及时来回移动资源分配以移动或调整建议的全部或部分资源分配。 移动数据时,分段分配日期将保持不变,即使为每个段分配的百分比发生更改也是如此。 如果希望项目分配超出允许的时标视图(只延长六个月),则移动分配非常有用。
例如,分配从 5 月 1 日开始,按其默认比率 100% 一直持续到 5 月底。 然后在整个 6 月按 50% 的缩减分配实行。 您可以按 100% 的比率将分配的开始日期从 6 月 1 日移动到 7 月 2 日(31 个日历日),然后按 50% 比率持续到 8 月 2 日。 此外,还可以按不包含任何分段的时间范围移动分配。
也可以采用下列方式重置建议的人员分配:
请按下列步骤操作:
此时会显示人员列表页。
此时会显示分配页。
数据将根据您在这些字段中输入的日期进行移动。
注意:在建议的团队人员页和团队详细信息页上单击“更多”可以使用“设置分配”选项。
此时会显示分配页。
在页面的“常规”部分,为选定的团队成员设置下列分配:
定义开始处理此建议的日期。 选中“重置以匹配投资开始日期”复选框,重置资源针对此建议的人员配备要求,使其与建议的开始日期匹配。
定义处理此建议的最后日期。 选中“重置以匹配投资结束日期”复选框,重置资源针对此建议的人员配备要求,使其与建议的结束日期匹配。
定义要将资源分配给该建议的时间百分比。 可以输入 0。 变更将反映在“建议团队: 人员”页上的“分配”和“分配百分比”列中。
显示资源或角色的预定状态。
值
此时会显示确认页面。
单击“是”以提交计划分配,使资源的硬性分配等于计划分配。 在编辑资源的计划分配段后提交,以硬性预定资源的段。 资源的硬性预定状态表示完全提交。 要使用“提交计划分配”选项,请单击“建议团队: 人员”页和“建议团队: 详细信息”页上的“更多”,然后选择该选项。
注意:提交计划分配不会重置默认分配百分比。 此操作会将计划分配复制到资源的“职员属性”页上的“硬性分配”部分中。 页面上是否会显示“硬性分配”部分取决于您的“混合预定”设置。
此时会显示确认页面。
单击“是”将计划分配设置为等于提交的硬性预定分配。 如果在“计划分配”部分中显示了软性预定的计划分配段,系统会删除这些分配段。 然后会将所有分配段重置为硬性预定的分配段。 “分配百分比”和“分配”列中的值会更改。 由于分配是完全提交的,因此“预定状态”的值显示为“硬性”。
注意:页面上是否会显示“接受硬性分配”选项取决于“混合预定”设置。
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