［コストとスケジュールの概要］ポートレットには、プログラムに関連した各プロジェクトのメトリック、パフォーマンス インジケータ、およびリスク情報が表示されます。 進行中のプロジェクトのパフォーマンスを分析するには、このポートレットを使用します。
ポートレットには、以下のフィールドが表示されます。
プロジェクト ダッシュボードにリンクしているアイコンが表示されます。
プロジェクトの名前を表示します。 プロジェクト名のリンクをクリックすると、プロジェクトのプロパティ ページに移動します。
完了時のベースラインのシステム計算値が表示されます。これは、現在のベースライン リビジョンの時点でのベースライン コストです。
ソース： プロジェクトの［スケジュールおよびパフォーマンス］プロパティ ページ。
ACWP（完了作業実績コスト）のシステム計算値が表示されます。ACWP は、ポストされた実績値に基づく、作業で発生した直接の総コストです。
ソース： プロジェクトの［スケジュールおよびパフォーマンス］プロパティ ページ。
完了時見積りのシステム計算値が表示されます。これは、現在までに完了している実作業のコストと残存作業の完了に予測されるコストの合計です。
ソース： プロジェクトの［スケジュールおよびパフォーマンス］プロパティ ページ。
予想コストと実際コストの差異およびベースライン コストが表示されます。
ソース： プロジェクトの［スケジュールおよびパフォーマンス］プロパティ ページ。
式： ((ETC コスト + 実際コスト (ACWP)) - BAC コスト)
BAC コストのパーセンテージとして予測コストの差異を示す信号が表示されます。
ソース： プロジェクトの［スケジュールおよびパフォーマンス］プロパティ ページ。
式： (((ETC コスト + 実際コスト (ACWP)) - BAC コスト) / BAC コスト) * 100
信号：
プロジェクトの開始日を表示します。
プロジェクトの終了日を表示します。
プロジェクトのベースライン終了日が表示されます。
終了日から開始日を引いたプロジェクトの時間枠に対するパーセンテージとして遅延日数を示す信号を表示します。 計算でプロジェクトの進捗とベースラインが考慮されます（ベースラインが存在する場合）。 信号の色は、プロジェクトがスケジュールどおりか、または遅延があるかどうかを示します。
信号：
以下を考慮した遅延日数が表示されます。
ベースラインが存在する場合、遅延日数はプロジェクト終了日からベースライン終了日を引いて計算されます。 正の値は、プロジェクトがベースラインに対して遅れていることを示します。 負の値は、ベースラインより早いことを示します。
ベースラインが存在し、プロジェクト終了日がベースライン終了日と同じである場合、プロジェクトが完了しておらず、期日が今日の日付より前であった場合は、プロジェクトは遅れているものとみなされます。 この場合、遅延日数は今日の日付からプロジェクト終了日を引いて計算されます。
ベースラインがない場合は、プロジェクトが完了しておらず、期日が今日の日付より前であった場合に、遅延日数が計算されます。 この場合、遅延日数は今日の日付からプロジェクト終了日を引いて計算されます。
プロジェクト リスク スコアに基づいて信号が表示されます。 プロジェクトのリスク スコアにより、信号の色が設定されます。
高優先度のリスクの総数を表示します。 ステータスが「解決済み」または「クローズ」のリスクは含まれません。
高優先度の問題の総数を表示します。 ステータスが「解決済み」または「クローズ」の問題は含まれません。
高優先度の変更依頼の総数を表示します。 ステータスが「解決済み」または「クローズ」の変更依頼は含まれません。
以下の集計金額がポートレットの最下部に表示されます。
プログラムに関連付けられたプロジェクトの合計 BAC コスト、実際コスト（ACWP）、EAC コスト、予測コスト差異が表示されます。
プログラム予算コストが表示されます。
プログラム予算コストと合計プロジェクト EAC コストの差異が表示されます。 差異の値が負の場合、そのプログラムは予算超過であることを示しています。
以下のフィールドがこのポートレットに利用可能であり、設定オプションによってそれらを追加できます。
