Portleten Kostnads- og planoversikt viser tall, ytelsesindikatorer og usikkerhetsinformasjon for hvert prosjekt som er knyttet til et program. Bruk denne portleten til å analysere ytelsen i pågående prosjekter.
Følgende felter vises på portleten:
Viser et ikon med kobling til prosjektets dashbord.
Viser navnet på prosjektet. Klikk på en prosjektnavnkobling for å gå til egenskapssiden for prosjektet.
Viser den systemutregnede verdien for opprinnelig plan ved fullføring, som er planlagte kostnader på tidspunktet for gjeldende revisjon av opprinnelig plan.
Kilde: Plan og ytelse-egenskapssiden for prosjektet.
Viser den systemutregnede verdien for faktiske kostnader for utført arbeid (ACWP), som angir den totale direkte kostnaden ved å utføre arbeid basert på posterte faktiske data.
Kilde: Plan og ytelse-egenskapssiden for prosjektet.
Viser den systemutregnede verdien for estimat ved fullføring, eller total kostnad for faktisk utført arbeid per dato pluss antatte kostnader for å fullføre det gjenstående arbeidet.
Kilde: Plan og ytelse-egenskapssiden for prosjektet.
Viser avviket mellom beregnede pluss faktiske kostnader, og de planlagte kostnadene.
Kilde: Plan og ytelse-egenskapssiden for prosjektet.
Formel: ((ETF-kostnad + Faktisk kostnad (ACWP)) - BAC-kostnad)
Viser et stopplys som indikerer prosjektets kostnadsavvik som en prosentandel av BAC-kostnader.
Kilde: Plan og ytelse-egenskapssiden for prosjektet.
Formel: (((ETF-kostnad + Faktisk kostnad (ACWP)) - BAC-kostnader) / BAC-kostnader) * 100
Stopplys:
Viser startdatoen for prosjektet.
Viser sluttdatoen for prosjektet.
Viser sluttdatoen i opprinnelig plan for prosjektet.
Viser et stopplys som indikerer dager forsinket som en prosentandel av prosjektets tidsramme, som er sluttdato minus startdato. Beregningen tar hensyn til prosjektets fremdrift og opprinnelige plan (hvis det finnes en opprinnelig plan). Fargen på stopplyset indikerer om prosjektet går etter planen eller er forsinket.
Stopplys:
Viser antall dager forsinket med tanke på følgende:
Hvis det finnes en opprinnelig plan, beregnes dager forsinket som prosjektets sluttdato minus sluttdato i opprinnelig plan. Et positivt tall indikerer at prosjektet er forsinket i forhold til opprinnelig plan. Et negativt tall indikerer at prosjektet ligger foran opprinnelig plan.
Hvis det finnes en opprinnelig plan, og prosjektets sluttdato er lik sluttdatoen i opprinnelig plan, anses prosjektet som forsinket hvis det hadde forfall før dagens dato og ikke er fullført. I dette tilfellet blir dager forsinket beregnet som dagens dato minus prosjektets sluttdato.
Hvis det ikke finnes noen opprinnelig plan, beregnes dager forsinket hvis prosjektet ikke er fullført og hadde forfall før dagens dato. I dette tilfellet blir dager forsinket beregnet som dagens dato minus prosjektets sluttdato.
Viser et stopplys basert på prosjektets poengsum for usikkerhet. Prosjektets poengsum for usikkerhet bestemmer fargen på stopplyset.
Viser totalt antall usikkerheter med høy prioritet. Usikkerheter er ikke tatt med hvis de har statusen “Løst” eller “Lukket”.
Viser totalt antall problemer med høy prioritet. Problemer er ikke tatt med hvis de har statusen “Løst” eller “Lukket”.
Viser totalt antall endringsforespørsler med høy prioritet. Endringsforespørsler blir ikke tatt med hvis de har statusen “Løst” eller “Lukket”.
Følgende aggregerte beløp vises nederst i portleten:
Viser total BAC-kostnad, faktisk kostnad, EVF-kostnad, og prosjektkostnadsavvik for prosjektene som er knyttet til programmet.
Viser programmets budsjetterte kostnader.
Viser forskjellen mellom programbudsjettet og totale EVF-kostnader for prosjektet. En negativ avviksverdi indikerer at programmet ligger over budsjett.
