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Visualizzazione di altre portlet di pianificazione delle risorse

Per visualizzare informazioni più dettagliate su risorse, investimenti, allocazioni e prenotazioni, usare una o più portlet di gestione risorse.

Procedere come descritto di seguito:

1. Accedere a Pagina iniziale e da Gestione risorse selezionare Panoramica risorse.
2. Fare clic su una delle schede nella pagina Pianificazione risorse. Da sinistra a destra, le schede forniscono metrica di capacità e domanda organizzativa a livello superiore e dati di prenotazione dettagliati.

   Nella tabella seguente si riportano le portlet e le schede di pianificazione delle risorse:

Consultare la Guida di riferimento alle portlet di CA Clarity PPM per ulteriori informazioni su ciascuna portlet.

Scenari di pianificazione capacità

Per prendere decisioni ponderate riguardo alle domande di risorsa e all'assegnazione di personale, usare gli scenari di pianificazione della capacità. Creare uno scenario e apportare modifiche temporanee per stabilire quali sono gli investimenti adeguati ai piani complessivi. È possibile modificare le allocazioni di team, cambiare le date di inizio investimento e passare gli investimenti dallo stato Approvato a Non approvato.

L'uso degli scenari di pianificazione è nota anche come analisi simulazione. Gli scenari offrono una risposta a domande del tipo "Cosa succede se si aggiungono 20 risorse?". In base ai criteri impostati, lo scenario di pianificazione della capacità cambia i dati di domanda visualizzati. Se si sposta la data di inizio degli investimenti o si cambiano le allocazioni dei team, è possibile esaminare le modifiche applicabili prima di apportarle realmente ai dati del piano di record.

In qualità di manager delle risorse o manager di progetto, usare gli scenari di pianificazione della capacità nei seguenti casi di esempio:

• Sono disponibili 20 report diretti e occorre controllare spesso lo stato di distribuzione della risorsa. Si desidera identificare le risorse sottoallocate o sovrallocate per la possibile riallocazione a nuovi progetti. Per ridurre l'allocazione in un investimento e aumentarla in un altro, usare uno scenario.
• Condividere le risorse con altri dipartimenti. Si dovrà disporre dell'accesso completo alla domanda per tali risorse. Si ricevono richieste di progetti nuovi che richiedono personale. Si desidera vedere l'effetto derivato dall'approvazione dei nuovi investimenti sulla domanda e sula capacità nelle unità OBS di risorsa.
• Si desidera vedere l'effetto sull'allocazione di risorse e sulle assegnazioni quando le date del progetto vengono spostate o anticipate.

Nota: Si consiglia di usare uno scenario di pianificazione della capacità per l'analisi prima di apportare effettivamente le modifiche.