作为 IT 分析人员或经理，可以在 CA Clarity PPM 中将 IT 需求作为建议来管理。 建议是创建新投资机会（如项目、资产、应用程序、产品、服务及其他工作）的初始阶段。
建议通过充当收集相关信息的容器为特定的投资类型奠定基础。 发展和批准最佳建议并拒绝不需要的建议，以防这些无用的建议变为消耗资源的高风险投资。 跟踪建议并将建议转换为投资机会。
例如，可以评估建议，决定保留其有效优势，并将其转换为以下任一形式：
然后，可以将这些投资机会作为您的项目组合的一部分进行核准。 可以将建议包括在投资层次结构中，围绕这些建议构建团队和预算，并为它们设置报告。 使用审核跟踪来跟踪建议发生的特定活动。 您的管理员可以确定要审核的字段，以及要在审核跟踪中存储的信息。 打开建议时，将显示“审核”页面。 使用此页面可以查看选择进行审核的字段的变更、添加或删除记录的日志。
建议的记录系统通常并非 CA Clarity PPM。 您可以使用 XML Open Gateway 从其他记录系统导入建议，然后在 CA Clarity PPM 中管理这些建议。 导入建议后，它们将作为项目组合管理流程的一部分。
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