeleníti meg, ez a közzétett tényadatok alapján a munka végzése során előfordult teljes közvetlen költség.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
A becsült költségnek a feladat befejezéséhez szükséges, a rendszer által számított értékét jeleníti meg. Az ETC-költség a feladat befejezéséhez szükséges fennmaradó munka és nem munka jellegű költség összesített összege.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
A befejezésig érvényes becslés rendszer által számított értékét jeleníti meg, ez az adott napig befejezett tényleges munka teljes költsége, plusz a hátralévő munka befejezésének előre jelzett költsége.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
A becsült plusz a tényleges költség és a baseline költség közötti varianciát jeleníti meg.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
Képlet: ( (ETC költség + tényleges költség (ACWP)) - BAC költség)
Jelzőlámpát jelenít meg, amely a vetített költségvarianciát a BAC költség százalékos hányadaként kifejezve jeleníti meg.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
Képlet: ( ( (ETC költség + tényleges költség (ACWP)) - BAC költség) / BAC költség) * 100
Jelzőlámpák:
A konfigurálással a következő elérhető mezők adhatók a portlethez.
EmbeddedTopicstartTovábbi információk A CA Clarity PPM személyre szabása felhasználói útmutatóban olvashatók.
A feladat baseline kezdő dátumát jeleníti meg.
A feladat baseline befejezési dátumát jeleníti meg.
A baseline ráfordítás (tényadatok plusz maradék ETC) értékét jeleníti meg az aktuális baseline változat időpontjában.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
A projektben a feladatok számára közzétett tényleges ráfordítás rendszer által számított értékét jeleníti meg.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
A becsült ráfordításnak a feladat befejezéséhez szükséges, a rendszer által számított értékét jeleníti meg.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
A becsült ráfordításnak a feladat befejezésekor a rendszer által számított értékét jeleníti meg (tényadatok plusz maradék ETC).
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
Az EAC ráfordítás és a baseline ráfordítás közötti eltérést jelzi.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
Képlet: (EAC ráfordítás – BAC ráfordítás)
Jelzőlámpát jelenít meg, amely a vetített ráfordításvarianciát a BAC ráfordítás százalékos hányadaként kifejezve jeleníti meg.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
Képlet: ( (EAC ráfordítás – BAC ráfordítás) / BAC ráfordítás) * 100
Jelzőlámpák:
A beütemezett munka költségvetési költsége (BCWS) rendszer által számított értékét jeleníti meg, ez a feladatra adott időszak alatt fordítandó költségvetési összeg. Ha idő nincs meghatározva, akkor a feladat aktuális dátuma vagy a rendszerdátum kerül felhasználásra. A BCWS más néven a tervezett érték (PV).
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
Az elvégzett munka költségvetési összegének (BCWP) rendszer által számított értékét jeleníti meg. Az értéket a rendszer akkor számítja ki és rögzíti, amikor elkészül a projektre vonatkozó baseline, vagy amikor a megvalósulásiérték-összegeket frissíti. A megvalósulási érték (EV) más néven az elvégzett munka költségvetési összege (BCWP), és az elvégzett baseline költség (BAC) összegét mutatja. A teljesítmény mérése a Feladat EV számítás módszer használatával történik.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
A költségvariancia rendszer által számított értékét jeleníti meg. A költségvariancia az adott napig elért érték összevetve az adott napig elköltött összeggel.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
Az ütemezési variancia rendszer által számított értékét jeleníti meg. Az ütemezési variancia az adott napig ütemezett érték összevetve az adott napig teljesített összeggel. Pozitív érték azt jelzi, hogy a munka megelőzi a baseline ütemezést. Negatív érték azt jelzi, hogy a munka a baseline ütemezés mögött tart.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
A költségvarianciát százalékarányként jeleníti meg. Számítása az elvégzett munka költségvetési költsége (BCWP) feletti költségvariancia százalékarányaként történik.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
Képlet: ((BCWP – ACWP) / BCWP) * 100
Az ütemezési varianciát százalékarányként jeleníti meg. Számítása az ütemezett munka költségvetési költsége (BCWS) feletti költségvariancia ütemezési variancia százalékarányaként történik.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
Képlet: ((BCWP – BCWS) / BCWS) *100
A költséghatékonysági index (CPI) rendszer által számított értékét jeleníti meg, ez az elvégzett munka hatékonysági értékelése. Az egy vagy annál nagyobb érték kedvező helyzetet jelez. Az egynél kisebb érték kedvezőtlen helyzetet jelez.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
Az ütemterv-teljesülési mutató (SPI) rendszer által számított értékét jeleníti meg, ez az elvégzett munka és az ütemezett munka aránya. Az egy vagy annál nagyobb érték ütemezés szerint haladó munkát jelez. Egynél kisebb érték azt mutatja, hogy a munka le van maradva az ütemezéshez képest.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
A Projektköltségek feladatonként portlet a teljesített költségösszegeket és eltéréseket jeleníti meg feladat szerint. A portlet használatával azonosíthatók a projekttervnek a költség szempontjából a baseline feletti feladatai.
A portlet megtekintéséhez kattintson a Költségek részletezése ikonra a Programmenedzser költség-irányítópultja portletben.
A következő mezők jelennek meg a portleten:
A projekt nevét jeleníti meg. Ha egy projekt nevére kattint, a projekt tulajdonságai oldalt tekintheti meg.
A projekt fázisát jeleníti meg. A feladat tulajdonságoldalának megtekintéséhez kattintson egy fázisra.
A projekt feladatait jeleníti meg. A feladat tulajdonságoldalának megtekintéséhez kattintson a feladatra.
Megjeleníti a feladat állapotát (Nincs elkezdve, Elindítva, Befejezve).
A feladat kezdő dátumát jeleníti meg.
A feladat befejezési dátumát jeleníti meg.
A rendszer által kiszámított baseline befejezéskor értéket jeleníti meg, ami az aktuális baseline változat időpontjában a baseline költség.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
Az elvégzett munka tényleges költsége (ACWP), rendszer által számított értékét jeleníti meg, ez a közzétett tényadatok alapján a munka végzése során előfordult teljes közvetlen költség.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
A becsült költségnek a feladat befejezéséhez szükséges, a rendszer által számított értékét jeleníti meg. Az ETC-költség a feladat befejezéséhez szükséges fennmaradó munka és nem munka jellegű költség összesített összege.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
A befejezésig érvényes becslés rendszer által számított értékét jeleníti meg, ez az adott napig befejezett tényleges munka teljes költsége, plusz a hátralévő munka befejezésének előre jelzett költsége.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
A becsült plusz a tényleges költség és a baseline költség közötti varianciát jeleníti meg.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
Képlet: ( (ETC költség + tényleges költség (ACWP)) - BAC költség)
Jelzőlámpát jelenít meg, amely a vetített költségvarianciát a BAC költség százalékos hányadaként kifejezve jeleníti meg.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
Képlet: ( ( (ETC költség + tényleges költség (ACWP)) - BAC költség) / BAC költség) * 100
Jelzőlámpák:
A konfigurálással a következő elérhető mezők adhatók a portlethez.