詳細については、「基本機能ユーザ ガイド」を参照してください。
プロジェクト ベースライン開始日が表示されます。
プロジェクトが組織のビジネス目標に合致している度合いが示されます。 ビジネス整合性の値が高いほど、整合性が高いことを示します。
信号：
現在のベースライン リビジョンの時点でのベースライン工数（実績と残存 ETC の合計）のシステム計算値が表示されます。
ソース： プロジェクトの［スケジュールおよびパフォーマンス］プロパティ ページ。
プロジェクトでタスクに対してポストされた実工数のシステム計算値が表示されます。
ソース： プロジェクトの［スケジュールおよびパフォーマンス］プロパティ ページ。
プロジェクト完了までの予想工数のシステム計算値が表示されます。
ソース： プロジェクトの［スケジュールおよびパフォーマンス］プロパティ ページ。
プロジェクトの完了時点での予想工数（実績と残存 ETC の合計）のシステム計算値が表示されます。
ソース： プロジェクトの［スケジュールおよびパフォーマンス］プロパティ ページ。
EAC 工数とベースライン工数の差異が表示されます。
ソース： プロジェクトの［スケジュールおよびパフォーマンス］プロパティ ページ。
式： (EAC 工数 – BAC 工数)
BAC 工数のパーセンテージとして予測工数の差異を示す信号が表示されます。
ソース： プロジェクトの［スケジュールおよびパフォーマンス］プロパティ ページ。
式： ((EAC 工数 – BAC 工数) / BAC 工数) * 100
信号：
プロジェクトの計画利益が表示されます。
ソース： プロジェクトの［会計の要約］プロパティ ページ
プロジェクトの計画コストが表示されます。
ソース： プロジェクトの［会計の要約］プロパティ ページ
プロジェクトの計画資本コストが表示されます。
ソース： プロジェクトの［会計の要約］プロパティ ページ
プロジェクトの計画資本コストのパーセンテージが表示されます。
ソース： プロジェクトの［会計の要約］プロパティ ページ
式： （［計画資本コスト］/［計画コスト］） * 100
プロジェクトの計画業務コストが表示されます。
ソース： プロジェクトの［会計の要約］プロパティ ページ
プロジェクトの計画業務コストのパーセンテージが表示されます。
ソース： プロジェクトの［会計の要約］プロパティ ページ
式： （［計画業務コスト］/［計画コスト］） * 100
予定作業予算コスト（BCWS）のシステム計算値が表示されます。特定の時間にプロジェクトで使用できる予算額です。 時間が指定されていない場合は、プロジェクトの現在の日付またはシステムの日付が使用されます。 BCWS は、PV （プランド バリュー）とも呼ばれます。
ソース： プロジェクトの［スケジュールおよびパフォーマンス］プロパティ ページ。
完了作業予算コスト（BCWP）のシステム計算値が表示されます。 この値は、プロジェクトをベースライン化する場合、またはアーンド バリュー合計を更新する場合に計算され、記録されます。 BCWP もアーンド バリュー（EV）として参照され、パフォーマンスに基づいて完了したベースライン コスト（BAC）の金額を表します。 パフォーマンスはタスク EV 計算方法を使用して測定されます。
ソース： プロジェクトの［スケジュールおよびパフォーマンス］プロパティ ページ。
プロジェクトの遅延日数に基づく信号が表示されます。プロジェクトの進捗、およびプロジェクトにベースラインが存在するかどうかが考慮されます。 信号の色は、プロジェクトがスケジュールどおりか、または遅延があるかどうかを示します。
信号：
終了日から開始日を引いたプロジェクトの時間枠に対するパーセンテージとして遅延日数が表示されます。 計算でプロジェクトの進捗とベースラインが考慮されます（ベースラインが存在する場合）。 遅延日数のパーセンテージは、プロジェクトが遅れている割合を示します。 期間が 6 か月のプロジェクトでの 1 日の遅延による影響は、期間が 1 か月のプロジェクトでの 1 日の遅延と同じではありません。
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