Životní cyklus a procesy projektu › Vytvoření projektu ze šablony projektu

Vytvoření projektu ze šablony projektu

Postupujte takto:

1. Otevřete kartu Domů a v nabídce Správa portfolia klikněte na položku Projekty.

   Zobrazí se stránka se seznamem.

2. Klikněte na tlačítko Nový ze šablony.

   Zobrazí se stránka výběru.

3. Vyberte jednu z následujících šablon a klikněte na tlačítko Další:
   • Šablona změny aplikace
   • Šablona aplikace COTS
   • Šablona nasazení infrastruktury
   • Šablona velkého projektu

   Zobrazí se stránka vytvoření projektu.

4. Vyplňte následující pole:

   Název projektu

   Definuje název projektu.

   Omezení: 80 znaků

   Povinné: Ano

   Project ID

   Definuje jedinečný identifikátor projektu, který je obvykle automaticky číslován.

   Omezení: 20 znaků

   Povinné: Ano

   Datum zahájení

   Zobrazuje datum zahájení projektu.

   Datum dokončení

   Zobrazuje datum dokončení projektu.

   Cíl

   Definuje cíl tohoto projektu.

   Omezení: 200 znaků

   Stav

   Označuje stav úkolu.

   Hodnoty: Zahájeno, Nezahájeno a Dokončeno

   Progress

   Uvádí úroveň práce, která již byla v rámci úkolů projektu dokončena.

   Hodnoty:

   • Dokončeno (100 procent)
   • Zahájeno (1–99 procent)
   • Nezahájeno (0 procent)

     Výchozí hodnota: Nezahájeno

     Povinné: Ano

   Fond přiřazení

   Určuje fond zdrojů povolených pro přiřazení k projektům.

   Hodnoty:

   • Pouze tým. Povoluje pouze členy týmu.
   • Fond zdrojů. Povoluje členy týmu a zdroje, ke kterým máte přístup a můžete je rezervovat pro projekt. Pokud pomocí této volby přiřadíte zdroj k projektu, bude zároveň přidán mezi členy týmu.

   Zobrazení panelu

   Určuje zobrazení panelu vybrané pro projekt. Kliknutím na rozevírací seznam můžete zvolit možnost zobrazení.

   Příklad: Použijte hodnotu Výchozí rozvržení projektu, jestliže chcete na stránce panelu projektu zobrazit výchozí grafy využití práce a týmu.

   Hodnoty: PMO – stav projektu, PMO – stav programu, PMO – scénář projektu, Rozvržení programu nebo Výchozí rozvržení projektu

   Výchozí: Výchozí rozvržení projektu

   Výpočet % dokončení

   Definuje metodu výpočtu procenta dokončení úkolů tohoto projektu.

   Hodnoty: Ruční, Pracnost, Doba trvání

   Organizační

   Definuje organizační OBS přidružené k projektu.

   Oddělení

   Definuje OBS oddělení přidružené k projektu.

   Název šablony

   Zobrazuje název šablony.

   Zvětšit práci o

   Definuje procento zvýšení nebo snížení odhadů práce na každý úkol nového projektu vzhledem k šabloně.

   Výchozí: Nula procent znamená ponechání beze změny

   Zvětšit rozpočet o

   Definuje procento (kladné či záporné) jako koeficient měřítka pro částky v dolarech definované v plánech nákladů a přínosů projektu.

   Výchozí: Nula procent znamená ponechání beze změny

   Převést zdroje na role

   Vybráním této možnosti převedete všechny zdroje ze šablony projektu na role v novém projektu.

   Výchozí: Nezaškrtnuto

5. Uložte změny.

   Projekt je vytvořen.