EmbeddedTopicstartTovábbi információk A CA Clarity PPM személyre szabása felhasználói útmutatóban olvashatók.
A feladat baseline kezdő dátumát jeleníti meg.
A feladat baseline befejezési dátumát jeleníti meg.
A baseline ráfordítás (tényadatok plusz maradék ETC) értékét jeleníti meg az aktuális baseline változat időpontjában.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
A projektben a feladatok számára közzétett tényleges ráfordítás rendszer által számított értékét jeleníti meg.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
A becsült ráfordításnak a feladat befejezéséhez szükséges, a rendszer által számított értékét jeleníti meg.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
A becsült ráfordításnak a feladat befejezésekor a rendszer által számított értékét jeleníti meg (tényadatok plusz maradék ETC).
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
Az EAC ráfordítás és a baseline ráfordítás közötti eltérést jelzi.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
Képlet: (EAC ráfordítás – BAC ráfordítás)
Jelzőlámpát jelenít meg, amely a vetített ráfordításvarianciát a BAC ráfordítás százalékos hányadaként kifejezve jeleníti meg.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
Képlet: ( (EAC ráfordítás – BAC ráfordítás) / BAC ráfordítás) * 100
Jelzőlámpák:
A beütemezett munka költségvetési költsége (BCWS) rendszer által számított értékét jeleníti meg, ez a feladatra adott időszak alatt fordítandó költségvetési összeg. Ha idő nincs meghatározva, akkor a feladat aktuális dátuma vagy a rendszerdátum kerül felhasználásra. A BCWS más néven a tervezett érték (PV).
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
Az elvégzett munka költségvetési összegének (BCWP) rendszer által számított értékét jeleníti meg. Az értéket a rendszer akkor számítja ki és rögzíti, amikor elkészül a projektre vonatkozó baseline, vagy amikor a megvalósulásiérték-összegeket frissíti. A megvalósulási érték (EV) más néven az elvégzett munka költségvetési összege (BCWP), és az elvégzett baseline költség (BAC) összegét mutatja. A teljesítmény mérése a Feladat EV számítás módszer használatával történik.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
A költségvariancia rendszer által számított értékét jeleníti meg. A költségvariancia az adott napig elért érték összevetve az adott napig elköltött összeggel.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
Az ütemezési variancia rendszer által számított értékét jeleníti meg. Az ütemezési variancia az adott napig ütemezett érték összevetve az adott napig teljesített összeggel. Pozitív érték azt jelzi, hogy a munka megelőzi a baseline ütemezést. Negatív érték azt jelzi, hogy a munka a baseline ütemezés mögött tart.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
A költségvarianciát százalékarányként jeleníti meg. Számítása az elvégzett munka költségvetési költsége (BCWP) feletti költségvariancia százalékarányaként történik.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
Képlet: ((BCWP – ACWP) / BCWP) * 100
Az ütemezési varianciát százalékarányként jeleníti meg. Számítása az ütemezett munka költségvetési költsége (BCWS) feletti költségvariancia ütemezési variancia százalékarányaként történik.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
Képlet: ((BCWP – BCWS) / BCWS) *100
A költséghatékonysági index (CPI) rendszer által számított értékét jeleníti meg, ez az elvégzett munka hatékonysági értékelése. Az egy vagy annál nagyobb érték kedvező helyzetet jelez. Az egynél kisebb érték kedvezőtlen helyzetet jelez.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
Az ütemterv-teljesülési mutató (SPI) rendszer által számított értékét jeleníti meg, ez az elvégzett munka és az ütemezett munka aránya. Az egy vagy annál nagyobb érték ütemezés szerint haladó munkát jelez. Egynél kisebb érték azt mutatja, hogy a munka le van maradva az ütemezéshez képest.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
A Projektköltségek erőforrásként portlet a teljesített költségösszegeket és eltéréseket jeleníti meg erőforrás szerint. A portlet használatával azonosíthatók a költség szempontjából a baseline feletti erőforrások.
A portlet megtekintéséhez kattintson a Költségek részletezése ikonra a Programmenedzser költség-irányítópultja portletben.
A következő mezők jelennek meg a portleten:
A projekt nevét jeleníti meg. Ha egy projekt nevére kattint, a projekt tulajdonságai oldalt tekintheti meg.
Megjelenít egy ikont, amely a projekt csapatállomány oldalához kapcsolódik.
Megjeleníti a projektre allokált erőforrást vagy szerepet. Kattintson az erőforrásra vagy szerepre a tulajdonságoldaluk megtekintéséhez.
Az erőforrás projektszerepét jeleníti meg.
Megjeleníti az erőforrás típusát (például munka, anyag, kiadás vagy felszerelés).
Megjeleníti az erőforrás alkalmazási típusát (például alkalmazott vagy vállalkozó).
A rendszer által kiszámított baseline befejezéskor értéket jeleníti meg, ami az aktuális baseline változat időpontjában a baseline költség.
Az elvégzett munka tényleges költsége (ACWP), rendszer által számított értékét jeleníti meg, ez a közzétett tényadatok alapján a munka végzése során előfordult teljes közvetlen költség.
A becsült költségnek a projekt befejezéséhez szükséges, a rendszer által számított értékét jeleníti meg. Az ETC-költség a projekt befejezéséhez szükséges fennmaradó munka és nem munka jellegű költség összesített összege.
A befejezésig érvényes becslés rendszer által számított értékét jeleníti meg, ez az adott napig befejezett tényleges munka teljes költsége, plusz a hátralévő munka befejezésének előre jelzett költsége.
A becsült plusz a tényleges költség és a baseline költség közötti varianciát jeleníti meg.
Képlet: ( (ETC költség + tényleges költség (ACWP)) - BAC költség)
Jelzőlámpát jelenít meg, amely a vetített költségvarianciát a BAC költség százalékos hányadaként kifejezve jeleníti meg.
Képlet: ( ( (ETC költség + tényleges költség (ACWP)) - BAC költség) / BAC költség) * 100
Jelzőlámpák:
A konfigurálással a következő elérhető mezők adhatók a portlethez.
EmbeddedTopicstartTovábbi információk A CA Clarity PPM személyre szabása felhasználói útmutatóban olvashatók.
