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Gestione del lavoro con la scheda Kanban

I membri del team possono gestire e monitorare il lavoro di backlog del prodotto mediante la scheda Kanban. È possibile aggiungere User story e problemi al backlog del prodotto utilizzando la scheda Kanban e monitorarne il progresso.

Ad esempio, il team di Forward, Inc. sta preparando la pianificazione per la release successiva del proprio software per il commercio elettronico. Il manager di prodotto ha individuato le nuove funzionalità e i miglioramenti desiderati per la nuova release, e pianifica di utilizzare la metodologia Kanban per questo progetto.

Il diagramma seguente descrive la procedura per la gestione e il monitoraggio del lavoro di backlog del prodotto utilizzando la scheda Kanban.

Per la gestione e il monitoraggio di una release mediante la scheda Kanban è necessario effettuare le operazioni seguenti:

1. Verifica dei prerequisiti.
2. Aggiunta di elementi di backlog alla scheda Kanban.
   1. Aggiunta di elementi di backlog dall'elenco di backlog del prodotto.
   2. Aggiunta di elementi di backlog dalla coda di backlog alla scheda Kanban.
   3. Aggiunta di elementi di backlog direttamente alla scheda Kanban.
3. Utilizzo della scheda Kanban.
   1. Gestione delle attività di problema e User story.
   2. Definizione della User story o del problema come Pronto per la fase successiva.
   3. Trasferimento delle schede story pronte per la fase successiva.
4. Monitoraggio del progresso del lavoro.