Ciclo de vida e processos do projeto › Criar um projeto a partir de um modelo de projeto

Criar um projeto a partir de um modelo de projeto

Siga estas etapas:

1. Abra a Página inicial e, em Gestão de portfólios, clique em Projetos.

   A página da lista é exibida.

2. Clique em Novo a partir do modelo.

   A página de seleção é exibida.

3. Selecione um dos modelos e clique em Avançar:
   • Modelo de alteração de aplicativo
   • Modelo COTS do aplicativo
   • Modelo de implantação da infraestrutura
   • Modelo do projeto principal

   A página Criar projeto é exibida.

4. Preencha os seguintes campos:

   Nome do projeto

   Define o nome do projeto.

   Limite: 80 caracteres

   Obrigatório: sim

   ID do projeto

   Define o identificador exclusivo do projeto, que geralmente é numerado automaticamente.

   Limite: 20 caracteres

   Obrigatório: sim

   Data de início

   Exibe a data de início do projeto.

   Data de término

   Exibe a data de conclusão do projeto.

   Objetivo

   Define os objetivos para o projeto.

   Limite: 200 caracteres.

   Status

   Indica o status da tarefa.

   Valores: Iniciado, Não iniciado e Concluído.

   Andamento

   Indica o nível do trabalho concluído nas tarefas.

   Valores:

   • Concluído (100%)
   • Iniciado (1 - 99%)
   • Não iniciado (0%)

   Padrão: Não iniciado

   Obrigatório: sim

   Agrupamento de atribuições

   Especifica o agrupamento de recursos permitido ao atribuir recursos a projetos.

   Valores:

   • Somente a equipe. Permite somente integrantes da equipe.
   • Agrupamento de recursos. Permite integrantes da equipe e recursos aos quais você tem acesso a fim de reservar para um projeto. Com essa opção, quando você atribui um recurso a um projeto, o recurso também é adicionado como um integrante da equipe.

   Exibição de painel

   Especifica a visualização de painel selecionada para o projeto. Clique na lista suspensa para selecionar uma opção de visualização.

   Exemplo: use o valor de Layout padrão do projeto para visualizar os gráficos de utilização padrão de mão-de-obra e da equipe na página do painel do projeto.

   Valores: PMO-Status do projeto, PMO-Status do programa, PMO-Roteiro do projeto, Layout do programa ou Layout padrão do projeto

   Padrão: Layout padrão do projeto

   Método de cálculo do % completo

   Define o método a ser usado para calcular a porcentagem concluída das tarefas do projeto.

   Valores: Manual, Esforço, Duração

   Organizacional

   Define o ORG organizacional associado ao projeto.

   Departamento

   Define o ORG departamental associado ao projeto.

   Nome do modelo

   Exibe o nome do modelo.

   Trabalho na escala por

   Define a porcentagem de aumento ou de redução nas estimativas do trabalho em cada tarefa do novo projeto em relação ao modelo.

   Padrão: zero por cento indica que não houve nenhuma alteração

   Orçamento da escala por

   Define a porcentagem (positiva ou negativa) como o fator de escala para os valores em dólares definidos nos planos de custos e de benefícios do projeto.

   Padrão: zero por cento indica que não houve nenhuma alteração

   Converter recursos em funções

   Selecione a opção para converter todos os recursos do modelo de projeto em funções no novo projeto.

   Padrão: desmarcado

5. Salve as alterações.

   O projeto é criado.