A baseline ráfordítás (tényadatok plusz maradék ETC) értékét jeleníti meg az aktuális baseline változat időpontjában.
A projektben a feladatok számára közzétett tényleges ráfordítás rendszer által számított értékét jeleníti meg.
A becsült ráfordításnak a feladat befejezéséhez szükséges, a rendszer által számított értékét jeleníti meg.
A becsült ráfordításnak a feladat befejezésekor a rendszer által számított értékét jeleníti meg (tényadatok plusz maradék ETC).
Az EAC ráfordítás és a baseline ráfordítás közötti eltérést jelzi.
Forrás: A feladat teljesítmény tulajdonságoldala.
Képlet: (EAC ráfordítás – BAC ráfordítás)
Jelzőlámpát jelenít meg, amely a vetített ráfordításvarianciát a BAC ráfordítás százalékos hányadaként kifejezve jeleníti meg.
Képlet: ( (EAC ráfordítás – BAC ráfordítás) / BAC ráfordítás) * 100
Jelzőlámpák:
A Programmenedzser ütemezési irányítópultján a program és a programhoz tartozó projektek ütemezési teljesítménye látható.
A következő mezők jelennek meg a portleten:
Ikont jelenít meg, amely a program irányítópultjához kapcsolódik.
A program vagy a projekt nevét jeleníti meg. A program- vagy projekttulajdonságok oldalának megnyitásához kattintson a program vagy a projekt hivatkozására.
A program vagy projekt kezdési dátumát jeleníti meg.
A program vagy projekt befejezési dátumát jeleníti meg.
Jelzőlámpát jelenít meg, amely az egyes programok vagy projektek általános állapotát mutatja, a legfrissebb jelentés dátumával és végleges vagy érték nélküli állapottal rendelkező állapotjelentés alapján.
Jelzőlámpát jelenít meg, amely a késés napjait a program vagy projekt időkeretének százalékaként mutatja, ami a befejezési dátum és a kezdési dátum különbsége. A számítás figyelembe veszi a program vagy projekt haladását és baseline-ját (ha van baseline). A jelzőlámpa színe mutatja, hogy a program vagy projekt időben van-e vagy késik.
Jelzőlámpák:
Megjeleníti a késés napjainak számát, a következők figyelembe vételével:
Ha van baseline, akkor a késés napjainak száma a projekt és a baseline befejezési dátumának különbsége szerint kerül kiszámításra. Pozitív szám azt jelzi, hogy a projekt a baseline szerint késésben van. Negatív szám azt jelzi, hogy a fázis a baseline szerint korai.
Ha van baseline és a projekt és a baseline befejezési dátuma ugyanaz, akkor a projekt akkor minősül késésben levőnek, ha nincs befejezve és a mai dátum előtt volt esedékes. Ebben az esetben a késés napjainak száma a mai nap dátumának és a projekt befejezési dátumának különbsége szerint kerül kiszámításra.
Ha nincs baseline, akkor a késés napjainak száma akkor kerül kiszámításra, ha a program vagy projekt nincs befejezve és a mai dátum előtt volt esedékes. Ebben az esetben a késés napjainak száma a mai nap dátumának és a program vagy projekt befejezési dátumának különbsége szerint kerül kiszámításra.
EmbeddedTopicstartGantt-ütemezés
A társított projektek ütemezéseit a program befejezési dátumával összevető Gantt-diagramot jelenít meg. A Gantt-sávok színe az Ütemezés % értéken alapul, a következők szerint:
Ehhez a portlethez a következő mezők érhetők el, és a konfigurálási beállítással adhatók hozzá:
EmbeddedTopicstartTovábbi információk A CA Clarity PPM személyre szabása felhasználói útmutatóban olvashatók.
A projekt baseline kezdési dátumát jeleníti meg.
A projekt baseline befejezési dátumát jeleníti meg.
A program- vagy a projektvezető nevét jeleníti meg.
Megjeleníti a késés napjait a program vagy projekt időkeretének százalékaként, ami a befejezési dátum és a kezdési dátum különbsége. A számítás figyelembe veszi a program vagy projekt haladását és baseline-ját (ha van baseline). A késési napok százalékaránya a program vagy a projekt késésének arányát mutatja. Egy hat hónapos program vagy projekt egynapos késése nem ugyanolyan hatású, mint egy egyéves program vagy projekt egynapos késése.
Jelzőlámpát jelenít meg, amely a program vagy projekt késése napjainak számát mutatja, figyelembe véve a program vagy projekt haladását és hogy a projekt rendelkezik-e baseline-nal. A jelzőlámpa színe mutatja, hogy a program vagy projekt időben van-e vagy késik.
Jelzőlámpát jelenít meg, amely az egyes programok vagy projektek állapotát mutatja, azok állapotjelzője alapján.
Forrás: A program vagy projekt Ütemezés és teljesítmény tulajdonságoldala.
Jelzőlámpák:
Az áttekintő PM riasztások oldal magas szintű, kivétel alapú nézetet biztosítanak a projektvezetői tevékenységről. A riasztások olyan potenciális problématerületeket jeleznek, amelyeket meg kell figyelni a kilátás napjain belül. Alapértelmezés szerint a kilátási napok a múltból 45 napot és a jövőből 45 napot vesznek figyelembe az aktuális dátum alapján.
Ha megadja a Dátum szerint értéket, a portletek az eredményeket a megadott Dátum szerint értékre alapján jelenítik meg, az aktuális dátum használata helyett. Az eredmények a Dátum szerint alapján 45 nap a múltból és 45 nap a jövőből.
Ha megadja az Előretekintési napok értéket, a portletek az eredményeket a megadott Előretekintési napok értékre alapján jelenítik meg, az alapértelmezett 45 nap használata helyett.
A Dátum szerint és az Előretekintési napok kombinálhatók is.
A PM riasztások oldal a következő portleteket tartalmazza:
Kövesse az alábbi lépéseket:
Megjelenik az áttekintő általános oldal.
Megjelenik az áttekintő PM riasztások oldal.
Az összes portlet szervezeti struktúra, projektvezető, Dátum szerint és Előretekintési napok szerinti egyszerre történő szűréséhez használja az oldalszintű szűrőt.
Az Ütemezési teljesítmény portlet megjeleníti a késésben levő feladatokat, kritikus késésűként, határidőn túliként vagy késői ütemezésként kategorizálva, az előretekintési napokon belül, a következők szerint:
Ez a portlet nem tartalmaz összegző feladatokat és mérföldköveket. Ez a portlet „Befejezett” állapotú feladatokat sem tartalmaz.
A feladatok akkor minősülnek késésben levőnek, ha késési napok értékkel rendelkeznek, ami a következők szerint kerül kiszámításra:
A diagram oszlopai nem foglalják magukban, hogy az összes feladat az előretekintési napokon belül ütemezés szerint befejeződik.
