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Portlet Coûts du projet par phase

Le portlet Coûts du projet par phase affiche les montants et les écarts de performance de coûts par phase. Vous pouvez utiliser ce portlet pour identifier rapidement les phases du plan de projet qui dépassent la référence en termes de coûts.

Pour afficher ce portlet, cliquez sur l'icône Navigation descendante dans les coûts du projet dans le portlet Tableau de bord des coûts du responsable de programmes.

Le portlet comporte les champs suivants :

Projet

Affiche le nom du projet. Cliquez sur le nom d'un projet pour accéder à la page Propriétés du projet.

Phase

Affiche les phases d'un projet. Cliquez sur une phase pour afficher la page de propriétés de la tâche correspondante.

Statut

Affiche le statut de la phase (Non débuté(e), Débuté(e) ou Terminé(e)).

Début

Affiche la date de début de la phase.

Fin

Affiche la date de fin de la phase.

Coût du budget à l'achèvement

Affiche la valeur de la référence à l'achèvement calculée par le système. Cette valeur représente le coût de la référence au moment de la révision de la référence actuelle.

Source : Page de propriétés Performance de la tâche

Coût réel (CRTE)

Affiche la valeur du coût réel du travail effectué (CRTE) calculée par le système. Cette valeur représente le total des coûts directs résultant du travail effectué, en fonction des charges constatées enregistrées.

Source : Page de propriétés Performance de la tâche

Coût de la charge restante

Affiche la valeur calculée par le système pour le coût estimé en vue de terminer la tâche. Le coût de la charge restante correspond au total cumulé du coût restant de la main-d'oeuvre et hors main-d'oeuvre en vue de terminer la tâche.

Source : Page de propriétés Performance de la tâche

Coût d'estimation à l'achèvement

Affiche la valeur de l'estimation à l'achèvement (EàA) calculée par le système. Cette valeur représente le coût total du travail réel terminé à ce jour, plus le coût prévu pour terminer le travail restant.

Source : Page de propriétés Performance de la tâche

Ecart de coût projeté

Affiche l'écart entre le coût estimé + le coût réel et le coût de référence.

Source : Page de propriétés Performance de la tâche

Formule : ((Coût de la charge restante + Coût réel (CRTE)) - Coût BàA)

% d'écart de coût projeté

Affiche un indicateur d'état montrant l'écart de coût projeté sous forme de pourcentage du coût du budget à l'achèvement (BàA).

Source : Page de propriétés Performance de la tâche

Formule : (((Coût de la charge restante + Coût réel (CRTE)) - Coût BàA)/Coût BàA) * 100

Indicateurs d'état :

• Vert. Le coût d'estimation à l'achèvement est inférieur ou égal à la référence.
• Jaune. Le coût d'estimation à l'achèvement est entre 1 et 10 % supérieur à la référence.
• Rouge. Le coût d'estimation à l'achèvement est supérieur de plus de 10 % à la référence.
• Blanc : Il n'existe aucune donnée de référence.

Les champs suivants sont disponibles pour ce portlet et peuvent être ajoutés via l'option de configuration.

Pour plus d'informations, reportez-vous au Manuel de l'utilisateur sur les principes de base.

Début de la référence

Date de début de la référence de la tâche.

Fin de la référence

Date de fin de la référence de la tâche.

Budget à l'achèvement

Affiche la valeur de l'effort de référence (charges constatées plus charge restante) calculée par le système au moment de la révision de référence actuelle.

Source : Page de propriétés Performance de la tâche

Charges constatées

Affiche la valeur calculée par le système pour l'effort réel enregistré pour les tâches du projet.

Source : Page de propriétés Performance de la tâche

Charge restante

Affiche la valeur calculée par le système pour l'effort estimé en vue de terminer la tâche.

Source : Page de propriétés Performance de la tâche

Estimation à l'achèvement

Affiche la valeur calculée par le système pour l'effort estimé à l'achèvement (charges constatées plus charge restante) de la tâche.

