關於專案管理

專案，是設計用來達成特定目標的一組活動。其主要元素是定義專案工作與工作人員 (執行專案的資源) 的任務。時間與預算限制會引導專案走向。這些限制可估計並判定每個任務的執行所需時間，進而研判整個專案的執行所需時間與成本。

使用 CA Clarity PPM 專案可定義及追蹤專案的各個層面，從任務與人員，到預算、實際工時與風險，皆包含在內。此外，您也可以建立將相關子專案分組的主要專案。主要專案可讓您檢視及分析其子專案的合併成本、估計值與實際工時。

專案可作為投資範例。專案的功能與元件可套用至所有以專案為基礎的投資，例如提議。