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檢視其他資源規劃 Portlet

若要檢視更詳細的資源、投資、分配，以及預約資訊，請使用其中一個資源管理 Portlet。

請遵循以下步驟：

1. 開啟 [首頁]，然後在 [資源管理] 中按一下 [資源規劃]。
2. 選按 [資源規劃] 頁面上的其中一個索引標籤。 這些索引標籤由左至右題供高階的組織產能與需求度量，並深入到詳細的預約資料。

   [資源規劃] 索引標籤和 Portlet 如下表中所示：

請參見《CA Clarity PPM Portlet 參考指南》以取得關於每個 Portlet 的更多資訊。

產能規劃案例

若要制定有關資源需求與人員配置的決策，請使用產能規劃案例。 建立一個案例並進行暫時的變更，協助您決定哪個投資可以吻合您的整體計劃。 您可以修改小組分配，變更投資開始日期，並在已核准與未核准的狀態間切換。

一般將套用規劃中的案例稱為執行「假設」分析。 這些案例可以回答像是「如果我們增加 20 個資源會如何？」的問題。根據您的準則，產能規劃案例將變更顯示的需求資料。 透過轉移投資開始日期或變更小組分配，您可以檢視可能的變更後再對計劃進行任何編輯。

身為資源經理或專案經理，請使用產能規劃案例以解決下列樣本狀況：

• 您有 20 個直屬員工，並經常檢閱資源的部署狀態。 您希望找出分配不足或過度分配的資源，以便在可能的情況下重新分配到新專案中。 若要在一個投資上減少分配，在另一個投資上增加分配，請使用案例。
• 您與其他部門共用資源，必須能夠檢視對這些資源的需求。 您收到要求，有新專案需要人員配置。 您希望檢視核准新投資對於整個資源 OBS 單位的需求與產能有何影響。
• 您希望檢視當專案日期延後或提前時對資源分配與指派的影響。

附註：最好的做法是在進行實際變更之前，使用產能規劃案例進行分析。