Processus et cycle de vie du projet › Création d'un projet à partir d'un modèle de projet

Création d'un projet à partir d'un modèle de projet

Procédez comme suit :

1. Sélectionnez Accueil. Dans la section Gestion des portefeuilles, cliquez sur Projets.

   La page de liste s'affiche.

2. Cliquez sur Créer à partir d'un modèle.

   La page de sélection s'affiche.

3. Sélectionnez l'un des modèles suivants, puis cliquez sur Suivant.
   • Modèle de changement d'application
   • Modèle Logiciel prêt à l'emploi pour l'application
   • Modèle de déploiement d'infrastructure
   • Modèle de projet principal

   La page Créer un projet apparaît.

4. Remplissez les champs suivants :

   Nom du projet

   Définit le nom du projet.

   Limite : 80 caractères

   Obligatoire : Oui

   Project ID

   Définit l'identificateur unique pour le projet, généralement un nombre attribué automatiquement.

   Limite : 20 caractères

   Obligatoire : Oui

   Date de début

   Affiche la date de début du projet.

   Date de fin

   Affiche la date de fin du projet.

   Objectif

   Définit les objectifs de ce projet

   Limite : 200 caractères

   Statut

   Indique le statut de la tâche.

   Valeurs : Débuté(e), Non débuté(e) et Terminé(e)

   Avancement

   Indique le niveau de travail effectué sur les tâches.

   Valeurs :

   • Terminé(e) (100 %)
   • Débuté(e) (1 - 99 %)
   • Non débuté(e) (0 %)

   Par défaut : Non débuté(e)

   Obligatoire : Oui

   Pool d'affectations

   Spécifie le pool de ressources autorisées lors de l'affectation des ressources aux projets.

   Valeurs :

   • Equipe uniquement. L'autorisation est accordée uniquement aux membres du personnel.
   • Pool de ressources. L'autorisation est accordée aux ressources et aux membres du personnel de l'équipe auxquels vous pouvez accéder pour effectuer une réservation pour un projet. Cette option vous permet d'affecter une ressource à un projet et d'ajouter cette ressource comme membre du personnel de l'équipe.

   Vue du tableau de bord

   Spécifie la vue du tableau de bord sélectionné pour le projet. Pour sélectionner une option de vue, cliquez sur le menu déroulant.

   Exemple : pour afficher les diagrammes d'utilisation par défaut de la main-d'oeuvre et de l'équipe sur la page Tableau de bord du projet, utilisez Disposition par défaut du projet.

   Valeurs : PMO - Statut du projet, PMO - Statut du programme, Scénario-maquette du projet PMO, Disposition du programme ou Disposition par défaut du projet

   Par défaut : Disposition par défaut du projet

   Calcul du % d'avancement

   Définit la méthode à utiliser pour calculer le pourcentage d'achèvement des tâches du projet.

   Valeurs : Manuel(le), Effort, Durée

   Organisationnel(le)

   Définit l'organigramme organisationnel associé au projet au niveau de l'organisation.

   Département

   Définit l'organigramme organisationnel associé au projet au niveau du département.

   Nom du modèle

   Affiche le nom du modèle.

   Mettre le travail à l'échelle par

   Définit le pourcentage d'augmentation ou de réduction des estimations de travail pour chaque tâche du nouveau projet, par rapport au modèle.

   Valeur par défaut : 0 %, ce qui signifie qu'aucune mise à l'échelle n'est effectuée

   Mettre le budget à l'échelle par

   Définit le pourcentage (positif ou négatif) du facteur de mise à l'échelle pour les montants (en dollars) définis dans les plans de coûts et de bénéfices du projet.

   Valeur par défaut : 0 %, ce qui signifie qu'aucune mise à l'échelle n'est effectuée

   Convertir les ressources en rôles

   Sélectionnez cette option pour convertir toutes les ressources du modèle de projet en rôles dans le nouveau projet.

   Par défaut : option désactivée

5. Enregistrez les modifications.

   Le projet est créé.