O portlet Cronograma e andamento exibe um gráfico de bolha que mostra como a pontuação de cada projeto oscila entre a variação programada e a data de término atual. Cada bolha do gráfico representa um projeto associado ao programa. Passe o cursor sobre a bolha no gráfico para exibir detalhes do projeto, como o nome, a data de término, o % de programação e o custo planejado. A alteração do custo planejado de um projeto também altera o tamanho da respectiva bolha. Com um clique em uma bolha você vai para o painel do projeto.
O eixo X exibe as datas de término do projeto, e o eixo Y exibe o % de programação. Os projetos são exibidos no gráfico de acordo com seu cronograma. Os projetos em atraso aparecem abaixo de 0 na coordenada Y. Os projetos adiantados aparecem acima de 0 na coordenada Y.
As pontuações dos projetos são baseadas em seu cronograma, custo e andamento. A legenda do gráfico indica os significados das cores. Clique em uma legenda para excluir o grupo do gráfico.
As métricas usadas no gráfico são descritas a seguir:
Indica os dias de atraso como uma porcentagem do período de tempo do projeto, que é a data de término menos a data de início. O cálculo considera o andamento e a linha de base (se houver) do projeto.
Indica o andamento do projeto.
Valores: Não iniciado, Iniciado ou Concluído
Exibe o custo planejado do projeto.
Origem: página de Propriedades do Resumo financeiro do projeto.
Os seguintes campos estão disponíveis para esse portlet, e podem ser adicionados por meio da opção de configuração:
Para obter mais informações, consulte o Guia Básico do Usuário.
Exibe o valor calculado pelo sistema do esforço estimado para concluir o projeto.
Origem: página de propriedades de Cronograma e desempenho do projeto.
Exibe o custo de capital planejado do projeto.
Origem: página de Propriedades do Resumo financeiro do projeto.
Exibe o custo operacional planejado do projeto.
Origem: página de Propriedades do Resumo financeiro do projeto.
Exibe a proporção do dinheiro obtido ou perdido neste projeto em relação ao valor investido.
Exibe a taxa interna de retorno ou a taxa de desconto usada para atingir VPL zero para um projeto.
Exibe a Taxa interna de retorno modificada ou a taxa usada para avaliar a viabilidade do projeto.
Exibe o valor presente líquido do projeto por meio do cálculo do custo total de capital e uma série de receitas e pagamentos futuros.
Exibe um semáforo que indica a quantidade de dias de atraso de um projeto, considerando o andamento do projeto e a existência ou não de uma linha de base do projeto. A cor do semáforo indica se o projeto está no prazo ou atrasado.
Semáforos:
Exibe a quantidade de dias de atraso de um projeto considerando o seguinte:
Se existir uma linha de base, os dias de atraso serão calculados como a data de término do projeto menos a data de término da linha de base. Um número positivo indica que o projeto está atrasado de acordo com a linha de base. Um número negativo indica que o projeto está adiantado de acordo com a linha de base.
Se existir uma linha de base e a data de término do projeto for igual a data de término da linha de base, o projeto será considerado como atrasado se não estiver concluído e era devido antes da data de hoje. Nesse caso, os dias de atraso serão calculados como a data de hoje menos a data de término do projeto.
Se não existir nenhuma linha de base, os dias de atraso serão calculados se o projeto não tiver sido concluído e era devido antes da data de hoje. Nesse caso, os dias de atraso serão calculados como a data de hoje menos a data de término do projeto.
Exibe os dias de atraso como uma porcentagem do período de tempo do projeto, que é a data de término menos a data de início. O cálculo considera o andamento e a linha de base (se houver) do projeto. A porcentagem de dias de atraso mostra a proporção na qual um projeto está atrasado. Um dia de atraso em um projeto de seis meses não tem o mesmo impacto que um dia de atraso em um projeto de um mês.
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