Vorige onderwerp: Documenten uploaden en verzenden ter beoordelingVolgende onderwerp: Werken met het proces voor beoordeling en escalatie van problemen


Een project maken op basis van een projectsjabloon

Volg de onderstaande stappen:

  1. Open de Startpagina en klik in Portfoliomanagement op Projecten.

    De pagina wordt weergegeven.

  2. Klik op Nieuw vanaf sjabloon.

    De pagina Selecteren wordt weergegeven.

  3. Selecteer een van de volgende sjablonen en klik op Volgende:

    De pagina Project maken wordt weergegeven.

  4. Vul de volgende velden in:
    Projectnaam

    Dit veld bevat de naam voor het project.

    Limiet: 80 tekens

    Vereist: ja

    Project ID

    Definieert de unieke identificatie voor het project dat doorgaans automatisch wordt genummerd.

    Limiet: 20 tekens.

    Vereist: ja

    Startdatum

    Geeft de startdatum van het project weer.

    Einddatum

    Geeft de voltooiingsdatum van het project weer.

    Doelstelling

    Definieert de doelstellingen voor dit project.

    Limiet: 200 tekens

    Status

    Geeft de status van de taak weer.

    Waarden: Gestart, Niet gestart en Voltooid

    Progress

    Geeft aan hoeveel werk voor de taken is voltooid.

    Waarden:

    • Voltooid (100 procent)
    • Gestart (1 - 99 procent)
    • Niet gestart (0 procent)

    Standaard: Niet gestart

    Vereist: ja

    Toewijzingspool

    Bevat de toegestane pool met resources voor het toewijzen van resources aan projecten.

    Waarden:

    • Alleen team. Alleen teamleden toestaan.
    • Resourcepool. Teamleden en resources die door u voor een project kunnen worden geboekt, toestaan. Met deze optie wordt, wanneer u een resource aan een project toewijst, de resource ook toegevoegd als teamlid.
    Dashboardweergave

    Hier kan de dashboardweergave voor het project worden geselecteerd. Klik op het vervolgkeuzemenu om een weergaveoptie te selecteren.

    Voorbeeld: met Standaardlay-out project geeft u standaardgegevens voor arbeid en teamgebruik weer op de pagina Projectdashboard.

    Waarden: PMO-projectstatus, PMO-programmastatus, PMO-projectstoryboard, Programmalay-out of Standaardlay-out project

    Standaard: Standaardpaginalay-out project

    Berekening % voltooid

    Geeft de methode aan voor de berekening van het percentage voltooid van taken in dit project.

    Waarden: Handmatig, Inspanning, Duur

    Organisatorisch

    Definieert de organisatie-OBS die is gekoppeld aan het project.

    Afdeling

    Definieert de afdelings-OBS die is gekoppeld aan het project.

    Sjabloonnaam

    Geeft de naam van de sjabloon weer.

    Werk schalen op

    Geeft de procentuele toename of afname in de werkschattingen weer voor iedere taak van het nieuwe project, ten opzichte van de sjabloon.

    Standaard: nul procent betekent geen verandering

    Budget schalen op

    Definieert het percentage (positief of negatief) als schaalpercentage voor de bedragen in de projectkostenplannen en opbrengstenplannen.

    Standaard: nul procent betekent geen verandering

    Resources naar rollen converteren

    Selecteer deze optie om alle resources uit de projectsjabloon om te zetten in rollen in het nieuwe project.

    Standaard: leeg

  5. Sla de wijzigingen op.

    Het project wordt gemaakt.