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專案元件

專案經理可定義及管理大範圍的專案元素，例如專案的人員配置、記錄風險與問題，以及啟用程序。

專案由下列元件所組成：

• 內容。 定義專案基本資訊，例如專案的名稱、排程等，以在專案生命週期的不同階段擷取專案的快照。
• 小組。 您可以建立小組，其中包括要執行任務的人員，以及藉由互通資訊、建議及考量來協助人員的參與者。
• 任務。 建立任務及定義工作分解結構 (WBS)。 您也可以讓風險和問題與任務之間產生關聯，以利監控問題點。
• 財務計劃。 定義財務摘要，或執行詳細的財務計劃。
• 風險/問題/變更。 您可以識別及追蹤可能影響到專案的風險、問題與變更要求。
• 程序。 您可以啟動、監控及取消與專案相關的程序。
• 稽核。 記錄與專案相關的活動。
• 儀表板。 在清單與圖表中檢視專案勞工與小組利用率資訊的摘要。
• 報告與分析。 使用儀表板可追蹤及分析專案活動與進度。