Az ütemezési teljesítmény részletezése eléréséhez kattintson a diagram egyik sávjára. Az Ütemezési teljesítmény portlet ezen az oldalon jelenik meg.
Az Ütemezési teljesítmény részletezése oldal tartalmazza az Ütemezés teljesítménye - részletek portletet. Ez a portlet a kritikusan késő, a lejárt határidejű, illetve a késői ütemezésű feladatok listáját jeleníti meg az előretekintési napokon belül.
Ez a portlet nem tartalmaz összegző feladatokat és mérföldköveket. Ez a portlet „Befejezett” állapotú feladatokat sem tartalmaz.
E portlet megtekintéséhez az Ütemezési teljesítmény portleten kattintson a diagram egyik sávjára.
A következő mezők jelennek meg a portleten:
Egy ikont jelenít meg, amely a projekt irányítópultjára hivatkozik.
A projekt nevét jeleníti meg. Ha egy projekt nevére kattint, a projekt tulajdonságai oldalra lép.
A feladat nevét jeleníti meg. A feladat tulajdonságainak megtekintéséhez kattintson a feladat tulajdonságaira.
A feladat állapotát jelzi.
Értékek: Nincs elindítva és Elindítva
Megjeleníti a feladatcsoportosítást.
Értékek: Kritikus késés, Határidőn túl és Késői ütemezés
A feladat befejezési dátumát jeleníti meg.
Jelzőlámpát jelenít meg, amely a késés napjait az összegző feladat vagy projekt időkeretének százalékaként mutatja, ami a befejezési dátum és a kezdési dátum különbsége. Ha a feladat a munka lebontási struktúrában szülőfeladattal rendelkezik, akkor a számításhoz a rendszer a szülőfeladat időkeretét használja. Ha a feladat a munka lebontási struktúra legfelső szintjén van és nem rendelkezik szülőfeladattal, akkor a számításhoz a rendszer a projekt időkeretét használja.
A számítás figyelembe veszi a feladat állapotát és baseline-ját (ha van baseline). A jelzőlámpa színe mutatja, hogy a feladat időben van-e vagy késik.
Jelzőlámpák:
Megjeleníti a késés napjainak számát, a következők figyelembe vételével:
■ Létezik-e baseline vagy nem
■ Feladat állapota
Ha van baseline, akkor a késés napjainak száma a feladat és a baseline befejezési dátumának különbsége szerint kerül kiszámításra. Pozitív szám azt jelzi, hogy a feladat a baseline szerint késésben van. Negatív szám azt jelzi, hogy a fázis a baseline szerint korai.
Ha van baseline és a feladat és a baseline befejezési dátuma ugyanaz, akkor a feladat akkor minősül késésben levőnek, ha nincs befejezve és a mai dátum előtt volt esedékes. Ebben az esetben a késés napjainak száma a mai nap dátumának és a feladat befejezési dátumának különbsége szerint kerül kiszámításra.
Ha nincs baseline, akkor a késés napjainak száma akkor kerül kiszámításra, ha a feladat nincs befejezve és a mai dátum előtt volt esedékes. Ebben az esetben a késés napjainak száma a mai nap dátumának és a feladat befejezési dátumának különbsége szerint kerül kiszámításra.
A baseline ráfordítás (tényadatok plusz maradék ETC) értékét jeleníti meg az aktuális baseline változat időpontjában.
A projektben a feladat számára közzétett tényleges ráfordítás rendszer által számított értékét jeleníti meg.
A becsült ráfordításnak a feladat befejezéséhez szükséges, a rendszer által számított értékét jeleníti meg.
A becsült ráfordításnak a feladat befejezésekor a rendszer által számított értékét jeleníti meg (tényadatok plusz maradék ETC).
Az EAC ráfordítás és a baseline ráfordítás közötti eltérést jelzi.
Képlet: (EAC ráfordítás – BAC ráfordítás)
Jelzőlámpát jelenít meg, amely a vetített ráfordításvarianciát a BAC ráfordítás százalékos hányadaként kifejezve jeleníti meg.
Képlet: ((EAC ráfordítás – BAC ráfordítás) / BAC ráfordítás) * 100
Jelzőlámpák:
Ehhez a portlethez a következő mezők érhetők el, és a konfigurálási beállítással adhatók hozzá:
A feladat kezdő dátumát jeleníti meg.
A feladat baseline kezdő dátumát jeleníti meg.
A feladat baseline befejezési dátumát jeleníti meg.
A késés napjait az összegző feladat vagy projekt időkeretének százalékaként mutatja, ami a befejezési dátum és a kezdési dátum különbsége. Ha a feladat a munka lebontási struktúrában szülőfeladattal rendelkezik, akkor a számításhoz a rendszer a szülőfeladat időkeretét használja. Ha a feladat a munka lebontási struktúra legfelső szintjén van és nem rendelkezik szülőfeladattal, akkor a számításhoz a rendszer a projekt időkeretét használja. A számítás figyelembe veszi a feladat állapotát és baseline-ját (ha van baseline).
Jelzőlámpát jelenít meg, amely a feladat késése napjainak számát mutatja, figyelembe véve a feladat állapotát és hogy a feladat rendelkezik-e baseline-nal. A jelzőlámpa színe mutatja, hogy a feladat időben van-e vagy késik.
A Mérföldkövek portlet felsorolja a projektek mérföldköveit és ütemezési mutatóit a kilátás napjainak számán belül.
A portlet a következő mezőket tartalmazza:
Egy ikont jelenít meg, amely a projekt irányítópultjára hivatkozik.
A projekt nevét jeleníti meg. Ha egy projekt nevére kattint, a projekt tulajdonságai oldalra lép.
A mérföldkő nevét jeleníti meg. Ha a mérföldkő nevére kattint, a feladat tulajdonságai oldalra jut.
Az elvégzendő mérföldkő befejezési dátumát jeleníti meg.
Jelzőlámpát jelenít meg, amely a késés napjait az összegző feladat vagy projekt időkeretének százalékaként mutatja, ami a befejezési dátum és a kezdési dátum különbsége. Ha a mérföldkő a munka lebontási struktúrában szülőfeladattal rendelkezik, akkor a számításhoz a rendszer a szülőfeladat időkeretét használja. Ha a mérföldkő a munka lebontási struktúra legfelső szintjén van és nem rendelkezik szülőfeladattal, akkor a számításhoz a rendszer a projekt időkeretét használja.
A számítás figyelembe veszi a mérföldkő állapotát és baseline-ját (ha van baseline). A jelzőlámpa színe mutatja, hogy a mérföldkő időben van-e vagy késik.
