Procédure de création d'une hiérarchie de services › Vérification du cumul financier pour un service

Vérification du cumul financier pour un service

Vous pouvez afficher les données financières dans une liste hiérarchique indiquant vos investissements enfants, vos services et vos idées. Tous les coûts et les bénéfices enfants sont cumulés dans le service parent et apparaissent dans le poste du service parent.

Vous pouvez suivre les coûts engagés pour créer, maintenir et prendre en charge votre service. Vous pouvez également suivre les pourcentages d'allocation, les coûts prévus, coûts réels, les coûts restants, les bénéfices prévus, le retour sur investissement prévu et la VAN prévue. Vous pouvez modifier le service en ajoutant ou en supprimant des investissements enfants.

Procédez comme suit :

1. Ouvrez un service.
2. Dans le menu Hiérarchie, cliquez sur Cumul financier.
3. Examinez les services parents et enfants dans le cumul financier, dont les valeurs des champs suivants :

   Coût prévu

   Sont inclus dans les coûts prévus pour l'investissement, les coûts cumulés à partir des investissements enfants d'après leur pourcentage d'allocation.

   Coût réel

   Les coûts encourus à partir de la facturation. Si le service n'est pas approuvé, les coûts réels sont également cumulés à partir du service ou de l'investissement enfant. Les coûts sont cumulés après que le pourcentage d'allocation d'investissement soit pris en compte. C'est-à-dire, si le statut du service n'est pas Approuvé(e).

   Coût restant

   Différence entre les coûts prévus et les coûts réels.

   RSI prévu

   Retour prévu sur l'investissement et sur ses investissements enfants.

   VAN prévue

   Valeur actualisée nette de l'investissement et de ses investissements enfants.

   Bénéfice prévu

   Somme du bénéfice prévu en fonction du budget détaillé de l'investissement, du service ou de l'idée. Le bénéfice prévu représente les chiffres d'affaires futurs prévus pour l'investissement.

   TCO

   Le coût total de possession (TCO) correspond à la quantité cumulée des coûts d'exécution ou d'exploitation d'un service. L'exploitation d'un service implique la gestion de tous les investissements tels que les projets, les applications et les idées qui prennent en charge le service. La mesure du TCO suit les coûts et les allocations partagées. Utilisez le TCO pour gérer un budget de service et pour comparer les coûts cumulés accrus à partir d'autres types d'investissement.

4. Pour déterminer le TCO, ajoutez un ou plusieurs investissements enfants à un service. Affichez le coût cumulé et les totaux de la main-d'oeuvre à partir de la facture hiérarchique des investissements.
5. Pour filtrer la liste, sélectionnez une option dans le champ Statut.

   Remarque : Par défaut, les cumuls financier et d'effort du service affichent la liste des investissements enfants approuvés et non approuvés.

6. Pour ajuster des allocations de sorte qu'elles s'alignent sur les objectifs commerciaux, vous pouvez également ajouter ou supprimer des investissements ou des services enfants.