Følgende felter er tilgjengelige for denne portleten, og kan legges til via alternativet for konfigurering
Se den grunnleggende brukerveiledningen hvis du vil ha mer informasjon.
Viser planlagt startdato for prosjektet.
Viser hvor godt prosjektet samsvarer med organisasjonens forretningsmål. Jo høyere forretningsjusteringsverdien er, jo sterkere er justeringen.
Stopplys:
Viser den systemutregnede verdien for opprinnelig planlagt innsats (faktisk pluss gjenstående ETF) på tidspunktet for gjeldende revisjon av opprinnelig plan.
Kilde: Plan og ytelse-egenskapssiden for prosjektet.
Viser den systemberegnede verdien for den faktiske innsatsen som er postert for aktivitetene i prosjektet.
Kilde: Plan og ytelse-egenskapssiden for prosjektet.
Viser den systemutregnede verdien for beregnet innsats for å fullføre prosjektet.
Kilde: Plan og ytelse-egenskapssiden for prosjektet.
Viser den systemutregnede verdien for beregnet innsats ved fullføring (faktisk pluss gjenstående ETF) for prosjektet.
Kilde: Plan og ytelse-egenskapssiden for prosjektet.
Viser avviket mellom EVF-innsats og opprinnelig planlagt innsats.
Kilde: Plan og ytelse-egenskapssiden for prosjektet.
Formel: (EVF-innsats – BAC-innsats)
Viser et stopplys som indikerer prosjektets innsatsavvik som en prosentandel av BAC-innsats.
Kilde: Plan og ytelse-egenskapssiden for prosjektet.
Formel: ((EVF-innsats – BAC-innsats) / BAC-innsats) * 100
Stopplys:
Viser planlagt gevinst for prosjektet.
Kilde: Prosjektets egenskapsside for økonomisammendrag.
Viser planlagte kostnader for prosjektet.
Kilde: Prosjektets egenskapsside for økonomisammendrag.
Viser planlagt kapitalkostnad for prosjektet.
Kilde: Prosjektets egenskapsside for økonomisammendrag.
Viser planlagte kapitalkostnader for prosjektet i prosent.
Kilde: Prosjektets egenskapsside for økonomisammendrag.
Formel: (Planlagt kapitalkostnad / Planlagt kostnad) * 100.
Viser planlagt driftskostnad for prosjektet.
Kilde: Prosjektets egenskapsside for økonomisammendrag.
Viser planlagte driftskostnader for prosjektet i prosent.
Kilde: Prosjektets egenskapsside for økonomisammendrag.
Formel: (Planlagt driftskostnad / Planlagt kostnad) * 100
Viser den systemutregnede verdien for budsjetterte kostnader for planlagt arbeid (BCWS), som er det budsjetterte beløpet som kan brukes på prosjektet i en gitt tidsperiode. Hvis tiden ikke er angitt, er datoen enten prosjektets gjeldende dato eller systemdatoen. BCWS kalles også planlagt verdi (PV).
Kilde: Plan og ytelse-egenskapssiden for prosjektet.
Viser den systemutregnede verdien for budsjetterte kostnader for utført arbeid (BCWP). Denne verdien blir beregnet og bokført når oppretter en opprinnelig plan for prosjektet eller når du oppdaterer totalverdien for inntjent verdi. BCWP kalles også inntjent verdi (EV) og representerer beløpet for planlagte kostnader (BAC) som er fullført, basert på ytelse. Ytelse måles med aktivitetens beregningsmetode for inntjent verdi.
Kilde: Plan og ytelse-egenskapssiden for prosjektet.
Viser et stopplys basert på hvor mange dager et prosjekt er forsinket, med tanke på prosjektets fremdrift og hvorvidt prosjektet har en opprinnelig plan. Fargen på stopplyset indikerer om tidsplanen for prosjektet er i rute eller forsinket.
Stopplys:
Viser dager forsinket som en prosentandel av prosjektets tidsramme, som er sluttdatoen minus startdatoen. Beregningen tar hensyn til prosjektets fremdrift og opprinnelige plan (hvis det finnes en opprinnelig plan). Prosentandelen for dager forsinket viser hvor forsinket et prosjekt er. Én dag forsinket i et seksmåneders program eller prosjekt har ikke like store konsekvenser som én dag forsinket i et prosjekt over én måned.
|
Copyright © 2014 CA Technologies.
Med enerett.
|
|