Jelzőlámpák:
Megjeleníti a késés napjainak számát, a következők figyelembe vételével:
Ha van baseline, akkor a késés napjainak száma a mérföldkő és a baseline befejezési dátumának különbsége szerint kerül kiszámításra. Pozitív szám azt jelzi, hogy a mérföldkő a baseline szerint késésben van. Negatív szám azt jelzi, hogy a fázis a baseline szerint korai.
Ha van baseline és a mérföldkő és a baseline befejezési dátuma ugyanaz, akkor a mérföldkő akkor minősül késésben levőnek, ha nincs befejezve és a mai dátum előtt volt esedékes. Ebben az esetben a késés napjainak száma a mai nap dátumának és a mérföldkő befejezési dátumának különbsége szerint kerül kiszámításra.
Ha nincs baseline, akkor a késés napjainak száma akkor kerül kiszámításra, ha a mérföldkő nincs befejezve és a mai dátum előtt volt esedékes. Ebben az esetben a késés napjainak száma a mai nap dátumának és a mérföldkő befejezési dátumának különbsége szerint kerül kiszámításra.
Ehhez a portlethez a következő mezők érhetők el, és a konfigurálási beállítással adhatók hozzá:
EmbeddedTopicstartTovábbi információk A CA Clarity PPM személyre szabása felhasználói útmutatóban olvashatók.
A mérföldkő kezdő dátumát jeleníti meg.
A mérföldkő baseline kezdő dátumát jeleníti meg.
A mérföldkő baseline befejezési dátumát jeleníti meg.
A késés napjait az összegző feladat vagy projekt időkeretének százalékaként mutatja, ami a befejezési dátum és a kezdési dátum különbsége. Ha a mérföldkő a munka lebontási struktúrában szülőfeladattal rendelkezik, akkor a számításhoz a rendszer a szülőfeladat időkeretét használja. Ha a mérföldkő a munka lebontási struktúra legfelső szintjén van és nem rendelkezik szülőfeladattal, akkor a számításhoz a rendszer a projekt időkeretét használja. A számítás figyelembe veszi a mérföldkő állapotát és baseline-ját (ha van baseline).
Jelzőlámpát jelenít meg, amely a mérföldkő késése napjainak számát mutatja, figyelembe véve a mérföldkő állapotát és hogy a mérföldkő rendelkezik-e baseline-nal. A jelzőlámpa színe mutatja, hogy a mérföldkő időben van-e vagy késik.
Jelzőlámpák:
Az Aktuális problémák diagramon a kilátásban foglalt napokon belüli problémák láthatók több projektre kiterjedően, prioritás szerint csoportosítva. E portlet nem tartalmaz problémákat, ha azok állapota „Megoldva” vagy „Lezárva”.
Az adatok kördiagram formájában jelennek meg. A kördiagram mindegyik szegmense prioritás szerint mutatja a problémák számát, átfogó képet nyújtva a projekt állapotáról, a felmerült problémák vonatkozásában. Az Aktuális problémák részletezése oldalon a problémák részleteinek megnyitásához kattintson az egyik körszeletre. Az Aktuális problémák listázása portlet ezen az oldalon részleteket jelenít meg a problémákról, az előretekintési napokon belül.
Az aktuális problémák részletezése oldal tartalmazza az Aktuális problémák listázása portletet. E portlet használatával értékelhető a problémák prioritása és ütemezése, és kiválasztható a megoldásukra vonatkozó műveleti terv. E portlet nem tartalmaz problémákat, ha azok állapota „Megoldva” vagy „Lezárva”.
Az aktuális problémák részletezése oldal megtekintéséhez kattintson egy körszeletre az Aktuális problémák portletben.
Az Aktuális problémák listázása portlet a következő oszlopokat jeleníti meg:
Egy ikont jelenít meg, amely a projekt irányítópultjára hivatkozik.
A projekt nevét jeleníti meg. Ha egy projekt nevére kattint, a projekt tulajdonságai oldalra lép.
A probléma nevét jeleníti meg.
A probléma leírását jeleníti meg.
Jelzőlámpát jelenít meg, amely a probléma prioritását jelzi.
Jelzőlámpák:
Jelzőlámpát jelenít meg az ütemezéshez, amely a késési napok számítására épül. Az ütemezési jelzőlámpa a mai nap dátumának és a probléma megoldási céldátumának különbsége szerint kerül kiszámításra. Pozitív szám azt jelzi, hogy a probléma megoldási céldátuma a mai dátum szerint késésben van. Negatív szám azt jelzi, hogy a probléma megoldási céldátuma a mai dátum szerint korai. A jelzőlámpa színe mutatja, hogy a probléma időben van-e vagy késik.
Értékek:
A probléma megoldási céldátumát jeleníti meg.
A problémához hozzárendelt kategóriát jeleníti meg.
Értékek: Rugalmasság, Finanszírozás, Emberi interfész, Implementálás, Kölcsönös függőségek, Célkitűzések, Szervezeti kultúra, Erőforrás rendelkezésre állása, Támogatói viszony, Támogathatóság vagy Technikai.
A probléma tulajdonosának nevét jeleníti meg.
E-mail ikont jelenít meg. A probléma tulajdonosának történő e-mail küldéshez kattintson erre az ikonra.
Ehhez a portlethez a következő mezők érhetők el, és a konfigurálási beállítással adhatók hozzá:
EmbeddedTopicstartTovábbi információk A CA Clarity PPM személyre szabása felhasználói útmutatóban olvashatók.
A problémát létrehozó erőforrás nevét jeleníti meg.
Megjeleníti a probléma létrehozásának dátumát.
A problémát azonosító Problémaazonosítót jeleníti meg.
A problémát utoljára frissítő erőforrás nevét jeleníti meg.
Megjeleníti a probléma utolsó frissítésének dátumát.
A prioritást szövegként és nem jelzőlámpaként jeleníti meg.
Értékek: Magas, Közepes, Alacsony
A probléma végső megoldását jeleníti meg.
Megjeleníti a probléma megoldásának dátumát.
A probléma állapotát jeleníti meg.
Az Állomány portlet lehetővé teszi olyan projektek azonosítását, ahol az erőforrások nincsenek feladatokhoz hozzárendelve az előretekintési napokon belül. A portlet sávdiagram formájában jeleníti meg az állomány nélküli ETC órákat, amelyek a szerephez, és nem erőforráshoz rendelt órák. A diagram Y tengelye projektneveket jelenít meg. Az X tengely a egyes projektekben az erőforrások helyett szerepekhez hozzárendelt órák számát jeleníti meg.
Ez a portlet nem tartalmaz összegző feladatokat és mérföldköveket. Ez a portlet „Befejezett” állapotú feladatokat sem tartalmaz.
