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Creación de un proyecto a partir de una plantilla del proyecto

A continuación, realice los siguientes pasos:

1. Abra la Página principal y, en Gestión de la cartera, haga clic en Proyectos.

   Aparece la página de lista.

2. Haga clic en Nuevo desde una plantilla.

   Aparece la página para seleccionar proyectos.

3. Seleccione una de las siguientes plantillas y haga clic en Siguiente:
   • Plantilla de cambio de aplicación
   • Plantilla de la solución comercial lista para su uso para la aplicación
   • Plantilla de implementación de la infraestructura
   • Plantilla del proyecto principal

   Se mostrará la página Crear proyecto.

4. Rellene los campos siguientes:

   Nombre del proyecto

   Define el nombre del proyecto.

   Límite: 80 caracteres

   Obligatorio: Sí

   ID de proyecto

   Define el identificador único del proyecto (que suele estar numerado de manera automática).

   Límite: 20 caracteres.

   Obligatorio: Sí

   Fecha de inicio

   Muestra la fecha de inicio del proyecto.

   Fecha de finalización

   Muestra la fecha de finalización del proyecto.

   Objetivo

   Define los objetivos de este proyecto.

   Límite: 200 caracteres

   Status

   Indica el estado de la tarea.

   Valores: Iniciado, No iniciado y Finalizado

   Progreso

   Indica el nivel de trabajo que se ha completado en las tareas.

   Valores:

   • Finalizado (100 por ciento)
   • Iniciado (1 - 99 por ciento)
   • No iniciado (0 por ciento)

   Valor predeterminado: No iniciado

   Obligatorio: Sí

   Agrupación de asignaciones

   Especifica la agrupación de recursos permitidos al asignar recursos a proyectos.

   Valores:

   • Sólo equipo. Permite únicamente a los miembros del personal.
   • Agrupación de recursos. Permite que los recursos y miembros del personal del equipo para los que dispone de acceso reserven un proyecto. Con esta opción, al asignar un recurso a un proyecto, el recurso también se agregará como un miembro del personal del equipo.

   Vista del cuadro de mandos

   Especifica la vista del tablero seleccionada para el proyecto. Haga clic en el desplegable para seleccionar una opción para la vista.

   Ejemplo: utilice el valor de Diseño predeterminado del proyecto para ver los gráficos de utilización de trabajo y de equipo predeterminados en la página del cuadro de mandos del proyecto.

   Valores: Oficina de gestión de proyectos - Estado del proyecto, Oficina de gestión de proyectos -Estado del programa, Oficina de gestión de proyectos - Maqueta del proyecto, Diseño del programa o Diseño predeterminado del proyecto

   Valor predeterminado: Vista predeterminada del proyecto

   Cálculo completo de %

   Define el método que utilizar para calcular el porcentaje de finalización de tareas del proyecto.

   Valores: Manual, Esfuerzo, Duración

   Organizativo

   Define la OBS organizativa que está asociada con el proyecto.

   Departamento

   Define la OBS de departamento que está asociada con el proyecto.

   Nombre de plantilla

   Muestra el nombre de la plantilla.

   Escalar trabajo por

   Define el porcentaje de aumento o reducción de las estimaciones de trabajo en cada tarea del nuevo proyecto, en relación con la plantilla.

   Valor predeterminado: cero por ciento significa que no hay cambio

   Presupuesto de escala por

   Define el porcentaje (positivo o negativo) como un factor de escala para las cantidades expresadas en dólares definidas en los planes de coste y de beneficios del proyecto.

   Valor predeterminado: cero por ciento significa que no hay cambio

   Convertir recursos en roles

   Seleccione esta opción para convertir todos los recursos de la plantilla del proyecto a roles en el nuevo proyecto.

   Valor predeterminado: desactivado

5. Guarde los cambios realizados.

   Se crea el proyecto.