Előző témakör: KöltségtervekKövetkező témakör: Költségtervezési adatok csoportosítása


Példa: Egy költségterv kezelése

A költségtervezési folyamat a befektetés szintjén kezdődik, és a költségekkel kapcsolatos előrejelzésekkel, illetve vizsgálatokkal folytatódik, és elkészül a végleges jóváhagyott költségvetés. A befektetési költségvetések felkerülnek az osztály szintjére, majd igény szerint magasabb szintekre is. A tervezési folyamat egyszerűsítése érdekében, a pénzügyi vezérlők segítségével az egész szervezetre kiterjedően egységesíthető a költségek rögzítési és lebontási módszerei. Ezek a szabványok biztosítják, hogy minden költség egyszerűen felismerhető, és felküldhető a kívánt szintekre. A pénzügyi vezérlők végrehajthatják az egyéni és osztályszintű költségvetések vizsgálatához és jóváhagyásához a szabványosított költségvetés-jóváhagyási folyamatokat.

A alábbiakban egy példán mutatjuk be a pénzügyi vezérlők által meghatározott szabványokon alapuló költségtervek kezelését. Ha egy pénzügyi vezető jóváhagy egy költségtervet, akkor az a befektetés költségvetési tervévé válik.

  1. A pénzügyi vezérlők beállítják az entitás szintjén a globális alapértelmezett szabványokat, javaslatot téve az ajánlott költségterv-struktúrára.
  2. A projektmenedzser a következőket hajtja végre:
  3. A pénzügyi vezető vagy más erre kijelölt illetékes személy jóváhagyja vagy elutasítja a beküldött költségtervet költségvetési tervként.

További információ:

A munkaterv létrehozása

Bevételtervek és költségtervek társítása

Költségtervek beküldése költségvetési tervként

Beküldött költségvetési tervek jóváhagyása vagy elutasítása

Költségtervek létrehozása