A portlet lehetővé teszi olyan projektek azonosítását, ahol az erőforrások nincsenek hozzárendelve. Elemezheti az eredményeket és a szerepeket behelyettesítheti olyan erőforrásokkal, amelyek képesek a munka befejezésére. Az Ütemezési teljesítmény részletezése eléréséhez kattintson a diagram egyik sávjára. Az Állomány részletei portlet ezen az oldalon jelenik meg.
Az Állomány kitekintés részletezése oldal tartalmazza az Állomány részletei portletet. A portlet használatával megtekinthető a kijelölt projektek állomány nélküli feladatai.
E portlet megtekintéséhez az Állomány portleten kattintson a diagram egyik sávjára.
Az Állomány részletei portlet a következő oszlopokat tartalmazza:
Egy ikont jelenít meg, amely a projekt irányítópultjára hivatkozik.
A projekt nevét jeleníti meg. Ha egy projekt nevére kattint, a projekt tulajdonságai oldalra lép.
A feladat nevét jeleníti meg. A feladat tulajdonságainak megtekintéséhez kattintson a feladat tulajdonságaira.
Az Erőforrások ikont jeleníti meg. Kattintson az ikonra a projekt csapatállomány oldalának eléréséhez és erőforrásoknak az állomány nélküli szerepekhez rendeléséhez.
Az állomány nélküli szerep nevét jeleníti meg. A szereptulajdonságok oldal megnyitásához kattintson a szerephivatkozásra.
A feladathoz tartozó megbízás kezdési dátumát jeleníti meg.
A feladathoz tartozó megbízás befejezési dátumát jeleníti meg.
A megbízás állomány nélküli ETC óráit jeleníti meg.
Gantt-diagramot jelenít meg, ami mutatja, hogy a megbízás mikor kezdődik és fejeződik be.
Ehhez a portlethez a következő mezők érhetők el, és a konfigurálási beállítással adhatók hozzá:
EmbeddedTopicstartTovábbi információk A CA Clarity PPM személyre szabása felhasználói útmutatóban olvashatók.
A projektet azonosító Projektazonosítót jeleníti meg.
Az áttekintő projekt irányítópult oldal a projekteket hierarchiaként sorolja fel. A hierarchia lehetővé teszi, hogy a projekttől annak munkalebontási struktúráján keresztül az erőforrás-megbízások legalsó szintjéig részletezzen. A hierarchia lehetőséget nyújt az alprojektek részletezésére is. Az irányítópult jobb áttekintést és vezérlést biztosít a projekt irányításához a projektütemezés, költség és ráfordítás mérőszámok használata révén.
EmbeddedTopicstartTovábbi információk a Projektvezetés felhasználói útmutatójában olvashatók.
Ez a projekt irányítópult áttekintő oldal a következő portletekből áll:
Kövesse az alábbi lépéseket:
Megjelenik az áttekintő általános oldal.
Megjelenik az áttekintő projekt irányítópult oldal.
Az összes portlet szervezeti struktúra és projektvezető szerinti, egyszerre történő szűréséhez használja az oldalszintű szűrőt.
A Projektmenedzser ütemezési irányítópult portlet a projektek ütemezési teljesítményét mutatja egy Gantt-diagrammal együtt. Az eredményeket az Ön által kezelt projektek szerint szűrheti, vagy listázhatja az összes projektet, amelyhez hozzáféréssel rendelkezik, beleértve az alprojekteket is. Az alprojektek mindig belefoglalásra kerülnek a főprojektjeik alatt, de az alprojektek a portlet lista legfelső szintjén is megjeleníthetők. Az alprojektek legfelső szinten való megjelenítése lehetővé teszi az alprojektek szűrését, a portletben elérhető szűrési beállítások használatával. Ezért van egy Alprojektek megjelenítése listában szűrőbeállítás Igen értékkel, am lehetővé teszi az alprojekteknek a portlet lista legfelső szintjén történő megjelenítését.
Alapértelmezésben ez a szűrőbeállítás Nem értékre van állítva, ami azt jelenti, hogy az alprojektek nem jelennek meg a portletlista legfelső szintjén.
A következő mezők jelennek meg a portleten:
A projekt, WBS elem vagy erőforrás nevét jeleníti meg. A projekt, WBS-elem vagy erőforrás tulajdonságoldalának megnyitásához kattintson a Projekt/WBS/Erőforrás hivatkozásra.
Ikont jelenít meg, amely jelzi, hogy a projekt egy alprojekt és hivatkozást biztosít az alprojekt tulajdonságok oldalához. Az oszlopfejléc a szélesség minimalizálása érdekében nem jelenik meg ebben az oszlopban.
A projekt, feladat vagy megbízás kezdési dátumát jeleníti meg.
A projekt, feladat vagy megbízás befejezési dátumát jeleníti meg.
Megjeleníti a következőt:
A feladat számítása figyelembe veszi a feladat állapotát és baseline-ját (ha van baseline). A jelzőlámpa színe mutatja, hogy a feladat időben van-e vagy késik.
Az erőforrás-megbízások számára nincs számítás, így az ütemezés % fehér jelzőlámpát fog megjeleníteni.
Jelzőlámpák:
Megjeleníti a késés napjainak számát, a következők figyelembe vételével:
Ha van baseline, akkor a késés napjainak száma a projekt vagy a feladat és a baseline befejezési dátumának különbsége szerint kerül kiszámításra. Pozitív szám azt jelzi, hogy a projekt vagy feladat a baseline szerint késésben van. Negatív szám azt jelzi, hogy a fázis a baseline szerint korai.
Ha van baseline és a projekt vagy feladat és a baseline befejezési dátuma ugyanaz, akkor a projekt vagy feladat akkor minősül késésben levőnek, ha nincs befejezve és a mai dátum előtt volt esedékes. Ebben az esetben a késés napjainak száma a mai nap dátumának és a projekt vagy feladat befejezési dátumának különbsége szerint kerül kiszámításra.
Ha nincs baseline, akkor a késés napjainak száma akkor kerül kiszámításra, ha a projekt vagy feladat nincs befejezve és a mai dátum előtt volt esedékes. Ebben az esetben a késés napjainak száma a mai nap dátumának és a projekt vagy feladat befejezési dátumának különbsége szerint kerül kiszámításra.
Az erőforrás-megbízások számára nincs számítás, így a késési napok nem lesznek kitöltve.
