A tabela a seguir relaciona as métricas do Gerenciamento de alterações.
Consulte os Módulos de lógica de negócios do gerenciamento de incidentes para obter uma descrição detalhada dos módulos de lógica de negócios associados a esse modelo de nível de serviço.
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Nome da métrica |
Descrição |
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Tempo médio de resolução da alteração |
Mede a duração média de um processo de alteração. Mede a eficácia do processo. |
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Número de incidentes causados por implementação inadequada da alteração |
Não implementado atualmente. |
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Porcentagem de alterações reabertas |
Mede a taxa de alterações que foram reabertas. Essas medidas refletem o nível de eficácia do Gerenciamento de alterações. |
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Porcentagem de alterações resolvidas em tempo |
Taxa de alterações resolvidas de acordo com as expectativas dos clientes. Mede a taxa de sucesso das alterações. |
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Porcentagem de alterações resolvidas em tempo, em dias úteis |
Taxa de alterações resolvidas de acordo com as expectativas dos clientes, medidas em dias úteis. Diferencia o período de atividade e o fuso horário do local da solicitação da alteração. |
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Porcentagem de alterações resolvidas em tempo, no mesmo dia |
Taxa de alterações resolvidas no mesmo dia, de acordo com as expectativas dos clientes. Diferencia o período de atividade e o fuso horário do local da solicitação da alteração. |
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Porcentagem de alterações respondidas em tempo |
Taxa de alterações respondidas, de acordo com as expectativas dos clientes. |
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Porcentagem de incidentes encaminhados para alterações |
Não implementado atualmente. |
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Número total de alterações fechadas |
Número de alterações fechadas no pipeline. |
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Número total de alterações em andamento |
Número total de alterações em andamento atualmente. |
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Número total de alterações abertas |
Número de alterações no pipeline. Mede a carga de trabalho do Gerenciamento de alterações. |
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