Poprzedni temat: Przekazywanie i przesyłanie dokumentów do przegląduNastępny temat: Jak pracować z procesem Przegląd i eskalacja zagadnienia


Tworzenie projektu z szablonu projektu

Wykonaj następujące kroki:

  1. Otwórz menu Strona główna i w menu Zarządzanie portfelem kliknij opcję Projekty.

    Zostanie wyświetlona strona listy.

  2. Kliknij opcję Nowy z szablonu.

    Zostanie wyświetlona strona wyboru.

  3. Wybierz jeden z następujących szablonów i kliknij opcję Dalej:

    Zostanie wyświetlona strona tworzenia projektu.

  4. Wypełnij poniższe pola:
    Nazwa projektu

    Określa nazwę projektu.

    Ograniczenia: 80 znaków

    Wymagane: tak

    Identyfikator projektu

    Określa unikatowy identyfikator projektu, zazwyczaj automatycznie numerowany.

    Ograniczenia: 20 znaków

    Wymagane: tak

    Data rozpoczęcia

    Wyświetla datę rozpoczęcia projektu.

    Data zakończenia

    Wyświetla datę zakończenia projektu.

    Cel

    Określa cele projektu.

    Ograniczenia: 200 znaków

    Stan

    Wskazuje stan zadania.

    Wartości: Rozpoczęte, Nie rozpoczęto i Ukończono

    Postęp

    Wskazuje poziom ukończenia pracy wykonanej nad zadaniami.

    Wartości:

    • Ukończono (100 procent)
    • Rozpoczęte (1–99 procent)
    • Nie rozpoczęto (0 procent)

      Domyślnie: Nie rozpoczęto

      Wymagane: tak

    Pula przydziałów

    Określa pulę zasobów, która może być używana podczas przydzielania zasobów do projektów.

    Wartości:

    • Tylko zespół. Dozwoleni są tylko członkowie personelu.
    • Pula zasobów. Dozwoleni są członkowie zespołu oraz zasoby, do których alokacji do projektu użytkownik ma uprawnienia. Gdy ta opcja jest zaznaczona, przydzielenie zasobu do projektu powoduje również dodanie tego zasobu jako członka personelu zespołu.
    Widok pulpitu nawigacyjnego

    Wskazuje widok pulpitu nawigacyjnego wybrany dla projektu. Kliknij listę rozwijaną, aby wybrać opcję widoku.

    Przykład: Aby wyświetlić domyślne wykresy wykorzystania robocizny i zespołu na stronie Pulpit nawigacyjny projektu, wybierz opcję Układ domyślny projektu.

    Wartości: Stan projektu PMO, Stan programu PMO, Scenopis projektu PMO, Układ programu lub Domyślny układ projektu

    Domyślnie: domyślny układ projektu

    Obliczanie procentu ukończenia

    Określa metodę obliczania procentu ukończenia zadań w projekcie.

    Wartości: Ręczne, Nakład pracy, Czas trwania

    Organizacyjne

    Określa organizacyjny obiekt SPO skojarzony z projektem.

    Departament

    Określa obiekt SPO departamentu skojarzony z projektem.

    Nazwa szablonu

    Zawiera nazwę szablonu.

    Skaluj pracę o

    Określa procent, o który szacunkowa ilość pracy dla każdego zadania w nowym projekcie ma zostać zwiększona lub zmniejszona względem szablonu.

    Domyślnie: zero procent, czyli bez zmian

    Skaluj budżet o

    Określa procentowy współczynnik skalowania (dodatni lub ujemny) kwot pieniężnych zdefiniowanych w planach kosztów i korzyści projektu.

    Domyślnie: zero procent, czyli bez zmian

    Konwertuj zasoby na role

    Wybierz tę opcję, aby konwertować wszystkie zasoby z szablonu projektu na role w nowym projekcie.

    Domyślnie: wyczyszczone

  5. Zapisz zmiany.

    Projekt zostanie utworzony.