Gantt-diagramot jelenít meg, amely a projektek, alprojektek, WBS elemek és megbízások kezdési és befejezési dátumát mutatja. A Gantt-sávok színe az Ütemezés százalékértéken alapul, a következők szerint:
A Projektmenedzser ütemezési irányítópult és a Projektmenedzser költségeinek és ráfordításainak irányítópultja ugyanazon a lekérdezésen alapul. Ezáltal a mezők bármelyik portletből konfigurálhatók a másik portletben történő megjelenítésre.
EmbeddedTopicstartTovábbi információk A CA Clarity PPM személyre szabása felhasználói útmutatóban olvashatók.
Ezen felül, a konfigurálási beállítás révén történő hozzáadáshoz a következő mezők érhetők el:
A projekten vagy feladaton végezett elvégzett munka százalékarányát határozza meg.
Források:
A projekt, feladat vagy megbízás baseline kezdési dátumát jeleníti meg.
A projekt, feladat vagy megbízás baseline befejezési dátumát jeleníti meg.
A projekt vagy feladat számlázási azonosítóját jeleníti meg.
Források:
Irányítópult ikont jelenít meg. A projekt irányítópultjának megnyitásához kattintson az ikonhivatkozásra.
Megjeleníti a következőt:
A feladat számítása figyelembe veszi a feladat állapotát és baseline-ját (ha van baseline).
Az erőforrás-megbízások számára nincs számítás, így a késési napok százalékaránya nem lesz kitöltve.
Jelzőlámpát jelenít meg, amely a projekt vagy a feladat késése napjainak számát mutatja, a következők figyelembe vételével:
A jelzőlámpa színe mutatja, hogy a projekt vagy a feladat időben van-e vagy késik.
Az erőforrás-megbízások számára nincs számítás, így a késési napok nem lesznek kitöltve.
Jelzőlámpák:
A becsült ráfordításnak a projekt vagy a feladat befejezéséhez szükséges, a rendszer által számított értékét jeleníti meg.
Források:
A befejezéshez szükséges becslés rendszer által számított értékét jeleníti meg, ami a hátralévő munka befejezésének előre jelzett költsége.
Források:
Jelzi, ha a projekt vagy a feladat nyitva van az időbejegyzésekhez.
A projekt vagy az alprojekt projektvezetőjét jeleníti meg.
A projekt haladását vagy a feladat állapotát jeleníti meg.
Értékek: Nincs elkezdve, Elindítva és Befejezve
A Projektmenedzser költségeinek és ráfordításainak irányítópultja a projektek költség- és ráfordításteljesítményét mutatja összegek és eltérések formájában. Az eredményeket az Ön által kezelt projektek szerint szűrheti, vagy listázhatja az összes projektet, amelyhez hozzáféréssel rendelkezik, beleértve az alprojekteket is. Az alprojektek mindig belefoglalásra kerülnek a főprojektjeik alatt, de az alprojektek a portlet lista legfelső szintjén is megjeleníthetők. Az alprojektek legfelső szinten való megjelenítése lehetővé teszi az alprojektek szűrését, a portletben elérhető szűrési beállítások használatával. Ezért van egy Alprojektek megjelenítése listában szűrőbeállítás Igen értékkel, am lehetővé teszi az alprojekteknek a portlet lista legfelső szintjén történő megjelenítését.
Alapértelmezésben ez a szűrő Nem értékre van állítva, ami azt jelenti, hogy az alprojektek nem jelennek meg a portletlista legfelső szintjén.
A mérföldkövek nem rendelkeznek órákkal vagy költséggel, ezért ebben a portletben nincsenek értékek a mérföldkövek számára.
A következő mezők jelennek meg a portleten:
A projekt, WBS vagy erőforrás nevét jeleníti meg. A projekt, WBS-elem vagy erőforrás tulajdonságoldalának megnyitásához kattintson a Projekt/WBS/Erőforrás hivatkozásra.
Ikont jelenít meg, amely jelzi, hogy a projekt egy alprojekt és hivatkozást biztosít az alprojekt tulajdonságok oldalához. Az oszlopfejléc a szélesség minimalizálása érdekében nem jelenik meg ebben az oszlopban.
A rendszer által kiszámított baseline befejezéskor értéket jeleníti meg, ami az aktuális baseline változat időpontjában a baseline költség.
Források:
Az elvégzett munka tényleges költsége (ACWP), rendszer által számított értékét jeleníti meg, ez a közzétett tényadatok alapján a munka végzése során előfordult teljes közvetlen költség.
Források:
A befejezésig érvényes becslés rendszer által számított értékét jeleníti meg, ez az adott napig befejezett tényleges munka teljes költsége, plusz a hátralévő munka befejezésének előre jelzett költsége.
Források:
A becsült plusz a tényleges költség és a baseline költség közötti varianciát jeleníti meg.
Forrás: A projekt Ütemezés és teljesítmény tulajdonságoldala.
Képlet: ((ETC költség + tényleges költség (ACWP)) - BAC költség)
Jelzőlámpát jelenít meg, amely a vetített költségvarianciát a BAC költség százalékos hányadaként kifejezve jeleníti meg.
Forrás: A projekt Ütemezés és teljesítmény tulajdonságoldala.
Képlet: (((ETC költség + tényleges költség (ACWP)) - BAC költség) / BAC költség) * 100
Jelzőlámpák:
A baseline ráfordítás (tényadatok plusz maradék ETC) értékét jeleníti meg az aktuális baseline változat időpontjában.
Források:
A projektben a feladat számára közzétett tényleges ráfordítás rendszer által számított értékét jeleníti meg.
Források:
A becsült ráfordításnak a projekt befejezésekor a rendszer által számított értékét jeleníti meg (tényadatok plusz maradék ETC).
Források:
Az EAC ráfordítás és a baseline ráfordítás közötti eltérést jelzi.
Forrás: A projekt Ütemezés és teljesítmény tulajdonságoldala.
Képlet: (EAC ráfordítás – BAC ráfordítás)
Jelzőlámpát jelenít meg, amely a vetített ráfordításvarianciát a BAC ráfordítás százalékos hányadaként kifejezve jeleníti meg.
Forrás: A projekt Ütemezés és teljesítmény tulajdonságoldala.
Képlet: ((EAC ráfordítás – BAC ráfordítás) / BAC ráfordítás) * 100
Jelzőlámpák:
A Projektmenedzser ütemezési irányítópult és a Projektmenedzser költségeinek és ráfordításainak irányítópultja ugyanazon a lekérdezésen alapul. E két portlet mindegyikéhez számos mező érhető el, amelyek a konfigurálási beállítással adhatók hozzá. A mezők bármelyik portletből konfigurálhatók a másik portletben történő megjelenítésre. A konfigurálható mezők teljes listája a Projektmenedzser ütemezési irányítópultja portlet leírásában található.
Az áttekintő problémák és kockázatok oldal helyet biztosít a CA Clarity PPM rendszerben nyomon követett összes probléma és kockázat kezeléséhez.
