Správa projektů › Nastavení projektu aplikace CA Clarity PPM

Nastavení projektu aplikace CA Clarity PPM

Projekt je nejběžnější plán práce. Obvykle se odvozuje z návrhů, neschválených projektů, nevyřízených položek nebo požadavků na službu. Projektům stanovujete prioritu a schvalujete je na základě několika klíčových faktorů, mezi které patří následující:

• Strategické obchodní plány
• Rozpočtová a časová omezení a dostupnost zdrojů
• Strategie a řízení v oblasti IT
• Pokyny a standardy architektury IT
• Správa rizik IT
• Aktuální a plánované pracovní zatížení

Projekty jsou v této aplikaci základní investicí. Když se dobře obeznámíte s tím, jak vytvářet projekty, pomůže vám to je i správně řídit. Vytváření projektů je prvním krokem v procesu správy projektu.

Následující diagram vysvětluje, jakým způsobem manažer projektu nastaví (vytvoří) projekt aplikace CA Clarity PPM.

Projekt aplikace CA Clarity PPM nastavíte následujícím postupem:

1. Kontrola předpokladů
2. Vytvoření projektu.
   • Vytvoření projektu ze šablony.
   • Ruční vytvoření projektu.
3. Definování vlastností projektu:
   • Definujte vlastnosti plánování.
   • Definujte vlastnost rizika.
   • Definujte vlastnosti rozpočtu.
   • Definujte závislosti projektu.
4. Vytvoření týmu projektu.
   • Přidání zdrojů nebo rolí.
   • Definování alokace zdroje.
5. Vytvoření úkolů projektu.
6. Přiřazení zdrojů k úkolům projektu.

Poznámka: Tento scénář nezahrnuje veškerou terminologii, která se používá v rámci nastavení projektu aplikace CA Clarity PPM.