A tabela a seguir lista as páginas Planejamento do recurso com portlets.
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Página Planejamento de recursos |
Descrição |
Portlets |
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Capacidade |
Essa página lista a demanda de recursos geral com relação à capacidade dos recursos em todos os investimentos. A página agrega informações por função e apresenta as informações por mês. É possível ver como a demanda total varia em relação à capacidade total de cada função. |
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Demanda organizacional |
Essa página lista e agrega a demanda de todos os investimentos e recursos por ORG. É possível visualizar dados de alocação em níveis diferentes dentro da unidade de ORG selecionada. |
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Planejamento de cima para baixo |
Esta página lista os investimentos e os recursos e funções que estão alocados para cada investimento. |
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Carga de trabalho |
Esta página usa um formato gráfico para exibir as alocações combinadas em todos os investimentos para o recurso atribuído. Use essa página para comparar a disponibilidade com o número de horas alocadas de um recurso para um investimento. |
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Alocações |
Esta página fornece várias opções para visualizar e editar as alocações de recursos em investimentos individuais. |
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Alocações não preenchidas |
Essa página fornece uma lista das funções que estão reservadas para todos os investimentos e mostra a demanda não preenchida em toda a organização. |
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Reservas |
Esta página fornece uma lista de recursos com informações sobre seu status de reserva para todos os investimentos.
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Os portlets ajudam a obter as seguintes tarefas ou exibir os dados abaixo:
1,00 FTE = Alocação de tempo integral (100%)
1,50 FTE = Superalocação (150%)
0,50 FTE = Alocação de meio período (50%)
Observação: clique em uma célula de alocação para alterar o valor de alocação de um recurso ou uma função.
Use as páginas Planejamento de recursos para gerenciar alocações de recursos e funções das seguintes maneiras:
As alterações feitas nas páginas Planejamento de recurso atualizam os dados no investimento. É possível visualizar as alterações feitas nessas páginas na página Equipe de funcionários do investimento.
Melhor prática: ao ajustar as alocações de recursos, informe o gerente de investimento sobre as alterações. O gerente pode então ajustar as atribuições de tarefa e o cronograma do investimento, de forma a acomodar as alterações para os integrantes da equipe que você introduziu.
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