Le portlet Planification et avancement présente un graphique à bulles qui montre comment l'indice de chaque projet s'équilibre par rapport à son écart planifié et à sa date de fin actuelle. Chaque bulle du graphique représente un projet associé au programme. Passez votre curseur sur une bulle du graphique pour afficher les détails du projet, notamment son nom, sa date de fin, son pourcentage de planification et son coût prévu. Si le coût prévu d'un projet est modifié, la taille de la bulle change en conséquence. Pour accéder au tableau de bord d'un projet, cliquez sur une bulle.
L'axe X affiche les dates de fin des projets et l'axe Y, les % de planification. Les projets s'affichent dans le diagramme en fonction de leur planification. Les projets en retard s'affichent en dessous du 0 de l'axe Y. Les projets en avance s'affichent au-dessus du 0 de l'axe Y.
Les projets sont évalués en fonction de leur planification, de leur coût et de leur avancement. La légende du graphique indique la signification des couleurs. Pour exclure un groupe du graphique, cliquez sur la légende correspondante.
Voici la description des mesures utilisées sur le graphique :
Indique les jours de retard sous forme de pourcentage par rapport aux délais du projet (à savoir, la date de fin moins la date de début). Le calcul tient compte de l'avancement du projet et de la référence éventuellement définie.
Indique l'avancement du projet.
Valeurs : Non débuté(e), Débuté(e) ou Terminé(e)
Affiche le coût prévu du projet.
Source : Page de propriétés Synthèse financière du projet
Les champs suivants sont disponibles pour ce portlet et vous pouvez les ajouter via l'option de configuration :
Pour plus d'informations, reportez-vous au Manuel de l'utilisateur sur les principes de base.
Affiche la valeur calculée par le système pour l'effort estimé en vue de terminer le projet.
Source : Page de propriétés Planification et performance du projet
Affiche le coût prévu du capital du projet.
Source : Page de propriétés Synthèse financière du projet
Affiche le coût d'exploitation prévu du projet.
Source : Page de propriétés Synthèse financière du projet
Indique le gain ou la perte financière sur ce projet par rapport à la somme investie.
Indique le taux de rendement interne ou le taux d'escompte utilisé pour obtenir une VAN égale à zéro pour un projet.
Indique le taux de rendement interne modifié ou le taux utilisé pour évaluer l'intérêt du projet.
Indique la valeur actualisée nette du projet en calculant le coût total du capital ainsi qu'une série de paiements et revenus futurs.
Affiche un indicateur d'état montrant le nombre de jours de retard d'un projet en fonction de son avancement et selon qu'une référence existe ou non pour le projet. La couleur de l'indicateur d'état permet de savoir si le projet est dans les délais ou en retard.
Indicateurs d'état :
Affiche le nombre de jours de retard d'un projet en fonction des éléments suivants :
Si une référence existe, les jours de retard sont calculés de la manière suivante : date de fin du projet - date de fin de la référence. Un nombre positif indique que le projet est en retard par rapport à la référence. Un nombre négatif indique qu'elle est en avance par rapport à la référence.
Si une référence existe et que la date de fin du projet correspond à la date de fin de la référence, le projet est considéré comme en retard dès lors qu'il n'est pas terminé alors qu'il aurait dû l'être à une date antérieure à celle du jour. Dans ce cas, les jours de retard sont calculés de la manière suivante : date du jour - date de fin du projet.
S'il n'y a aucune référence, les jours de retard sont calculés si le projet n'est pas terminé alors qu'il aurait dû l'être à une date antérieure à celle du jour. Dans ce cas, les jours de retard sont calculés de la manière suivante : date du jour - date de fin du projet.
Affiche les jours de retard sous forme de pourcentage par rapport aux délais du projet (à savoir, la date de fin moins la date de début). Le calcul tient compte de l'avancement du projet et de la référence éventuellement définie. Le % de jours de retard indique dans quelle mesure un projet est en retard. Un jour de retard sur un projet de six mois n'a pas le même impact qu'un jour de retard sur un projet d'un mois.
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