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設定 CA Clarity PPM 專案

專案是最常見的工作計劃，而且通常源自於各種想法、提案、未核准的專案、未完成的工作或是服務要求等。 您可依據包括下列的各種重要因素，排定專案的優先順序並加以核准：

• 商業策略計劃
• 預算、時間與資源限制
• IT 策略與治理
• IT 架構指南與標準
• IT 風險管理
• 目前與計劃工作負載

所有專案都是應用程式中的核心投資。 瞭解如何建立專案有助您正確管理它們。 建立專案是專案管理流程的第一步。

下圖說明專案經理如何設定 CA Clarity PPM 專案。

若要設定 CA Clarity PPM 專案，請執行以下步驟：

1. 檢閱先決條件。
2. 建立專案：
   • 從範本建立專案。
   • 手動建立專案。
3. 定義專案屬性：
   • 定義排程內容。
   • 定義風險內容。
   • 定義預算內容。
   • 定義專案相依性。
4. 建立專案小組：
   • 新增資源或角色。
   • 定義資源分配。
5. 建立專案任務。
6. 將資源指派給專案任務。

附註：此案例不包含設定 CA Clarity PPM 專案時所涉及的所有辭彙。