为团队配备人员以处理建议

为了启动产能和项目组合计划，请为您最有希望的建议配备资源。建议不与任务关联，为建议配备人员不会导致对该人员的长期约束。例如，您可以为建议配备团队成员，以便在核准建议之前执行前期工作。在将建议转换为项目、投资或服务之前，添加其他人员以估计和计划产能。

您可以分配角色或资源以及人工或非人工类型。人员可以在时间表上记录其花费在建议上的时间。

在不知道您要为建议配备的资源的名称时，可以使用角色作为占位符。在特定资源不可用时，可以使用角色的多个实例为建议配备人员。例如，委派程序员 (1) 和程序员 (2) 来表示具有编程角色的两个不同需求。

注意：无法将具有相同名称的资源的多个实例配备给建议。

请按下列步骤操作：

打开该建议。
单击“团队”。
为建议人员选择单个资源或角色。单击“添加”。
此时会显示选择资源页。
要将选定 OBS 单位中的所有资源添加到建议人员，请单击“按 OBS 进行添加/更新”。
选择要添加到建议人员中的资源和角色。
使用“搜索筛选器”根据名称或其他条件来查找资源或角色。
单击“添加”以添加资源和角色。系统将以 100% 的比例自动分配所有资源的可用工作日。
调整以下任意值：
角色

显示资源的角色，该角色可以不同于资源配置文件中选定的首要角色。

时间

如果允许资源或角色输入花费在建议上的时间，则此列中将显示一个黄色复选标记。

预定状态
显示资源或角色的预定状态：
- 硬性。资源已提交给建议。
- 软性。暂时计划将资源分配给建议。
- 混合。对该资源同时存在硬性和软性分配。
开始

显示团队成员的分配开始日期。如果未定义，此日期将默认为建议的开始日期。

结束

显示团队成员的分配结束日期。如果未定义，此日期将默认为建议的结束日期。

分配百分比

显示团队成员在此建议中的分配百分比。默认情况下，每个职员的资源可用时间都已 100% 委派给该建议。

分配
显示暂时将资源预定给建议的小时数。除非更改预定日期，否则职员会自动被预定为建议的整个持续时间。此字段不可编辑，但会发生变更以反映您使用下列选项进行的编辑：
- 设置分配选项。
- 新的分配曲线在“建议职员: 属性”页面上定义。
- “轮班分配”选项。
实际分配量

显示迄今为止该资源为此建议记录的小时总数。

突发事件实际值

显示过帐至与此建议关联的突发事件的时间。

实际值总计

此列显示已过帐的总实际时间。此值是实际分配量和突发事件实际值的总和。
要打开资源配置文件并更改计划分配与硬性分配，请单击“属性”图标。
要打开选定资源的“查找资源”页面，并使用其他资源或角色替换资源或角色，请单击“资源查找器”图标。
要编辑资源的属性，请单击列表中的资源名称。
要更新资源或角色分配，请单击“资源分配”列中的条目。
注意：在将资源添加到您的建议人员中时，您很可能会错误地过度分配资源。在这种情况下，会显示一个确认页面。资源的可用小时数可以小于请求的总小时数。在这种情况下，不会显示“预定确认”页，而是显示“剩余可用性确认”页。
确认要过度分配该资源还是接受资源的剩余可用性。当出现此确认页面时，请选择以下任意一个选项：

过度分配

过度分配资源。

仅剩余

订阅“剩余可用性”列中所列出数量的资源。
将资源添加到项目或投资中会在“剩余可用性确认”页中显示过度预定。如果预定资源的 100% 可用性（默认值），“100% 资源分配”列会列出使用的小时数。 “剩余可用性”列将指出资源可用于处理该项目工作的实际小时数。
（可选）按角色自下而上查看总工作量或切换视图以编辑建议的计划工作。
注意：人员分配是为建议预定资源的期间。除非更改预定日期，否则职员会自动被预定为建议的整个持续时间。为资源授予的分配数量可以按如下计算：
```
工作日总数 * 每日可用小时数
```
总计工作日包括开始日期和结束日期。 ETC（估计完成时间）取决于将资源委派给建议的工时数。
保存变更。