Portleten Schema och förlopp visar ett bubbeldiagram för hur poängen för varje projekt balanserar mellan dess schemalagda varians och aktuella slutdatum. Varje bubbla i diagrammet representerar ett projekt som är associerat med programmet. Om du flyttar markören över en bubbla i diagrammet visas projektdetaljer som t.ex. namn, slutdatum, schema-% och planerad kostnad. Om du ändrar projektets planerade kostnad ändras bubblans storlek. Om du klickar på en bubbla kommer du till projektpanelen.
På x-axeln visas projektets slutdatum och y-axeln visar dess schema-%. Projekt visas i diagrammet enligt deras schema. Projekt som är försenade visas under 0 y-koordinaten. Projekt som ligger före tidsplanen visas ovanför 0 y-koordinaten.
Projekt poängsätts baserat på schema, kostnad och förlopp. Förklaringen i diagrammet visar vad färgerna står för. Klicka på en förklaring för att undanta den gruppen från diagrammet.
Nedan beskrivs den metrik som används i diagrammet:
Visar försenat antal dagar som en procentandel av projektets tidsram, vilket är slutdatum minus startdatum. Beräkningen beaktar projektets förlopp och originalplan (om det finns någon originalplan).
Visar projektets förlopp.
Värden: Inte startat, Startat eller Slutfört
Visar den planerade kostnaden för projektet.
Källa: Egenskapssidan Ekonomisk sammanfattning för projektet.
Följande fält finns tillgängliga för denna portlet och du kan lägga till dem via alternativet Konfigurera:
Se Grundläggande funktioner - Användarhandbok för mer information.
Visar det systemberäknade värdet för den uppskattade insatsen att slutföra projektet.
Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.
Visar den planerade kapitalkostnaden för projektet.
Källa: Egenskapssidan Ekonomisk sammanfattning för projektet.
Visar den planerade driftskostnaden för projektet.
Källa: Egenskapssidan Ekonomisk sammanfattning för projektet.
Visar förhållandet mellan intjänade eller förlorade pengar i detta projekt relativt till det belopp som investerats.
Visar IRR (Internal Rate of Return) eller diskonto som används för att nå noll NPV för ett projekt.
Visar MIRR (Modified Internal Rate of Return) eller diskonto som används för att mäta attraktionen för projektet.
Visar aktuellt nettovärde för projektet genom att beräkna den totala kostnaden för kapital och en serie framtida betalningar och inkomst.
Visar ett stoppljus som anger antalet dagar ett projekt är försenat, med hänsyn taget till projektets förlopp och om det finns någon originalplan för projektet. Färgen på stoppljuset visar om projektet följer tidsplanen eller är försenat.
Stoppljus:
Visar antal dagar som projektet är försenat med avseende på följande:
Om det finns en originalplan beräknas antalet försenade dagar som projektets slutdatum minus originalplanens slutdatum. Ett positivt tal visar att projektet är försenat enligt originalplanen. Ett negativt tal anger att det är i tid enligt originalplanen.
Om det finns en originalplan och projektets slutdatum är samma som originalplanens slutdatum, anses projektet försenat om det inte är slutfört och dess sista datum skulle infalla före dagens datum. I detta fall beräknas antalet försenade dagar som dagens datum minus projektets slutdatum.
Om det inte finns någon originalplan beräknas antalet försenade dagar om projektets inte är slutfört och dess sista datum inföll före dagens datum. I detta fall beräknas antalet försenade dagar som dagens datum minus projektets slutdatum.
Visar försenat antal dagar som en procentandel av projektets tidsram, vilket är slutdatum minus startdatum. Beräkningen beaktar projektets förlopp och originalplan (om det finns någon originalplan). Procentandelen för försenat antal dagar visar med hur stor andel ett projekt är försenat. En försenad dag i ett halvårsprogram har inte samma påverkan som en försenad dag i ett projekt på en månad.
|
Copyright © 2014 CA Technologies.
Med ensamrätt.
|
|