Bir proje şablonu kullanarak bir alt proje oluşturmak için bu prosedürü kullanın. Proje şablonunda tanımlı varsayılan alan değerleri, şablonda yapılan seçimlere bağlı olarak değişir.
Şu adımları uygulayın:
Gantt görünümü belirir.
Kullanılabilir proje şablonları görünür.
Görevlere kaynak atarken izin verilen kaynak havuzunu belirtir.
Değerler:
Varsayılan: Kaynak Havuzu
Projeyi yönetmekten sorumlu kaynağın adını belirtir. Projenin yöneticisi proje için otomatik olarak bazı haklar alır.
Proje yöneticisi işbirliği yöneticisi ile aynı kişi değildir. Projeyi oluşturan kişi, varsayılan olarak projenin işbirliği yöneticisi haline gelir.
Varsayılan: Projeyi oluşturan kaynak. Başka birisinin yönetebileceği bir proje oluşturuyorsanız, varsayılanı başka bir kaynağa çevirin.
Gerekli: Hayır
Proje bilgilerini görüntülemek için kullanmak istediğiniz sayfa düzenini belirtir. Kullanılan düzenler şirkete özgüdür ve CA Clarity PPM yöneticiniz tarafından belirlenen değerlere ve kurulu bir eklentiniz olup olmadığına bağlıdır. Başka düzenler kullanılamıyorsa, bu alan sadece görüntüleme amaçlıdır.
Varsayılan: Portföy Varsayılan Düzeni
Gerekli: Evet
Bir projenin ilk başlangıç tarihini tanımlar. Siz görevler ve atamalar oluştururken, bu tarih, bir görevin başlamak üzere zamanlandığı ilk tarihle eşleşecek şekilde otomatik olarak hesaplanır. Bu noktada, bu tarihi düzenlemek için aşağıdaki tarihleri ayarlayın:
Varsayılan: Geçerli tarih
Gerekli: Evet
Önemli! Görevlerin ve atamaların başlangıç tarihlerinin projenin başlangıç tarihi ile aynı veya ondan daha geç bir tarih olduğundan emin olun. Aksi taktirde, projenin başlangıç tarihi otomatik olarak görevlerin ve atamaların başlangıç tarihlerine göre yeniden tanımlanır.
Bir projenin ilk bitiş tarihini tanımlar. Siz görevler ve atamalar oluştururken, bu tarih, bir görevin bitmek üzere zamanlandığı son tarihle eşleşecek şekilde otomatik olarak hesaplanır. Bu noktada, bu tarihi düzenlemek için aşağıdaki tarihleri ayarlayın:
Varsayılan: Geçerli tarih
Önemli! Görevlerin ve atamaların bitiş tarihlerinin projenin bitiş tarihi ile aynı veya ondan daha erken bir tarih olduğundan emin olun. Aksi taktirde, projenin bitiş tarihi otomatik olarak görevlerin ve atamaların bitiş tarihlerine göre yeniden tanımlanır.
Planlanan maliyet tarihlerinin yatırım tarihleriyle senkronize olup olmadığını belirtir. Ayrıntılı finansal plan için bu seçeneğin belirtilmesi planlanan maliyet tarihlerini etkilemez.
Varsayılan: Seçilen
Yatırımın yaşam döngüsündeki evreleri tanımlar. Seçenekler listesi şirkete özeldir ve yöneticinizin ayarladığı değerlere bağlıdır.
Tüm portföy yatırımlarında benzer evre ölçütlerini kullandığınızda portföy analizinde metrik kullanılır.
Bu projenin amacını veya iş olgusunu belirler.
Değerler: Maliyetten Kaçınma, Maliyet Azaltma, İşi Büyüt, Altyapı İyileştirmesi ve İşletmeyi Sürdürme
Gerekli: Hayır
Bu yatırımın tüm diğer yatırımlarla ilişkili olarak göreceli önemini tanımlar. Öncelik, otomatik zamanlama sırasında hangi görevlerin zamanlandığının sırasını kontrol eder. Öncelik, bağımlılık sınırlamalarına tabidir.
