Cuando se cambian los planes, se deben analizar y evaluar los cambios para entender las implicaciones de los cambios como si los planes fueran reales.
Para comparar las distintas versiones de un plan mediante los factores siguientes, se utilizan los informes de la cartera:
Nota: Para acceder a los informes de la cartera que se pueden utilizar para comparar los planes de la cartera y verlos, se debe instalar y aplicar el complemento del Acelerador de la oficina de gestión de proyectos. Para obtener más información sobre cómo instalar el complemento, consulte la documentación del complemento del Acelerador de la oficina de gestión de proyectos.
Ejemplo: comparación de escenarios de planificación de la cartera
El CIO de Forward, Inc. revisa la versión nueva del plan, que ahora se llama Opción 2: aumento del presupuesto y el trabajo estratégico con un impacto significativo. Hace la observación de que todo el trabajo obligatorio está por encima de la línea de flotación con alcance para hacer más trabajo estratégico.
El CIO expresa su deseo de que se incluyan más datos que ayuden a obtener financiación extra.
El gestor de la cartera selecciona los planes de la cartera siguientes y ejecuta informes de comparación:
Mediante los informes, el personal puede comparar los siguientes aspectos de los escenarios o los planes de la cartera:
A continuación, realice los siguientes pasos:
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