您可以定義排程屬性以符合以下用途:
請遵循以下步驟:
定義要將資料包含在時間和預算估計值中的日期。 此資料會用於「實獲值分析」(EVA) 計算中 (例如「已排程工作的預算成本」(BCWS)),並促進成本的計算。 專案的 ETC 不可排程在 [截止日期] 當天或之前。
根據任務與子專案的完成百分比,定義專案上已完成的工作百分比。 只有當 [完成 % 計算方法] 已設為 [持續期間] 或 [投入] 時才顯示此欄位。
預設:0
值:0 至 100
指定用來計算專案與任務之 [完成 %] 值的方法。
值:
摘要任務完成 % = 完成明細任務總持續期間 / 明細任務總持續期間
摘要任務完成 % = 明細任務資源指派實際值總和 / 明細任務資源指派投入總和 明細任務完成 % = 資源指派實際值總和 / 資源指派投入總和
預設:人工
附註:在專案一開始時即設定 [完成 % 計算方法] 且不要變更此值。
重要! 確認任務與指派的開始與完成日期一樣,或是落在專案的開始與完成日期之間。 否則,系統會依據任務與指派的開始與結束日期自動重新定義專案的開始與結束日期。
指出資源指派用以輸入專案任務耗費時間的追蹤方法。
值:
預設:Clarity
定義專案的交易據以收費的收費代碼。 如果您也在工時表上定義了任務層級的收費代碼,則任務收費代碼會覆寫此代碼。
定義當您新增小組成員到這個專案時使用的預設 OBS 單位。 這個 OBS 單位說明人員配置的必要條件,且可以是一個資源庫、特定位置,或是部門。 將角色與 OBS 單位和資源管理員對應後,可以更正確地填入角色。 在透過人員 OBS 做為篩選標準進行產能規劃以分析產能需求時,將使用預設的人員 OBS 單位。
範例:
使用 OBS 以瞭解您是否具有足夠的產能,可以讓亞特蘭大的程式設計師完成該位置之程式設計師的要求。
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