Source : Page de propriétés Performance de la tâche

Ecart d'effort projeté

Affiche l'écart entre l'effort EàA et l'effort de référence.

Source : Page de propriétés Performance de la tâche

Formule : (Effort EàA – Effort BàA)

% d'écart d'effort projeté

Affiche un indicateur d'état montrant l'écart d'effort projeté sous forme de pourcentage de l'effort BàA.

Source : Page de propriétés Performance de la tâche

Formule : ((Effort EàA – Effort BàA)/Effort BàA) * 100

Indicateurs d'état :

• Vert. L'effort EàA est inférieur ou égal à la référence.
• Jaune. L'effort EàA est entre 1 et 10 % supérieur à la référence.
• Rouge. L'effort EàA est supérieur de plus de 10 % à la référence.
• Blanc : Il n'existe aucune donnée de référence.

Valeur prévue (CBTP)

Affiche la valeur du coût budgété du travail planifié (CBTP) calculée par le système. Cette valeur correspond au montant budgété que vous pouvez allouer à la tâche sur une période donnée. Si aucune période n'est spécifiée, la date actuelle de la tâche ou la date système est utilisée. Le CBTP est également appelé Valeur prévue (VP).

Source : Page de propriétés Performance de la tâche

Valeur de l'en cours (CBTE)

Affiche la valeur calculée par le système pour le coût budgété du travail effectué (CBTE). Cette valeur est calculée et enregistrée lorsque vous référencez un projet ou lorsque vous mettez à jour les totaux des valeurs d'en-cours. Le CBTE est également appelé valeur d'en-cours (VE) et représente la quantité du coût de référence (BàA) pour le travail effectué, d'après les performances. La mesure des performances repose sur la méthode de calcul de la valeur d'en-cours des tâches.

Source : Page de propriétés Performance de la tâche

Ecart de coût (EC)

Affiche la valeur calculée par le système pour l'écart de coût. L'écart de coût représente la valeur du travail accompli à ce jour par rapport aux dépenses engagées jusqu'à présent.

Source : Page de propriétés Performance de la tâche

Ecart de planification (EP)

Affiche la valeur calculée par le système pour l'écart de planification. L'écart de planification représente la valeur du travail planifié à ce jour par rapport au travail effectué jusqu'à présent. Une valeur positive indique que le travail est en avance par rapport à la planification de référence. Une valeur négative indique que le travail est en retard par rapport à la planification de référence.

Source : Page de propriétés Performance de la tâche

Ecart de coût (%)

Affiche l'écart de coût sous forme de pourcentage. L'écart est calculé sous forme de pourcentage du rapport entre l'écart de coût et le montant du coût budgété pour le travail effectué (CBTE).

Source : Page de propriétés Performance de la tâche

Formule : ((CBTE – CRTE)/CBTE) * 100

% d'écart de planification

Affiche l'écart de planification sous forme de pourcentage. L'écart est calculé sous forme de pourcentage du rapport entre l'écart de planification et le montant du coût budgété pour le travail planifié (CBTP).

Source : Page de propriétés Performance de la tâche

Formule : ((CBTE – CBTP)/CBTP) *100

Indice de performance des coûts (IPC)

Affiche la valeur de l'indice de performance des coûts (IPC) calculée par le système. Cette valeur est une évaluation du rendement du travail accompli. Une valeur supérieure ou égale à 1 indique une condition favorable. Une valeur inférieure à 1 indique une condition défavorable.

Source : Page de propriétés Performance de la tâche

Indice de performance de la planification (IPP)

Affiche la valeur de l'indice de performance de la planification (IPP) calculée par le système. Cette valeur correspond au rapport entre le travail effectué et le travail planifié. Une valeur supérieure ou égale à 1 indique que le travail est effectué dans les délais. Une valeur inférieure à 1 indique que le travail est en retard.

Source : Page de propriétés Performance de la tâche