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比较计划或方案

更改计划后，分析和评估这些更改以了解这些更改的影响，就好像这些计划是真的一样。

要通过下列因素比较计划的不同版本，请使用项目组合报告：

• 项目组合约束
• 投资计数
• 财务度量标准（例如 NPV、ROI）

注意：要访问和查看您可以用来比较项目组合计划的项目组合报告，请安装并应用 PMO 加速器加载项。 有关如何安装加载项的更多信息，请参阅 PMO 加速器加载项文档。

示例：比较项目组合计划方案

Forward Inc. 的 CIO 复查现在称为“选项 2：增加具有重要影响的预算和战略工作”的新计划版本：他了解到所有强制性工作都在基线上，可以执行更加战略性的工作。

CIO 表示需要更多数据，以便提供额外资金。

项目组合经理选择下列项目组合计划和运行比较报告：

• 2014 IT PMO 计划
• 选项 1：百分之十缩减以及 CIO 承诺
• 选项 2：增加具有重要影响的预算和战略工作

使用报告，工作人员可以比较项目组合计划或方案的以下方面：

• 计划在总体计划成本、计划收益和其他财务度量标准方面的差异。
• 投资在总体计划成本、计划收益和其他财务度量标准方面的差异。
• 计划在投资评级或基线视图方面的差异。

请按下列步骤操作：

1. 打开“主页”，并从“项目组合管理”中单击“项目组合”。
2. 打开要比较计划的项目组合。
3. 单击“计划”。
4. 选择要比较的计划，然后单击“比较”。
5. 为项目组合计划选择比较报告。