Gestion de projets › Configuration d'un projet CA Clarity PPM

Configuration d'un projet CA Clarity PPM

Un projet est le plan de travail le plus commun et découle généralement d'idées, de propositions, de projets non approuvés, de travaux en attente, ou de demandes de service. Définissez des priorités et approuvez des projets en fonction de certains facteurs clés, notamment les éléments suivants :

• Plans stratégiques professionnels
• Contraintes de budget, temps et ressource
• Stratégie et gouvernance informatique
• Instruction et normes relatives à l'architecture informatique
• Gestion des risques informatiques
• Charges de travail actuelles et prévues

Les projets constituent l'investissement principal dans l'application. Comprendre la méthode de création des projets permet une gestion adéquate. La création de projets est la première étape du processus de gestion de projets.

Le diagramme suivant illustre la méthode de configuration d'un projet CA Clarity PPM par un chef de projets.

Pour configurer un projet CA Clarity PPM, suivez la procédure suivante :

1. Vérifiez la configuration requise.
2. Création du projet
   • Création du projet à partir d'un modèle
   • Création manuelle du projet
3. Définition des propriétés du projet
   • Définir des propriétés de planification
   • Définir les propriétés du risque
   • Définir des propriétés de budget
   • Définition des dépendances du projet
4. Création de l'équipe du projet
   • Ajout de ressources ou de rôles
   • Définition de l'allocation de ressources
5. Création des tâches du projet
6. Affectation de ressources aux tâches du projet

Remarque : Ce scénario n'inclut pas toute la terminologie impliquée dans la configuration d'un projet CA Clarity PPM.