Planowanie zdolności produkcyjnych zasobów › Jak zarządzać zdolnościami produkcyjnymi zasobów › Wyświetlanie innych portletów planowania zasobów

Wyświetlanie innych portletów planowania zasobów

Aby wyświetlić bardziej szczegółowe informacje o zasobie, inwestycji, alokacji i rezerwacji, należy użyć jednego lub kilku portletów zarządzania zasobami.

Wykonaj następujące kroki:

1. Otwórz stronę główną i w obszarze Zarządzanie zasobami wybierz opcję Planowanie zasobów.
2. Kliknij jedną z kart na stronie Planowanie zasobów. Od lewej do prawej strony na kartach są dostępne dane od metryk wysokiego poziomu dotyczących zdolności produkcyjnych i zapotrzebowania organizacji do szczegółowych danych związanych z rezerwacją.

   Poniższa tabela zawiera karty i portlety planowania zasobów:

Dodatkowe informacje o każdym z tych portletów zawiera publikacja CA Clarity PPM: Podręcznik referencyjny — Portlety.

Scenariusze planowania zdolności produkcyjnych

Scenariusze planowania zdolności produkcyjnych umożliwiają podejmowanie przemyślanych decyzji dotyczących zapotrzebowania na zasoby i przydziału personelu. Utwórz scenariusz i wprowadź tymczasowe zmiany ułatwiające podjęcie decyzji o tym, które inwestycje są zgodne z ogólnymi planami. Można modyfikować alokacje zespołu, zmieniać daty rozpoczęcia inwestycji oraz zmieniać stan inwestycji z zatwierdzona na niezatwierdzona i odwrotnie.

Stosowanie scenariuszy planowania jest często nazywane wykonywaniem analizy co-jeśli. Scenariusze te udzielają odpowiedzi na pytania typu „Co się stanie, jeśli dodamy 20 zasobów?”. Na podstawie określonych kryteriów scenariusz planowania zdolności produkcyjnych zmienia dane dotyczące zapotrzebowania, które są wyświetlane. Przesuwając daty rozpoczęcia inwestycji lub zmieniając alokacje zespołu, można analizować możliwe zmiany przed wprowadzeniem modyfikacji do danych planu tymczasowego.

Menedżer ds. zasobów lub kierownik projektu korzysta ze scenariuszy planowania zdolności produkcyjnych na przykład w następujących sytuacjach:

• Masz 20 bezpośrednich podwładnych i musisz często dokonywać przeglądu stanu wdrożenia zasobów. Chcesz zidentyfikować zasoby o niedostatecznej lub nadmiernej alokacji na potrzeby ewentualnej realokacji do nowego projektu. Aby zmniejszyć alokację w jednej inwestycji i zwiększyć alokację w innej, należy skorzystać ze scenariusza.
• Współużytkujesz zasoby z innymi departamentami i musisz mieć wgląd w zapotrzebowanie na te zasoby. Otrzymujesz żądania dotyczące nowych projektów, które wymagają personelu. Chcesz sprawdzić, jaki wpływ na zapotrzebowanie i zdolności produkcyjne w jednostkach SPO zasobu będzie miało zatwierdzenie nowych inwestycji.
• Chcesz sprawdzić, jaki wpływ na alokację i przydziały zasobów będzie miało przesunięcie dat projektu do przodu lub do tyłu.

Uwaga: Najlepszym sposobem postępowania jest przeprowadzenie analizy z użyciem scenariusza planowania zdolności produkcyjnych przed wprowadzeniem faktycznych zmian.