Descripción general de gestión de proyectos › Componentes del proyecto

Componentes del proyecto

Los gestores de proyectos definen y gestionan un amplio intervalo de elementos del proyecto, como la dotación de personal en el proyecto, el registro de riesgos y problemas y la activación de procesos.

Los proyectos incluyen los siguientes componentes:

• Propiedades: Defina los conceptos básicos del proyecto, tales como el nombre del proyecto, la programación, etc. que capturan instantáneas del proyecto en varias etapas de su ciclo de vida.
• Equipo: Es posible crear un equipo que incluya el personal que realizará las tareas y los participantes que lo ayudarán mediante la información de comunicación, sugerencias e inquietudes.
• Tareas: Se pueden crear tareas y definir una estructura de desglose del trabajo (WBS, por sus siglas en inglés). También se pueden asociar riesgos e incidencias a las tareas para ayudar a supervisar los puntos problemáticos.
• Planes financieros. Se puede definir un resumen financiero o ejecutar una planificación financiera detallada.
• Riesgos/problemas/cambios: Se puede identificar y realizar un seguimiento de los riesgos, problemas y solicitudes de cambio que afecten al proyecto.
• Procesos: Es posible iniciar, controlar y cancelar procesos relacionados con el proyecto.
• Auditoría. Se puede registrar la actividad relacionada con el proyecto.
• Cuadro de mandos. Se puede consultar un resumen de la información de la utilización del equipo y del trabajo del proyecto en listas y gráficos.
• Informes y análisis: Permite utilizar cuadros de mandos para realizar el seguimiento y el análisis del progreso y de las actividades del proyecto.