Değerler: 0 - 36 (sıfır en yüksek önem düzeyini belirtir)
Varsayılan: 10
Gerekli: Hayır
Görevlerde tamamlanan işin düzeyini gösterir.
Değerler:
Varsayılan: Başlatılmadı
Gerekli: Evet
Bu yatırımın, bir portföye eklendiğinde sabitleneceğini belirtir. Bu alan senaryo oluşturma sırasında kullanılır.
Varsayılan: Temizlendi
Gerekli: Hayır
Proje ve görevler için Tamamlanan % değerini hesaplama yöntemini belirtir.
Değerler:
Özet Görevi Tamamlanan Yüzdesi = Tamamlanan Toplam Ayrıntı Görev Süresi / Toplam Ayrıntı Görev Süresi
Özet Görevi Tamamlanan Yüzdesi = Ayrıntı Görevi Toplamı kaynak ataması Gerçekleşenleri / Ayrıntı Görev Toplamı kaynak ataması Eforu Ayrıntı Görevi Tamamlanan Yüzdesi = Kaynak ataması Gerçekleşenleri toplamı / Kaynak ataması eforu özeti
Varsayılan: Manuel
Not: Tamamlanan % Hesaplama Yöntemi'ni projenizin başlangıcında belirleyin ve bunu değiştirmeyin.
Projenin bölüm OKY'sini tanımlar.
Projenin konum OKY'sini tanımlar.
Yeni projeyi doldurmak için verileri kullanılan proje şablonunun adını görüntüler. Aşağıdaki bilgi türleri önceden tanımlanmış olarak bir proje oluşturmak için bir şablon kullanın:
Şablonlar, ortak öğeleri olan projeleri kuruluş genelinde uygulamanızı sağlar.
Yeni proje için her görevde arttırılması veya azaltılması gereken iş tahmin yüzdesini tanımlar. Ölçeklendirme, şablona göredir.
Değerler: 0-100 (burada sıfır hiçbir değişiklik olmadığı anlamına gelir)
Varsayılan: Sıfır
Yüzdeyi (pozitif veya negatif) proje maliyet planlarında ve kazanç planlarında tanımlanan dolar miktarları için ölçeklendirme faktörü olarak tanımlar.
Değerler: 0-100 (burada sıfır hiçbir değişiklik olmadığı anlamına gelir)
Varsayılan: Sıfır
Örnek: 01.01.2012'dan 31.12.2012'a olan şablon proje, proje süresi boyunca planlanan maliyet için $10.000 ve planlanan kazanç için $20.000 tahsis etmektedir. Yüzde 20'lik bir Değere Göre Ölçek Bütçesi tanımlanırsa, planlar yeni projeye aşağıdaki şekilde kopyalanır. Proje süresinin şablon proje ile aynı olduğunu varsayalım:
Planlanan kazanç (orijinal değerin ilave yüzde 20'si ile yukarı ölçeklenmiş olarak) $24.000 miktarını gösterir.
Yeni projedeki kaynakların proje şablonundaki adlandırılmış kaynakların birincil rolleri veya ekip rolleri ile değiştirileceğini belirtir. Adlandırılmış bir kaynağın birincil bir rolü veya bir ekip rolü yoksa, adlandırılmış kaynak yeni projede tutulur. Bu ayar, ayarlar sayfasındaki varsayılan proje yönetim ayarını geçersiz kılar.
Örneğin, bir maliyet planı bir kaynağı gruplama özniteliği olarak kullanır. Bu onay kutusunu seçtiğinizde, şablondaki maliyet planı kopyalanır. Ancak, kaynak değerleri rollere dönüştürülmez. Bir satır öğesi bilgisini diğerinden ayıran tek değer kaynak değeri olabilir. Bu değerin olmaması durumunda, maliyet planında tekrarlanan bilgi satırları oluşabilir.
Varsayılan: Temizlendi
|
Telif Hakkı © 2015 CA Technologies.
Tüm hakları saklıdır.
|
|