Projektlebenszyklus und Prozesse › Erstellen eines Projekts aus einer Vorlage

Erstellen eines Projekts aus einer Vorlage

Gehen Sie wie folgt vor:

1. Öffnen Sie die Startseite, und klicken Sie unter "Portfoliomanagement" auf "Projekte".

   Die Listenseite wird angezeigt.

2. Klicken Sie auf "Neu aus Vorlage".

   Die Seite "Auswählen" wird angezeigt.

3. Wählen Sie eine der folgenden Vorlagen aus, und klicken Sie auf "Weiter".
   • Vorlage "Anwendung ändern"
   • Vorlage "COTS-Anwendung"
   • Vorlage für Infrastruktur-Bereitstellung
   • Vorlage für umfangreiches Projekt

   Die Seite "Projekt erstellen" wird geöffnet.

4. Füllen Sie die folgenden Felder aus:

   Projektname

   Legt den Namen des Projekts fest.

   Beschränkungen: 80 Zeichen

   Erforderlich: Ja

   Projekt ID

   Definiert die eindeutige Kennung für das Projekt, das normalerweise automatisch nummeriert ist.

   Beschränkungen: 20 Zeichen

   Erforderlich: Ja

   Anfangsdatum

   Zeigt das Anfangsdatum des Projekts an.

   Enddatum

   Zeigt das Abschlussdatum des Projekts an.

   Ziel

   Gibt die Ziele für dieses Projekt an.

   Beschränkungen: 200 Zeichen

   Status

   Gibt den Status der Aufgabe an.

   Werte: "Gestartet", "Nicht gestartet" und "Abgeschlossen"

   Fortschritt

   Gibt an, wie viel Arbeit für Aufgaben abgeschlossen ist.

   Werte:

   • Fertig gestellt (100 Prozent)
   • Gestartet (1 - 99 Prozent)
   • Nicht Gestartet (0 Prozent)

   Standard: Nicht gestartet

   Erforderlich: Ja

   Zuweisungspool

   Gibt den für die Zuweisung von Ressourcen zu Projekten erlaubten Zuweisungspool an.

   Werte:

   • Nur für Team. Nur Mitarbeiter sind erlaubt.
   • Ressourcenpool. Mitarbeiter sowie Ressourcen, für die Sie über Zugriffsrechte für die Buchung zu einem Projekt verfügen, sind erlaubt. Durch diese Option wird die Ressource bei der Zuweisung zu einem Projekt auch als Teammitarbeiter hinzugefügt.

   Dashboard-Ansicht

   Gibt die ausgewählte Dashboard-Ansicht für das Projekt an. Klicken Sie auf das Dropdown-Menü, um eine Ansichtsoption auszuwählen.

   Beispiel: Verwenden Sie das standardmäßige Projektlayout, um auf der Seite "Projekt-Dashboard" die Standarddiagramme zur Arbeits- und Teamauslastung anzuzeigen.

   Werte: "PMO-Projektstatus", "PMO-Programmstatus", "PMO-Projekt-Storyboard", "Programmlayout" oder "Projekt-Standardlayout"

   Standard: Projekt - Standardlayout

   % der Berechnung abgeschlossen

   Definiert die zu verwendende Methode zum Berechnen des Prozentsatzes der Arbeit, die für das Projekt abgeschlossen ist.

   Werte: "Manuell", "Aufwand", "Dauer"

   Organisationsorientiert

   Definiert den dem Projekt zugeordneten organisatorischen OSP.

   Abteilung

   Definiert den dem Projekt zugeordneten Abteilungs-OSP.

   Vorlagenname

   Zeigt den Namen der Vorlage an.

   Arbeit anpassen um

   Gibt den Prozentsatz an, um den die Schätzwerte der Arbeit für alle Aufgaben des neuen Projekts im Verhältnis zur Vorlage erhöht oder verringert werden sollen.

   Standard: Null Prozent bedeutet "keine Änderung"

   Budget anpassen um

   Definiert den (positiven oder negativen) Prozentsatz als Skalierungsfaktor für die Dollarbeträge, die in den Kostenplänen und Leistungsplänen des Projekts festgelegt sind.

   Standard: Null Prozent bedeutet "keine Änderung"

   Ressourcen in Rollen konvertieren

   Wählen Sie die Option, um alle Ressourcen aus der Projektvorlage in Rollen für das neue Projekt zu konvertieren.

   Standard: Deaktiviert

5. Speichern Sie die Änderungen.

   Das Projekt wird erstellt.