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変更依頼からのリスクの作成

変更依頼からリスクを作成した場合、フィールドのいくつかは、関連する変更依頼からの情報が入力されています。 リスクから元の変更依頼を表示するには、リスクを開き、［元の変更依頼］フィールドの ID をクリックします。

以下の手順に従います。

1. プロジェクトを開き、［リスク/問題/変更］をクリックします。
2. ［リスク/問題/変更］メニューを開き、［変更依頼］をクリックします。
3. 変更依頼の名前をクリックします。
4. ［リスクの作成］をクリックします。
5. ［概要］セクションのフィールドに入力します。 以下のフィールドには説明が必要です。

   カテゴリ

   リスクが属するカテゴリを定義します。

   値：

   • 柔軟性 - プロジェクトが簡単に適応できません。
   • 資金調達 - プロジェクトの資金調達が割り当てられていない、または制約を付けて使用可能です。
   • ヒューマン インターフェース - ユーザ インターフェース（UI）は明確に定義されていません。
   • 実装 - 実装工数とユーザ受諾に不安があります。
   • 相互依存性 - プロジェクトは他のプロジェクトに依存しています。
   • 目標 - 要件、目標、スコープおよび利益は妥当性がなく、明確な定義を欠き、測定と検証ができません。
   • 組織文化 - プロジェクトには、社風、業務過程、手続、または方針の変更が必要です。
   • リソース利用可能時間 - 内部リソース利用可能時間が明確でなく、外部リソースが必要です。
   • スポンサーシップ - スポンサーシップは明白に指定されず、確定していません。
   • サポート性 - プロジェクトは将来サポートが容易でなく、大幅な更新が必要です。
   • 技術 - プロジェクトの技術は未実証で、内外の専門家が新たに必要とされます。

   オーナー

   リスクを管理しているリソースの名前を定義します。 このリソースは、リスクのライフサイクルを通じて、リスクの適切な管理および追跡を確認することに責任を持ちます。

   既定値： 現在ログインしているリソース。

   作成者

   このリスクを作成したリソースの名前が表示されます。

   既定値：現在ログインしているリソース

6. ［詳細］セクションのフィールドに値を入力します。 以下のフィールドには説明が必要です。

   リスクの症状

   この項目をリスクとして認識する症状を定義します。

   影響の説明

   リスクがプロジェクトに及ぼした結果の説明が表示されます。

   影響日

   リスクからの影響がプロジェクトに及んだ日付が表示されます。

   想定

   この項目がリスクとなりうると決定するための想定を定義します。 これらの想定を検証することにより、リスクのライフサイクルを通じてこれらの想定が有効であり続けるかどうかを確認することができます。 想定が変更された場合、リスクの影響または可能性も変更されます。

   関連リスク

   このリスクと関連するこのプロジェクトのリスクを定義します。 リスクを関連付けられるのは、このプロジェクト内のリスクのみです。

   関連問題

   このリスクと関連するこのプロジェクト内の問題を定義します。 リスクを関連付けられるのは、このプロジェクト内のリスクのみです。

7. ［リスク評価］セクションの以下のフィールドに値を入力します。 以下のフィールドには説明が必要です。

   可能性

   影響が発生する可能性を定義します。 リスクの可能性は、リスク顕在化の計算に使用されます。

   値： 低（1）、中（2）、高（3）

   既定値： 低

   影響

   特定リスクがプロジェクトに及ぼす影響を定義します。プロジェクトのパフォーマンス、サポート機能、コスト、およびスケジュールに対してリスクが与える影響を考慮して決定します。 この値は、リスク顕在化の計算に使用されます。

   値： 低（1）、中（2）、高（3）

   既定値： 低

   算出リスク

   ［可能性］と［影響］フィールドで選択した値に基づいて計算されたスコアを表示します。

   リスク値：

   • 4 ～ 6 （黄）。 算出されたリスクは中程度です。
   • 7 ～ 9 （赤）。 算出されたリスクは高程度です。

     1 ～ 3 （緑）。 算出されたリスクは低程度です。

8. ［添付］セクションに入力がある場合、ドキュメントを添付します。
9. ［解決］セクションのフィールドに値を入力します。 以下のフィールドには説明が必要です。

   解決

   リスクが軽減された後の最終的な解決方法を定義します。 解決データは、将来プロジェクトのリスクに対して計画または対策を立てる場合に、リスク対応方法の結果を再考するのに役に立ちます。

   残存リスク

   リスクを解決するための緩和策の結果としてプロジェクト内で発生または遭遇したリスクを指定します。 関連リスクとは異なり、残存リスクは結果がさまざまですが、リスクを解決するために行った措置の結果生じます。

10. 変更を保存します。