Az oldal a következő portleteket foglalja magában:
Kövesse az alábbi lépéseket:
Megjelenik az áttekintő általános oldal.
Megjelenik az áttekintő problémák és kockázatok oldal, amelyen a Problémakezelés portletet teljes méretben jelenik meg.
Mindkét portlet szervezeti struktúra és projektvezető szerinti, egyszerre történő szűréséhez használja az oldalszintű szűrőt.
A Problémakezelés portlet az Ön által hozzáférhető projektekhez kapcsolódó problémák listáját jeleníti meg. A portlet alapértelmezett szűrővel rendelkezik, ami a problémákat csak azokra szűkíti, amelyek állapota „Nyitott” vagy „Folyamatban lévő munka”.
A következő mezők jelennek meg a portleten:
Egy ikont jelenít meg, amely a projekt irányítópultjára hivatkozik.
A projekt nevét jeleníti meg. Ha egy projekt nevére kattint, a projekt tulajdonságai oldalra lép.
A probléma nevét jeleníti meg. A probléma tulajdonságoldalának eléréséhez kattintson egy problémahivatkozásra.
A probléma leírását jeleníti meg.
Prioritás
Jelzőlámpát jelenít meg, amely a probléma prioritását jelzi.
Jelzőlámpát jelenít meg az ütemezéshez, amely a késési napok számítására épül. Az ütemezési jelzőlámpa a mai nap dátumának és a probléma megoldási céldátumának különbsége szerint kerül kiszámításra. Pozitív szám azt jelzi, hogy a probléma megoldási céldátuma a mai dátum szerint késésben van. Negatív szám azt jelzi, hogy a probléma megoldási céldátuma a mai dátum szerint korai. A jelzőlámpa színe mutatja, hogy a probléma időben van-e vagy késik.
Értékek:
A probléma megoldási céldátumát jeleníti meg.
A problémához hozzárendelt kategóriát jeleníti meg.
Értékek: Rugalmasság, Finanszírozás, Emberi interfész, Implementálás, Kölcsönös függőségek, Célkitűzések, Szervezeti kultúra, Erőforrás rendelkezésre állása, Támogatói viszony, Támogathatóság vagy Technikai
E probléma tulajdonosának nevét jeleníti meg.
E-mail ikont jelenít meg. A probléma tulajdonosának történő e-mail küldéshez kattintson erre az ikonra.
Ehhez a portlethez a következő mezők érhetők el, és a konfigurálási beállítással adhatók hozzá:
EmbeddedTopicstartTovábbi információk A CA Clarity PPM személyre szabása felhasználói útmutatóban olvashatók.
A problémát létrehozó erőforrás nevét jeleníti meg.
Megjeleníti a probléma létrehozásának dátumát.
A problémát azonosító Problémaazonosítót jeleníti meg.
Megjeleníti a probléma utolsó frissítésének dátumát.
A projektet azonosító Projektazonosítót jeleníti meg.
A probléma végső megoldását jeleníti meg.
Megjeleníti a probléma megoldásának dátumát.
A probléma állapotát jeleníti meg.
A problémát utoljára frissítő erőforrás nevét jeleníti meg.
A Kockázatkezelés portlet az Ön által hozzáférhető projektekhez társított kockázatok listáját jeleníti meg. A portlet alapértelmezett szűrővel rendelkezik, ami a kockázatokat csak azokra szűkíti, amelyek állapota „Nyitott” vagy „Folyamatban lévő munka”.
A következő mezők jelennek meg a portleten:
Egy ikont jelenít meg, amely a projekt irányítópultjára hivatkozik.
A projekt nevét jeleníti meg. Ha egy projekt nevére kattint, a projekt tulajdonságai oldalra lép.
A kockázat nevét jeleníti meg. A kockázat tulajdonságoldalának eléréséhez kattintson egy kockázathivatkozásra.
A kockázat leírását jeleníti meg.
Jelzőlámpát jelenít meg, amely a kockázat prioritását jelzi.
Jelzőlámpát jelenít meg, amely a kockázat előfordulásának valószínűségét jelzi.
Jelzőlámpát jelenít meg, amely a kockázat hatását jelzi.
Jelzést jelenít meg, ami azt mutatja, hogy a számított kockázat nagyobb, mint a rendszerszintű általános kockázati küszöb. A rendszerszintű általános kockázati küszöböt a CA Clarity PPM rendszergazda határozza meg a projektvezetési kockázati beállításokban.
Az oszlopban két jelző egyike jelenik meg:
A kockázat megoldási céldátumát jeleníti meg.
A kockázathoz hozzárendelt kategóriát jeleníti meg.
Értékek: Rugalmasság, Finanszírozás, Emberi interfész, Implementálás, Kölcsönös függőségek, Célkitűzések, Szervezeti kultúra, Erőforrás rendelkezésre állása, Támogatói viszony, Támogathatóság vagy Technikai.
A kockázat tulajdonosának nevét jeleníti meg.
E-mail ikont jelenít meg. A kockázat tulajdonosának történő e-mail küldéshez kattintson erre az ikonra.
Ehhez a portlethez a következő mezők érhetők el, és a konfigurálási beállítással adhatók hozzá:
EmbeddedTopicstartTovábbi információk A CA Clarity PPM személyre szabása felhasználói útmutatóban olvashatók.
Azokat a feltételezéseket határozza meg, amelyek alapján ez a tétel kockázatnak minősíthető. A feltételezések ellenőrzésével meggyőződhet arról, hogy azok a kockázat élettartama alatt is fennállnak. Ha a feltételezések megváltoznak, akkor a kockázat hatása és valószínűsége is módosulhat.
Megjeleníti a kockázat tulajdonságaiban a Valószínűség és Hatás mezőben megadott beállítások alapján kiszámított pontszámot.
Megjeleníti a kockázat utolsó frissítésének dátumát.
Azt a dátumot határozza meg, amelyen a kockázatból eredő hatások hatni kezdenek a projektre.
A kockázatnak a projektre gyakorolt hatását határozza meg.
A projektet azonosító projektazonosítót jeleníti meg.
A kockázat végső megoldását jeleníti meg.
Megjeleníti a kockázat megoldásának dátumát.
Meghatározza, hogy milyen típusú választ kell adni erre a kockázatra.
A kockázatot azonosító Kockázatazonosítót jeleníti meg.
Meghatározza a tüneteket, amelyek ezt a jelenséget kockázatként azonosítják.
A kockázat állapotát jeleníti meg.
A kockázatot utoljára frissítő erőforrás nevét jeleníti meg.
|
Copyright © 2013 CA.
Minden jog fenntartva.
|
|