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CA Clarity PPM プロジェクトのセットアップ

プロジェクトは最も一般的な作業計画で、通常、アイデア、提案、未承認プロジェクト、ユーザのバックログまたはサービス リクエストに由来します。 以下の項目を含めて、多くのキー要因に基づいてプロジェクトに優先順位を付けて承認します。

• ビジネス戦略的計画
• 予算、時間およびリソース制約
• IT 統制とガバナンス
• IT アーキテクチャ ガイドラインおよび標準
• IT リスク管理
• 現在および計画された作業負荷

プロジェクトはアプリケーションのコア投資です。 プロジェクトの作成方法を理解することによって、それらを正しく管理できます。 プロジェクトの作成はプロジェクト管理プロセスの最初の手順です。

以下の図では、プロジェクト マネージャが CA Clarity PPM プロジェクトをセットアップする方法について説明しています。

CA Clarity PPM をセットアップするには、以下の手順に従います。

1. 前提条件を確認します。
2. プロジェクトの作成：
   • テンプレートからのプロジェクトの作成。
   • 手動によるプロジェクトの作成。
3. プロジェクトのプロパティの定義。
   • スケジューリング プロパティの定義。
   • リスク プロパティの定義。
   • 予算プロパティの定義。
   • プロジェクト依存性の定義。
4. プロジェクト チームの作成。
   • リソースまたはロールの追加。
   • リソース配置の定義。
5. プロジェクト タスクの作成。
6. プロジェクト タスクへのリソースの割り当て。

注： CA Clarity PPM プロジェクトのセットアップに関係する用語のすべてがこのシナリオに含まれるとは限りません。