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Configuración de un proyecto de CA Clarity PPM

Un proyecto es el plan de trabajo más común y, normalmente, se obtiene a partir de ideas, propuestas, proyectos sin aprobar, trabajos pendientes o solicitudes de servicio. Se da prioridad y se aprueban los proyectos basados en diversos factores clave, incluidos los elementos siguientes:

• Planes empresariales estratégicos
• Restricciones de recursos, tiempo y presupuesto
• Administración y gestión de TI
• Estándares y directrices de arquitectura de TI
• Gestión de riesgos de TI
• Cargas de trabajo actuales y planificadas

Los proyectos son la inversión clave de la aplicación. Al entender cómo se crean proyectos, es posible gestionarlos correctamente. La creación de proyectos es el primer paso en el proceso de gestión de proyectos.

El siguiente diagrama describe cómo configura un gestor un proyecto de CA Clarity PPM.

Para configurar un proyecto de CA Clarity PPM, siga estos pasos:

1. Revise los requisitos previos.
2. Cree el proyecto:
   • Creación del proyecto a partir de una plantilla
   • Creación del proyecto manualmente
3. Defina las propiedades del proyecto:
   • Definir las propiedades de programación.
   • Definición de las propiedades del riesgo.
   • Definir las propiedades del presupuesto.
   • Definir dependencias del proyecto.
4. Cree el equipo del proyecto.
   • Adición de recursos o roles
   • Definición de la adjudicación de recursos
5. crear las tareas del proyecto.
6. Asigne recursos a las tareas del proyecto.

Nota: Este escenario no incluye toda la terminología implicada en la configuración de un proyecto de CA Clarity PPM.