La portlet Pianificazione e avanzamento contiene un diagramma a bolle che mostra come il punteggio di ciascun progetto si compensa con la varianza pianificata e la data di fine corrente. Ciascuna bolla del diagramma rappresenta un progetto associato al programma. Facendo scorrere il cursore su una bolla del diagramma è possibile visualizzare i dettagli di progetto come nome, data di fine, % pianificazione e costo pianificato. Se si modifica il costo pianificato di un progetto anche la dimensione della bolla cambia. Facendo clic su una bolla si apre il Dashboard progetto.
L'asse X visualizza le date di fine di progetto mentre l'asse Y visualizza la loro % di pianificazione. I progetti vengono visualizzati nel grafico in base alla pianificazione. I progetti in ritardo rispetto alla pianificazione vengono visualizzati al di sotto della coordinata 0 y. I progetti in anticipo rispetto alla pianificazione vengono visualizzati al di sopra della coordinata 0 y.
I progetti sono associato a un punteggio in base alla loro pianificazione, costo e avanzamento. La leggenda del diagramma indica il significato dei colori. Fare clic su una voce di leggenda per escludere il gruppo dal diagramma.
Quanto segue descrive le metriche usate nel diagramma:
Indica i giorni di ritardo come percentuale del periodo di tempo del progetto, ovvero la data di fine meno la data di inizio. Il calcolo considera l'avanzamento del progetto e la previsione (se esiste una previsione).
Indica l'avanzamento del progetto.
Valori: Non avviato, Avviato o Completato
Visualizza il costo pianificato del progetto.
Origine: pagina delle proprietà Riepilogo finanziario del progetto.
I seguenti campi sono disponibili per questa portlet ed è possibile aggiungerli dall'opzione di configurazione:
Per ulteriori informazioni, consultare la Guida base per l'utente.
Visualizza il valore calcolato di sistema del lavoro previsto per il completamento del progetto.
Origine: Pagina delle proprietà di pianificazione e prestazioni del progetto.
Visualizza il costo di capitale pianificato del progetto.
Origine: pagina delle proprietà Riepilogo finanziario del progetto.
Visualizza il costo operativo pianificato del progetto.
Origine: pagina delle proprietà Riepilogo finanziario del progetto.
Visualizza l'importo ricavato o perso per il progetto in rapporto all'importo investito.
Visualizza il Tasso interno di rendimento o il tasso di sconto utilizzato per ottenere un valore VAN pari a zero per un progetto.
Visualizza il Tasso interno di rendimento modificato o il tasso utilizzato per valutare l'interesse di questo progetto.
Visualizza il valore attuale netto del progetto calcolando il costo totale del capitale e una serie di pagamenti e utili futuri.
Visualizza un semaforo che indica il numero di giorni di ritardo di un progetto, tenuto conto l'avanzamento del progetto e se esiste una previsione per il progetto. Il colore del semaforo indica se il progetto è in ritardo o in linea con la pianificazione.
Semafori:
Visualizza il numero di giorni di ritardo di un progetto tenuto conto di quanto segue:
Se esiste una previsione, i giorni di ritardo sono calcolati come data di fine del progetto meno data di fine della previsione. Un numero positivo indica che il progetto è in ritardo rispetto alla previsione. Un numero negativo indica che il progetto è in anticipo rispetto alla previsione.
Se esiste una previsione e la data di fine di progetto corrisponde alla data di fine previsione, il progetto è considerato in ritardo se non viene completato e se era dovuto prima della data odierna. In questo caso, i giorni di ritardo sono calcolati come la data odierna meno la data di fine del progetto.
Se non vi è una previsione, i giorni di ritardo sono calcolati se il progetto non è completato ed era dovuto prima della data odierna. In questo caso, i giorni di ritardo sono calcolati come la data odierna meno la data di fine del progetto.
Visualizza i giorni di ritardo come percentuale del periodo di tempo del progetto, ovvero la data di fine meno la data di inizio. Il calcolo considera l'avanzamento del progetto e la previsione (se esiste una previsione). La percentuale di giorni di ritardo mostra la proporzione di ritardo del progetto. Un giorno di ritardo in un progetto di sei mesi non ha lo stesso impatto di un giorno di ritardo in un progetto di un anno.
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